Transcription of 03 Estrategia de Operaciones - MDP
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03 Estrategia de Operaciones - MDP
RobertoDaniel CARRO PAZGONZ LEZ G MEZA dministraci nOperacionesdelasESTRATEGIADE PRODUCCI NY OPERACIONESLa Estrategia empresarial es el n cleo del futuro de cualquier empresa el desarrollo de nuevas t cnicas de direcci n de empresas se ha convertido en un poderoso instrumento mediante el cual se analizan las condiciones del mercado, las condiciones competitivas, las ventajas y los inconvenientes en la introducci n de un nuevo producto, los recursos materiales y financieros necesarios y muchas otras de ella, la Estrategia de Operaciones es, hoy por hoy, el factor determinante en los resultados de la empresa y la clave del xito en la gesti n de la direcci Sistema deProducci n y OperacionesCR DITOS FOTOGR FICOS:La totalidad de las fotograf as incluidas en este trabajo han sido tomadas por los la totalidad ni parte de este trabajo pueden reproducirse, registrarse o transmitirse, por un sistema de recuperaci n de informaci n, en ninguna forma ni por ning n medio, sea electr nico, mec nico, fotoqu mico, magn tico o electro ptico, por fotocopia, grabaci n o cualquier otro, sin permiso previo por escrito de los obtenci n de una ventaja competitiva como objetivo de la organizaci n es un concepto que mencionaremos en el cap tulo donde exponemos la filosof a de la Administraci n de la Calidad Total (TQM; por sus siglas en ingl s de Total Quality Management) y es algo que muy pocos gerentes discuten hoy en d a.
Y OPERACIONES La estrategia empresarial es el núcleo del futuro de cualquier empresa moderna. Con el desarrollo de nuevas técnicas de dirección de empresas se ha convertido en un poderoso instrumento mediante el cual se analizan las condiciones del mercado, las
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