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Avalia o de Desempenho Individual: An lise da adequa o s expectativas dos funcion rios do Banco do Brasil Autoria: Wagner Soares Fernandes dos Santos Resumo Este artigo foi produzido com base em uma disserta o de mestrado realizada com o intuito de estudar a adequa o do novo sistema de avalia o de Desempenho individual do Banco do Brasil s expectativas dos seus funcion rios, destacando os pontos convergentes e conflitantes entre o modelo proposto pela organiza o e a percep o dos participantes do processo estudado. A pesquisa de campo, realizada com car ter explorat rio e descritivo, abrangeu 407 funcion rios na abordagem quantitativa e 23 funcion rios na abordagem qualitativa.
3 direção da empresa sob o foco da descrença, tendo conseqüências antônimas às que foram planejadas para os resultados organizacionais. Para Stoffel (2000) a avaliação do desempenho deve ser um processo participativo,
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