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LA DIRECCI N y el CONTROL ESTRATEGICO. Su aplicaci n en los Recursos Humanos CAPITULO 1. FUNDAMENTOS DE DIRECCI N ESTRAT GICA Y. estrategia empresarial . Introducci n El an lisis de la empresa actual nos obliga a adoptar una conceptuaci n din mica de la organizaci n basada en cuatro puntos fundamentales: la estrategia , las estructuras, la cultura y las personas. Todos estos factores tienen una gran importancia dentro de la empresa aunque en las tendencias actuales est tomando un papel central el aspecto humano y cultural de la organizaci n, de forma que la estrategia y la estructura dependen mucho m s que antes de la realidad humana y cultural de la organizaci n. La clave est en la armonizaci n de los cuatro factores considerados. El modelo funciona como una silla con cuatro patas para mantener el equilibrio en todo momento. Cada factor es interdependiente y est relacionado con los otros para conseguir el equilibrio del sistema-empresa teniendo en cuenta el entorno y la misi n que es el eje central sobre el que gravitan los factores considerados.
LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL ESTRATEGICO Su aplicación en los Recursos Humanos 1 CAPITULO 1. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
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