Transcription of Change Management 7 Kardinalfehler final - ppmb.de
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Change Management 7 Kardinalfehler final - ppmb.de
PPMB Prozess- und Projekt- Management Beratung Dr. Schmidt GmbH. Die 7 Kardinalfehler in Change Management -Projekten eine Check- und Merkliste der PPMB GmbH. Sandra L. Bonk*/ Holger Fecht**/ Dr. Frank Schmidt**. Unternehmen stellen zu Beginn eines Change Management -Projektes oft die Frage: Was soll durch das Projekt ver ndert werden und welche Ergebnisse sollen erreicht werden? Darauf aufbauend wird der Fokus auf die Anpassung von Gesch ftprozessen und die Erreichbarkeit von Zielen gelegt, deren Realisierung durch Kennzahlen berpr fbar sein muss.
Die 7 Kardinalfehler in Change Management-Projekten Seite 2 PPMB Prozess- und Projekt-Management Beratung Dr. Schmidt GmbH 1 Problemfelder in Change Management-Projekten
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