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Conceptos y Experiencias en Riesgo Operacional
Conceptos y Experiencias en Riesgo Operacional Jos Libardo Bueno Casta eda Socio Business Risk Services - Regi n Andina Ernst & Young E#. Agenda Antecedentes Gobierno Corporativo Evoluci n de la Administraci n de los Riesgos Situaci n Actual Factores Cr ticos Qu es Riesgo Operacional ? Enfoque de la Soluci n Metodolog a para desarrollar la Soluci n Enfrentando los desaf os Sesi n de Preguntas E#. Antecedentes E#. Antecedentes - Gobierno Corporativo Consideramos que la administraci n de riesgos es uno de los pilares fundamentales del gobierno corporativo entendi ndolo este como el sistema AUDITORIA AUDITORIA. mediante el cual las compa as son EXTERNA INTERNA. dirigidas y controladas, para el beneficio de los due os y de otros interesados claves, para sostener e incrementar el valor de la organizaci n . E#. Antecedentes . Evoluci n de la Administraci n de Riesgos El pasado Hoy El Riesgo en forma individual Riesgo como estrategia de negocio Evaluaci n e identificaci n de riesgos Desarrollo de portafolio de riesgos Enfoque a todos los riesgos Enfoque a riesgos cr ticos Mitigaci n de riesgos Optimizaci n de riesgos No due os de riesgos Responsabilidades definidas Cuantificaci n desordenada de riesgos Mapa de Procesos, Medici n y monitoreo El Riesgo no es mi responsabilidad Riesgo responsabi
E# Agenda Antecedentes Gobierno Corporativo Evolución de la Administración de los Riesgos Situación Actual Factores Críticos Quées Riesgo Operacional?
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