Transcription of Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria
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Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria
1 Estrat gias de Inova o: O Caso Inditex-Zara Autoria : Belmiro N Jo o, Jos Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa apresentar o alinhamento estrat gico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de neg cios de competi o baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso nico na cadeia Zara incluindo visita sede, em Arteixo - Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revis o te rica baseada no modelo resource-based view (RBV) fez-se uma an lise dos principais processos internos e deu-se nfase nos fluxos estrat gicos de conhecimento analisando-se o desenvolvimento de tr s fam lias de ativos intang veis (estrutura externa, interna e compet ncia individual). Da pesquisa demonstrou-se que: (1) Uma empresa verticalmente integrada pode ser competitiva em um setor onde seus principais concorrentes n o o seguem; (2) A centraliza o do design destaca-se como uma das principais compet ncias estrat gicas permitindo ser a mais r pida no desenvolvimento de novos produtos; (3) O modelo de neg cios, alinhado estrat gia de diversifica o conc ntrica e integra o vertical, um dos fatores de sucesso; (4) H consci ncia, no entanto, de que dentro da cadeia de valor h pontos vulner veis que podem colocar em risco o crescimento
1 Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o …
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