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Gest o de projetos - UFPR

gest o de projetosAplicada WebProfessorJo o Carlos Carib Introdu o 4 Hist ria da Ger ncia de Projeto 5 gest o de projetos na pr tica 6 Anatomia de um projeto 7 Vari veis control veis e incontrol veis 8 Vari veis control veis ou previs veis 8 Vari veis incontrol veis ou imprevis veis 8As vari veis do tri ngulo de ger ncia de projeto 9 Tempo ou prazo 9 Custo 9 Escopo ou contexto 9 Caminho cr tico 10 Relacionamento entre tarefas 10 Plano de conting ncia 11 Princ pio de Pareto 12 Etapas de um projeto 12 Ciclo de monitoramento e controle 13 Abordagens em gest o de projeto 13 Abordagem tradicional 13 Desenvolvimento gil de software 15 SCRUM 15 Caracter sticas de Scrum 16 Backlog de produto e backlog de sprint 17 Planejamento de sprint 17 Scrum simplificado 17 Algumas caracter sticas de Scrum 18 Agendando discuss es di rias 18 Scrum Solo 18 gest o do conhecimento em gest o de projetos 19 Mind maps 19 Tecnologias dispon veis 20 Para uso no computador 20 Microsoft Project 20 Serena Open Project 20 Para uso online 20 Serena Projects on demand 20dotProject 20 Tecnologias auxiliares 20 Mindmeister 20 Introdu oGer ncia de projetos ou gest o de projetos a aplica o de conhecimentos, habilidades e t cnicas na elabora o de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objet

Introdução 4 História da Gerência de Projeto 5 Gestão de projetos na prática 6 Anatomia de um projeto 7 Variáveis controláveis e incontroláveis

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