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HOSHIN KANRI: Método de Planeación Estratégica

HOSHIN KANRI: M todo de Planeaci n Estrat gica Esta metodolog a puede ser traducida de diversas maneras: Administraci n por Pol ticas , Planeaci n HOSHIN , Despliegue de pol ticas , o de forma mas completa despliegue de medios para alcanzar los objetivos . HOSHIN en japon s significa metal brillante; br jula o simplemente se alar una direcci n; mientras que Kanri significa administraci n o control. La direcci n HOSHIN es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar r pidamente ante cambios en el entorno. Esta disciplina parte de la idea que en toda empresa se enfrentan fuerzas que se orientan en diferentes direcciones, surgiendo entonces el desaf o de reorientarlas hacia un mismo objetivo. La direcci n HOSHIN , bien difundida a trav s de las empresas japonesas a partir de los a os 60 pas a ser uno de los principales componentes de la Administraci n Total de la Calidad (TQM).

3. Participación de todos los niveles y departamentos para el desarrollo y despliegue de los objetivos anuales y medios para conseguirlo. 4.

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  Objetivos

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