I FONDAMENTI DI «SIX SIGMA» PER IL …

SISTEMIINFORMATIVI6/2008 CONTROLLODI GESTIONE45 Six Sigma fa parte di quelle metodologie di analisi dedicate al Business Improvement e basate su una forte connotazione scientifica orientata al risultato. Porta a focalizzarsi sui processi aziendali e sui rispettivi output finali, volendo evidenziare i punti critici, i difetti, gli errori pi rilevanti e dannosi. Define, Misure, Analyse, Improve e Control: l approccio DMAIC , adottato e diffuso negli anni da importanti brand internazionali, pu rilevarsi un importante leva strategica per abbattere i costi della non qualit , investire sulle proprie risorse interne, soddisfare i desiderata della competere nell attuale mondo del business occorre, indipendentemente dal settore in cui l attivit si svolge, migliorarsi costantemente.

6/2008 SISTEMI INFORMATIVI CONTROLLO DI GESTIONE 46 punto di vista della produzione del bene e del servizio, per poter poi, con strumenti opportuni,

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