Transcription of L’organisation interne et la gestion des ressources humaines
{{id}} {{{paragraph}}}
L'organisation interne et la gestion des ressources humaines Un outil d'aide la structuration Sommaire 1 L'organisation interne de l'association 2. Clarifier les r les et missions de chacun 2. Planifier les actions et les t ches 3. Optimiser et capitaliser diff rents temps de rencontre 4. D finir les modes de communication interne 4. 2 La gestion des ressources humaines 6. G rer les ressources humaines : mobiliser les comp tences et mobiliser les acteurs 6. L'administration des ressources humaines : faciliter la fonction employeur 10. L'organisation interne et la gestion des ressources humaines | 1. 1. L'organisation interne de l'association La mise en uvre du projet associatif, point central du processus de d veloppement, n cessite une organisation efficace de l'association. Cette structuration de l'association ne peut tre utile et op rante que s'il existe : - un positionnement clair des acteurs, - des proc dures de fonctionnement simples, - une communication fluide, - une planification adapt e.
visant à mobiliser et/ou à développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité dans la mise en œuvre du projet de l’association. le management des ressources humaines se partage en deux domaines d’activité : q La gestion de ces ressources humaines par la gestion des compétences, le recrutement, la formation…
Domain:
Source:
Link to this page:
Please notify us if you found a problem with this document:
{{id}} {{{paragraph}}}