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LA PELOTA NO ENTRA POR AZAR3

LA PELOTA NO ENTRA POR azar . Aplican las ideas b sicas del management y el sentido com n empresarial a la gesti n de un club de f tbol? En el verano del 2003, cuando, ganadas las elecciones, nos dispon amos a tomar las riendas del Futbol Club Barcelona, recuerdo uno de los antiguos gestores diciendo: no penseis que aqu podeis aplicar ninguna moderna teor a de management esto consiste en si la PELOTA ENTRA o no ENTRA puro azar . Dos a os y medio despu s, es interesante reflexionar sobre este periodo, e intentar evaluar cu nto hay de management, de sentido com n y de azar . En la temporada 2002/3 el Bar a hab a facturado 123 millones de euros y hab a gastado 196, generando unas perdidas de 73 millones de euros. El club acumulaba una deuda de 186. millones de euros y el equipo hab a acabado 6 en el Campeonato de Liga. En junio del 2003, empezamos por hacer un an lisis de la industria, que hab a crecido significativamente en los ltimos 10 a os y que ten a al Manchester United como claro l der, facturando 250 millones al a o.

LA PELOTA NO ENTRA POR AZAR ¿Aplican las ideas básicas del management y el sentido común empresarial a la gestión de un club de fútbol? En el verano del 2003, cuando, ganadas las elecciones, nos disponíamos a tomar las riendas

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