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LE KAIZEN - scenaris.com
1 Christophe CABERLONLe KAIZENLE KAIZENou l'Am lioration continue2 Christophe CABERLONLe KAIZEN1 LA DEFINITION : Processus d'am liorations concr tes r alis es dans un laps de temps tr s court par une quipe = EtudierZEN = Am liorerLe changement d'attitude:- Je fabrique,- Tu brises,- Il r pare,- Nous nous disputons,- Vous inspectez et triez,- Ils g rent te d cident- Nous sommes tous responsables de travail L' quipe regarde le proc d .- L' quipe diminue la L' quipe am liore le proc d .LA DEMARCHE KAIZEN G n ralit s3 Christophe CABERLONLe KAIZEN1 LA DEFINITION : (suite)Beaucoup de possibilit s existent pour am liorer les performances si : nous acceptonsde revoir nos fa ons d'op rer. nous admettonsquetravailler ensemble, en quipe est meilleur nous nous r sum KAIZEN , c'est quoi ? C'est quoi ?De l'am lioration. Pourquoi ?Affronter la comp tition. Ou ?En production, l'atelier, sur le poste de travail. Par qui ?Une quipe pluridisciplinaire. Comment ?Par nos propres moyens.
Christophe CABERLON 2 Le KAIZEN 1 – LA DEFINITION : Processus d'améliorations concrètes réalisées dans un laps de temps très court par une équipe pluridisciplinaire.
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