Piloter la performance dans le secteur médico-social

Piloter la performance dans le secteur m dico -socialExp rimentation d un tableau de bord de pilotagePRESTATIONSRESSOURCESFINANCESQUA LIT Contact :Dr Marie-Dominique va BATTAGLIAANAP HOAREAUANAP SUM | 3R sum L ANAP a lanc fi n 2010 un projet visant proposer aux tablissements et services m dico -sociaux (ESMS) un tableau de bord de pilotage de la performance couvrant les cinq dimensions suivantes : prestations de soins et d accompagnement, ressources humaines et mat rielles, fi nances et budget, politique qualit et syst me d tableau de bord de pilotage de la performance a plusieurs objectifs : faciliter le dialogue et les changes des structures avec les Agences r gionales de sant (ARS) et les conseils g n raux (CG) ; permettre le pilotage interne des structures ; favoriser la diffusion d une culture du pilotage, de la mesure et de l valuation dans les structures m d fi nition des principes et des indicateurs int grer a t faite avec le concours des professionnels de plus de 80 tablissements et services et les partenaires de l ANAP (DGCS, CNSA, ANESM, ARS, conseils g n raux).

Le Conseil général de la Corrèze ... La description des prestations offertes et des ressources mobi-lisées est devenue incontournable du fait des réformes et changements profonds que connaissent les ESMS en matière d’autorisation, de contractualisation ou encore d’évaluation.

Tags:

  Performance, Ndas, Dico, 233 dico, Mobis, Secteur, Piloter la performance dans le secteur m, Piloter

Information

Related search queries