Transcription of PLAN INTRODUCTION I. Définition et Sources du conflit II.
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PLAN INTRODUCTION I. Définition et Sources du conflit II.
PLANINTRODUCTION I. D finition et Sources du conflit A) D finition du conflit B) Sources du conflit II. Types de conflit A) Les Conflits Interpersonnels et Intrapersonnels 1 ) Les conflits interpersonnels 2 ) Les conflits intrapersonnels B) Les Conflits Intergroupes et Intragroupes 1 ) Les conflits intergroupes 2 ) Les conflits intragroupes III. Modes de r solution des conflits 1 ) N gociation 2 ) M diation 3 ) des conflitsConclusionIntroductionSouvent consid r e comme un milieu de rencontre, l entreprise regroupe une pl thore d individus, une multitude de fa on de pens es bref diverses id divergences sont r currentes et peuvent aboutir des malentendus, incompr hensions voire disputes d ou l av nement des conflits en milieu derniers influent de fa on globale sur l ex cution du cette situation, les gestionnaires vont r agir en proc dant par diverses m thodes pour tent
- Conflits d’intérêts : On parle de conflit d’intérêt quand l’enjeu se voit limiter à un objet, un avantage etc. - Conflits de pouvoir : Ce type de conflit apparaît entre des personnes de même rang hiérarchique qui s’opposent suite à l’empiétement par l’un sur les compétences de l’autre.
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