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Réforme de la haute fonction publique : pour une gestion ...
R forme de la haute fonction publique : pour une gestion des ing nieurs par domaines de comp tences Rapport au Premier ministre sur les grands corps techniques de l tat Vincent Berger, Marion Guillou, Fr d ric Lavenir Rapporteurs : Richard Castaing, Cl ment Le Gouellec, Ivan Salin Janvier 2022 2 Recommandations de la mission Num ro Recommandation G rer par domaine les carri res, les effectifs et les comp tences des ing nieurs 1 Structurer la gestion pr visionnelle des comp tences techniques et la gestion des carri res des ing nieurs en sept domaines de comp tences interminist riels anim s chacun par un responsable de haut niveau. 2 Attribuer chaque responsable de domaine le pilotage de la gestion pr visionnelle des effectifs et des comp tences d'ing nieurs pour son domaine. 3 Mettre en place aupr s du Premier ministre une gouvernance transversale des domaines, charg e de la coordination inter-domaine et de la prospective globale p riodique des besoins en comp tences de l tat.
Dans le cadre de la réforme de la haute fonction publique engagée par le Président de la République en avril 2021, le Premier ministre a confié à la mission le soin de préparer la déclinaison de ce projet aux quatre grands corps techniques de l’État : les corps des ingénieurs
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