La mise en pLace d’un projet associatif dans Les cLuBs ...

1 7 QUELS LEVIERS DE D VELOPPEMENT POUR LES ASSOCIATIONS SPORTIVES ?La mise en pLace d un projet associatif dans Les cLuBs sportifs3 QUESTIONS SUR LA MISE EN pLace D UN projet ASSOCIATIF1. Qu est-ce qu un projet associatif ?Le projet associatif (que l on d nomme aussi projet de club ou projet de d veloppement ) est un outil et une m thode d di s au d veloppement des structures sportives. Dans le cadre d un document formalis , il contient les grands objectifs de l association sur une dur e qui peut aller d une saison sportive dix ans. Les objectifs (ou orientations) sont sportifs, sociaux ou p Comment le projet est-il mis en uvre ?

2 Les objectifs du projet sont compl t s par un plan d action qui correspond aux moyens et actions mis en uvre pour atteindre les orientations d finies. Pour chaque action, un responsable, une ch ance, des partenaires, un financement et des indicateurs de r ussite peuvent notamment tre d finis. Le plan d action permet de pr parer de mani re op rationnelle la r alisation du projet : les actions y sont d taill es, cadr es et planifi es dans le Les cLuBs sportifs sont-ils conscients de l importance du projet associatif ?Trop souvent, l int r t du projet associatif est sous-estim par le club sportif ou alors est construit par un groupe trop restreint de dirigeants.

3 Un projet associatif bien con u et largement partag est pourtant essentiel pour donner un cap un club et tous ses acteurs. D finition Le projet associatif est le r sultat d une r flexion collective sur ce que souhaitent r aliser les membres de l association et sur la mani re dont ils veulent le faire, compte tenu de la situation actuelle de leur structure. Il r pond globalement trois grandes Qui sommes-nous ?2. Vers quoi voulons-nous aller ?3. Comment voulons-nous y aller ? Source : Ecrire son projet associatif , Centre de ressources DLA Sport CNOSFR flexion strat gique Les associations doivent am liorer leur capacit de r flexion strat gique afin de se projeter dans l avenir et de maitriser leur destin.

4 (..) Ce surcro t de r flexion strat gique est galement appel de ses v ux par M. Yannick Blanc (pr sident de la Fonda), qui a d clar la commission que dans une soci t qui conna t des transformations nombreuses et rapides, un moment ou la question de la fragilit de leur mod le conomique se pose de mani re aigue , les associations ont besoin de davantage d intelligence strat gique pour anticiper et pour tre convaincantes vis- -vis de leurs partenaires . Source : Assembl e nationale, Les difficult s du monde associatif , rapport, novembre 2014fiche n 18 QUELS LEVIERS DE D VELOPPEMENT POUR LES ASSOCIATIONS SPORTIVES ?

5 Exemple de club sportifFOOT F MININ DOUAISISLES TAPES DU projet ASSOCIATIF1. Le contexte : l absence de club f mininLe territoire du Douaisis ne poss dait pas, il y a cinq ans, de club de football f minin. Un r el potentiel de d veloppement existait pourtant au niveau local, renforc par la dynamique du football f minin au niveau national (notori t croissante de l Equipe de France f minine ou des sections f minines de cLuBs professionnels comme l Olympique lyonnais). 2. L l ment d clencheur : le ras-le-bol l gard du football masculinLa cr ation du Foot F minin Douaisis en 2011 exprimait la volont de mieux exploiter ce potentiel du football f minin. Ses dirigeants partageaient surtout une r elle exasp ration par rapport au football masculin, qui n aurait pas assez aid cette poque le d veloppement de son volet f minin.

6 3. Le projet associatif : l laborationD s la cr ation du club, en 2011, un projet associatif a t labor et formalis par les membres fondateurs. Le projet , qui comporte un volet sportif et un volet conomique, sert depuis de document d orientation pour les dirigeants et incarne leur forte d termination d velopper le club. 77 020 licenci es f minines sont inscrites la F d ration fran aise de football sur un total de 2 204 706 licenci s (3,5%). Elles sont 870 000 en Allemagne pour un total de 6 millions de licenci s en football (29%). Plan de f minisationDepuis 2012, la F d ration fran aise de football s est dot e d un plan de f minisation.

7 Il est notamment ax autour de la pratique l cole, d une campagne nationale de sensibilisation et d un plan de recrutement d ducateurs et d arbitres. AjustementLa r daction d un projet associatif doit tre r guli rement r valu e. En mars 2015, le Foot F minin Douaisis a ainsi r alis un travail collectif d ajustement et d adaptation du projet formul en mise en pLace d un projet associatif dans Les cLuBs sportifscarte d identit : FOOT F MININ DOUAISIScr ation2011forme juridique Association loi 1901pr sidentDoroth e COUDEVYLLE gouvernanceConseil d administration (8 membres) Comit directeur (5 membres)adh rents121 (saison 2014/2015)salari (s)4 ( temps partiel)OFFRE D ACTIVIT S--------------------------------------- ------Ecole f minine de footEcole municipale de footFormation / Pr formationU11 U13 U15 U19S niorsSection sportive en coll geActivit s p riscolairesStages pendant les vacances scolairesTournoi international annuel U139 QUELS LEVIERS DE D VELOPPEMENT POUR LES ASSOCIATIONS SPORTIVES ?

8 4. Le projet associatif : la strat gie de d veloppementLe projet associatif du Foot F minin Douaisis a permis de mettre en uvre la strat gie de d veloppement voulue par ses dirigeants : un d veloppement progressif, patient et structur , construit sur des fondements solides. Le club a ainsi d cid de partir de la base : l cole de foot et les jeunes. L quipe s niors n a vu le jour que dans un second temps, durant la saison Le projet associatif : les moyens La qualit de l encadrement technique a t con ue comme un l ment essentiel du plan de d veloppement. Les dirigeants voulaient montrer que leur club tait s rieux et leur projet r ellement ambitieux. L encadrement devait donc tre professionnel et dipl m pour s duire joueuses et parents.

9 Cet investissement a t imm diatement payant en contribuant fortement la notori t et cr dibilit du club. 6. Le projet associatif : les activit sPour renforcer sa capacit attirer et recruter de nouvelles adh rentes, le club a d velopp Douai plusieurs activit s dans le cadre scolaire et p riscolaire ainsi que des stages pendant les p riodes de vacances. Il est galement tr s actif en mati re d animations extra-sportives, qui lui permettent de fi d liser ses adh rentes actuelles et de mieux se faire conna tre dans le territoire du Douaisis. 7. Le projet associatif : les r sultatsLe Foot F minin Douaisis conna t un d veloppement constant depuis 2011 sur la base de son projet associatif .

10 En cinq ans, en partant de l cole de football et d une seule quipe U15, le club est pass de 36 121 licenci es (avec 140 licenci es pr vues pour la saison 2015-2016). L quipe s niors volue au niveau Ligue, soit deux chelons de la 2 me division. Un tournoi international U13 est organis chaque t . Le budget du club est de 120 000 et la force de son projet a attir plusieurs partenaires priv s (pour 30 000 ).DLALe Foot F minin Douaisis n a pas b n fi ci d un Dispositif local d accompagnement mais ses dirigeants suivent des formations r guli res, notamment par le biais de l Institut de formation du football de la F d ration fran aise de DLA est un outil mobilisable et pertinent pour les associations sportives employeuses qui souhaitent laborer un projet de d salari s ( temps partiel)Le Foot F minin Douaisis b n fi cie d une aide du FAFA (Fonds d aide au football amateur) pour un de ses emplois et a d pos deux demandes d aide pour des emplois CNDS.