ANÁLISIS DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES DE UNA …

1 Curso para responsables y auditores ambientalesAN LISIS DE LOS ASPECTOSAMBIENTALES DE UNA ORGANIZACI NCentro Nacional deProducci n M s LimpiaResponsable:Ricardo Le n M rquezCon la colaboraci n de Ana Isabel Aubad y Martin Ceccon NDICE1. Definici n de los par metros para la identificaci n de los ASPECTOS Definici n de los l mites del Nivel de detalle para el an Identificaci n de los ASPECTOS An lisis de las entradas y salidas .. An lisis de insumos qu micos An lisis de incidentes de relevancia Evaluaci n de los ASPECTOS M todos para la evaluaci n de ASPECTOS Evaluaci n de los ASPECTOS AMBIENTALES y sus Definici n de las acciones encaminadas a mejorar el desempe o de decisi Cumplimiento de partes de ejecuci tecnol Opciones econ n de las acciones encaminadas a mejorarel desempe o 1 Informaci n sobre ASPECTOS AMBIENTALES en la norma ISO AMBIENTALES en la norma ISO 2 Tablas para el desarrollo de los 3 Requerimientos de la hoja de seguridad del producto (MSDS) y par metros toxicol gicos y ecol Introducci Informaci n sobre el Par metros toxicol gicos y AMBIENTALES provenientes de la hoja de seguridad del Par metros toxicol gicos (secci n 11 de la MSDS).

2 Indicadores de compatibilidad de la piel y las mucosas (secciones 2, 3 y 8 de la MSDS).. Bioeliminaci n y mineralizaci n (secci n 12 de la MSDS).. Frases R y S (secciones 2 y 14 de la MSDS)..40 Anexo 4 Ejemplos de m todos para la evaluaci n de ASPECTOS An lisis verbal-argumentativo .. M todo ABC (Institute for Ecological Economy, Berlin).. Volumen cr tico (Suiza).. Puntaje de eco-cargas (Suiza).. Eco-indicator 99 (PR consultants B. V. ).. M todo de 5 Requerimientos legales tiles para evaluar los ASPECTOS de leyes regulaciones que definen l mites Nacional deProducci n M s LimpiaPRESETACI NEl siguiente documento es una gu a para la identificaci n de los ASPECTOS AMBIENTALES significativosde las actividades, productos o servicios de una empresa, de acuerdo con lo exigido por el de la norma ISO 14001 ASPECTOS AMBIENTALES , cuyos elementos se presentanen el anexo1. La interpretaci n que aqu se da corresponde a una visi n particular del CNPML, constituida apartir del conocimiento y experiencia en esta rea.

3 Si se desea consultar otros textos se recomiendan los siguientes:ISO 14004 Sistemas de Gesti n Ambiental. Directrices Generales sobre Principios, Sistemas y T cnicas de Sierra, : ISO 14000 GUIA IMPLEMENTACION DE LA NORMA NTC ISO 14001, ICONTEC, Santaf de Bogot , Colombia, metodolog a propuesta consta de tres pasos:Identificaci n de los ASPECTOS n de la relevancia n de las acciones AMBIENTALES a la tabla 9 del presente documento se muestra un ejemplo del resultado de dicho proceso. As mismo, en la figura 6 de la p gina 22 se presenta el esquema de implementaci n paso a Nacional deProducci n M s Limpia1. DEFINICI N DE LOS PAR METROS PARA LA IDENTIFICACI N DE LOS ASPECTOS AMBIENTALESLa metodolog a usada para identificar los ASPECTOS AMBIENTALES de una organizaci n ser determinante para garantizar que el proceso de an lisis de stos no sea inmanejable en el futuroy termine generando m s confusi n que claridad dentro de la operaci n de un Sistema de Gesti nAmbiental - SGA.

4 Es por eso, que antes de acometer dicha identificaci n, deber n delimitarsealgunos elementos, tales como los l mites de los ASPECTOS a identificar y el nivel de detalle con quese evaluar n las actividades, productos o servicios contenidos dentro de estos l mites. IMPACTOS AMBIENTALES DE UN PRODUCTO DURANTE SU CICLO DE VIDAFIGURA 14 Materialescrudosenerg aMaterialesProducci nDistribuci nUsoEliminaci nEmisionesResiduosEmisionesVertimientosR esiduosVertimientosResiduosEmisionesResi duosEmisionesResiduosMaterialesenerg aAguaEmpaquesEnerg a detransporteEnerg aMaterialesEnerg aEl an lisis del ciclo de vida ha sido consignado como norma en la ISO 14040, y es unaherramienta sumamente til para determinar la importancia o no de evaluar los aspectosambientales en las diferentes etapas del producto. La aplicaci n estricta de este an lisis esmuy costosa por la alta demandad de tiempo, de personal experto y de informaci n, y por estaraz n se realiza a grupos de empresas.

5 En la figura 2 se presenta un ejemplo del an lisis de unalavadora de ropa durante su vida, en el cual puede apreciarse el gran DEFINICI N DE LOS L MITES DEL SISTEMALa primera pregunta que debe hacerse una organizaci n para identificar sus aspectosambientales es el alcance o los l mites del an lisis En c al etapa de su vida, el productogenera los mayores impactos al medio ambiente? Un producto tiene un ciclo de vida, desdeque son explotados los recursos naturales necesarios para la producci n de las materiasprimas y la energ a, pasando por su fabricaci n, uso y por ltimo disposici n final. En cadauna de estas etapas hay un consumo de recursos y una generaci n de residuos, lo cual semuestra de manera esquem tica en la figura genera al medio ambiente durante su uso y, en mucha menor proporci n en su producci n ydisposici n. Gracias a este an lisis se han desarrollado las llamadas ecoetiquetas con el fin depromover productos "m s amigables" con el medio ambiente, cuyas directrices est n consignadasen la norma ISO 14020, enfocadas a promover productos m s eficientes en aquellos campos en loscuales generan un mayor impacto ambiental.

6 En el caso de las lavadoras, las eco-etiquetaspromueven equipos con un menor consumo de energ a y agua en su uso. AN LISIS DEL CICLO DE VIDA DE UNA LAVADORAFIGURA 2[Tomado de Ecoetiquetado. Presentaci n de Mattias Fawer de EMPA. Suiza]An lisisde los AspectosAmbientalesde una Organizaci n100204060800 EJERCICIO 1 Para las diferentes etapas del ciclo de vida de su producto en un nivel general, identifiquey registre en la tabla del anexo 2, los consumos y emisiones. Esto le permitir definirlas etapas que deben ser tenidas en cuenta para la identificaci n de los aspectosambientales, as como los l mites para la implementaci n del nEnerg aContaminaci n del aireContaminaci n del aguaResiduos s lidosConsumo de aguaDistribucci nUsoDisposici n5 Centro Nacional deProducci n M s NIVEL DE DETALLE PARA EL AN LISISEl detalle con el que se deben especificar los procesos determinar la complejidad del an lisis de losaspectos AMBIENTALES en la organizaci n.

7 Para esto se recomienda utilizar una metodolog a denominadaTOP-DOWN, en la que se hace un examen desde lo general hasta lo detallado, profundizando s lo enaquellos elementos que generan impactos de alguna importancia en el medio ambiente. En la figura 3 sepresenta de manera esquem tica dicha metodolog la tabla 1 se presenta un ejemplo de una empresa de fundici n en la que se identificaron 13procesos generales y 40 procesos detallados. Algunas organizaciones desarrollan con sustrabajadores una identificaci n de los ASPECTOS AMBIENTALES a trav s de los procesos detallados(lo cual utilizan adem s como evidencia de cumplimiento con el numeral de la norma y concientizaci n), pero el an lisis de estos ASPECTOS lo desarrollan para losprocesos generalesEL NIVEL DE DETALLE DETERMINA LA COMPLEJIDAD DEL AN LISISFIGURA 3 GENERALMENOSGENERALDETALLADOFUNDICI NCOMPRASM aterialesProducci nDistribuci nUsoEliminaci nFORMADOALMAC NMAQUINADOPRODUCCI NACABADODESPACHOAn lisisde los AspectosAmbientalesde una Organizaci n7 Existen diversas formas para identificar los ASPECTOS y los impactos AMBIENTALES de unaorganizaci n, el m s com n es analizar las entradas de materias primas, insumos, energ a y agua,al igual que las salidas de productos y residuos.

8 PROCESOS GENERALES Y DETALLADOS DE UNA EMPRESATABLA 18987 Lavado Centrifugado SecadoFundici n Transporte Desgasificaci nLimpieza Pintura EnsambleInyecci n Enfriamiento Pulido Inspecci nPROCESOSGENERALESE njuagueFundici nMoldeadoFormadoASPECTOS811111068855 Marcado Inspecci nPerforado 1 Perforado 2 Desengrase 1 y 2 Ba o galv nico SecadoEnjuague 1 y 2 Enjuague 3 y 4 Planta aguas residuales Suministro de aguaAire comprimido Pruebas de laboratorioPintura l quida HorneadoRecubrimiento HorneadoEmpaque TransporteOficinasBodegasPrecipitaci n Secado Recuperaci n40 TotalPROCESOS UNITARIOS13 MecanizadoGalvanizadoServicios generalesCubrimientoAcabadoDespachoOfici nasOficinasTratamiento ba osMaterialescrudosenerg aMaterialesEnerg aAguaEmpaquesEnerg a detransporteEnerg aMaterialesEnerg aMaterias primas, insumosenerg a el ctrica, t rmica,Emisiones, ruidoresiduosvertimientosASPECTOS AMBIENTALESE misionesResiduosEmisionesVertimientosRes iduosVertimientosResiduosEmisionesResidu osEmisionesResiduosSALIDASENTRADASM aterialesProducci nDistribuci nUsoEliminaci nCentro Nacional deProducci n M s Limpia2.

9 IDENTIFICACI N DE LOS ASPECTOS AN LISIS DE LAS ENTRADAS Y LAS SALIDASSe deben identificar los procesos unitarios de las actividades, productos o servicios (A/P/S) de una organizaci n, y luego definir para cada uno de stos, cu les son las entradas y salidas, tal como se muestra en la figura AN LISIS DE INSUMOS QU MICOS UTILIZADOSEn muchas ocasiones el consumo de qu micos, comparado con el consumo de otras materiasprimas es m nimo, pero su potencial de contaminaci n y toxicidad amerita que stos se analicende manera independiente. Una herramienta fundamental para tener la informaci n necesaria parael an lisis de la peligrosidad de los qu micos, es la hoja de seguridad de los mismos. Losproveedores est n en la obligaci n de suministrarlas, pero se ha encontrado que la informaci nque se entrega muchas veces no es 2 Identifique los procesos de su empresa as como las entradas y salidas de cada uno deellos. Por medio de balances de masa y energ a, registros de compras y estudios yarealizados, determine las cantidades del mayor n mero posible de entradas y salidasidentificadas y reg strelas en la tabla del anexo 2.

10 AN LISIS DE ENTRADAS-SALIDAS DE UNA ORGANIZACI NFIGURA 4 Para el desarrollo de los ejercicios y ejemplos del presente documento, asumiremos que elresultado del ejercicio 1 mostr que los impactos al ambiente se generaban principalmente en laproducci n, sin que esto evite que se analicen algunos impactos producidos por las otras etapasdel ciclo de vida del producto. AN LISIS DE INCIDENTES DE RELEVANCIA AMBIENTALEl recopilar la informaci n hist rica sobre incidentes o accidentes de relevancia ambiental quehayan ocurrido en la empresa permitir tener evidencia para sustentar las decisiones sobre laimportancia de controlar, mejorar o responder ante la emergencia causada por un aspectoambiental. La mayor a de las veces estos eventos no se encuentran por escrito y permanecen nicamente en la memoria de los empleados con gran experiencia de la compa a. Algunosejemplos son:Fugas accidentales de combustibles o lubricantes que caen a un cuerpo de de gases t xicos o no t xicos, debido a una mala manipulaci n o falta de n indebida de un proceso debido a los controles necesarios o falta de capacitaci n del para controlar el incidente por falta de equipos m nimos de de los vecinos acerca de una actividad no percibida dentro de la 3 Seleccione los qu micos m s utilizados en su empresa, analice si tienen hoja de seguridady, si est completa, cu l es el consumo por mes seg n los datos de almac n y se alecu les propiedades tienen de las mostradas en la tabla del anexo 2.