Die Einstiegsgehälter für Juristen steigen

1 VON STEFANIE CERHAW hrend es vor rund acht Jahrennoch einen starken Bewerber- berhang bei Juristen gab und Jusab-solventen nur schwer in Anwaltskanz-leien Pl tze gefunden haben, hat sichder Markt inzwischen um 180 Grad ge-dreht. Gut qualifizierte Leute k nnenaus mehreren Angeboten w hlen , er-kl rt Susanne Hochwarter, Gr nderindes auf Juristen spezialisierten Personal-b ros lawyers & more und steht mitdieser Meinung nicht allein. Die Ar-beitsmarktsituation f r Juristen hat sichdeutlich verbessert. Der Staat nimmtwieder Personal auf und auch wenndie Wirtschaftslage in den vergangenenWochen etwas angespannter ist, gutausgebildete Juristen werden deutlichst rker gesucht als in den letztenJahren , best tigt auch Andreas Klete-cka, Universit tsprofessor am Institutf r Privatrecht der Universit t Salz-burg und ehemaliges Vorstandsmit-glied bei zepra , dem Karrierevereindes Wiener Grund f r diese Entwicklung: Immer weniger Jusabsolventen pla-nen eine klassische juristische Karrie-re.

2 Aktuelle Befragungen unter Stu-denten zeigen, dass nur noch ein sehrgeringer Prozentsatz ernsthaft in Er-w gung zieht, Anwalt zu werden , be-st tigt Hochwarter. Warum eigentlich?Die Gr nde sind vielschichtig, reichenauch weit in die Privatsph re, wie Ma-nuela Lindlbauer, Chefin von Lindlpo-wer Personalmanagement, einbringt: Viele Konzipienten, vor allem vonGro kanzleien, arbeiten bis sp t in dieNacht hinein, ohne eine langfristigePerspektive auf bessere Arbeitszeitenoder einen attraktiven Karriereaufstiegzu haben. Nach ein bis drei Jahren ha-ben sehr viele von ihnen dann oft ge-nug davon. W hrend es fr her nochschick war, bis zehn oder elf UhrAbends im B ro zu sitzen, wird zuneh-mend auf die pers nliche Working Li-fe Balance geachtet.

3 Hinzu kommt au erdem, dassKonzipienten und Anw lte in Gro -kanzleien vor allem Arbeitsstundensammeln m ssen, um voranzukom-men. Unternehmerisches Denken istmeist weniger gefragt. F r AndreasEustacchio, Partner bei Eustacchio &Schaar war das auch einer der Gr n-de, warum er sich ziemlich rasch nachseinem Studium als Anwalt selbst ndigmachte. Ich sehe mich vor allem alsUnternehmer, im Rahmen einer klei-neren Kanzlei kann man mehr gestal-ten und aktiver bewegen , erkl rt der36-J hrige. Gemeinsam mit seinemBruder und einem zweiten Partner siehter sich als Nischenanbieter: Nat rlichmuss jede Kanzlei einen umfassendenGrundservice anbieten.

4 Ich habe michau erdem im Rahmen meines Post-graduate-Studiums an der LSE in Lon-don auf Produkthaftung spezialisiertund biete dieses Spezialfach heute auchals Anwalt an. Nach seinem Jusstudi-um an der Grazer Universit t absol-vierte er im Jahr 2002 die Anwaltspr -fung und sammelte im Anschluss dar-an noch ein Jahr lang Erfahrung in ei-ner Mail nder Kanzlei, bevor er denSchritt in die Selbst ndigkeit wagte: Bereits w hrend meines Studiums ha-be ich, zun chst eigentlich aus pers n-lichem Interesse, meine Italienisch-KARRIERE & WEITERBILDUNG Karriere als Jurist82 GEWINN 1/09 Die Chancen f r Juristen auf gute Jobs steigen , zwischenden Rechtsanwaltskanzleien herrscht ein immer st rkerausgetragener War for Talent.

5 Die Einstiegsgeh lter f r Juristen steigenPAUL GUTHANNA bteilungsleiter ProduktmanagementImmobilien bei derRaiffeisen-LeasingGmbHGemeinsam mit sei-nem zehnk pfigenTeam ist der 40-J hri-ge f r das Projekt-management bei derUmsetzung von Immobilien- und koenergie-Finanzie-rungsprojekten f rderzeit 15 L nderverantwortlich. Umsich wirtschaftlichweiterzubilden, ab-solvierte der ehema-lige Partner der Salz-burger Wirtschafts-kanzlei Haslauer,Eberl, Hubner, Kriva-nec & Partner denProfessional MBA EntrepreneurshipCentral Europe ander Donau-Univer-sit t : Michael Hetzmannseder0901_082_Karriere als 13:26 Uhr Seite 82 KARRIERE & WEITERBILDUNGK arriere als Jurist83 GEWINN 1/09 Kenntnisse im Rahmen eines Auslands-semesters perfektioniert.

6 Mein Gro -vater kommt aus Italien und mich ha-ben das Land und die Kultur immerschon interessiert. So lag es f r mich na-he, mich auch beruflich in diese Rich-tung weiterzubilden , beschreibt pers nliche Interesse vondamals kommt ihm heute zugute: Ita-lien ist nach Deutschland der zweit-wichtigste Handelspartner sterreichsund wir k nnen hierf r wichtige Bera-tungsleistungen anbieten. Wir betreu-en sowohl Unternehmen, die gernenach Italien expandieren m chten, alsauch italienische Firmen, die in ster-reich Fu fassen m chten. Zu dem Zeit-punkt, als ich mich selbst ndig machenwollte, wurden auch die Ostm rkte zu-nehmend f r Anw lte attraktiv, vielerieten uns damals, unsere Gesch ftedoch auch darauf zu inzwischen gewachsenen beruf-lichen Kontakte nach Italien zeigtenmir allerdings, dass auch die italienisch- sterreichischen Handelsbeziehungendabei waren, enorm zuzunehmen, undich konzentrierte mich noch st rker aufdieses Fachgebiet.

7 Ich bin mir sicher,dass man sich, gerade wenn es um dieeigene Karriere geht, auch an seinenpers nlichen St rken und Interessenorientieren muss, denn dann ist man inseinem Fach noch besser. W hrend Eustacchio den Weg indie Selbst ndigkeit w hlte, um unter an-derem st rker unternehmerisch t tigsein zu k nnen, suchte Paul Guthann,heute Abteilungsleiter Produktmana-gement Immobilien bei der Raiffeisen-Leasing GmbH vor sieben Jahren ei-ne neue berufliche f nf Jahren Anwaltst tigkeit, zu-letzt als Partner der Salzburger Wirt-schaftskanzlei Haslauer, Eberl, Hubner,Krivanec & Partner, wollte Guthannst rker in unternehmerische T tigkei-ten eingebunden sein: Als Anwalt istman immer so lange beratend t tig, biseine wirtschaftliche Frage juristisch ge-kl rt ist.

8 Bei den eigentlichen Prozes-sen davor und danach ist man dannnicht mehr dabei. Das hat mich zuneh-mend an meinem Beruf gest rt. Ichwollte auch mehr in einem Team arbei-ten und Produkte und Themen weiter-entwickeln , beschreibt Guthann dieGr nde f r seinen Wechsel. Heute lei-tet der 40-J hrige ein zehnk pfigesTeam der Raiffeisen-Leasing wirtschaftliches Zusatzwissen hol-te sich Guthann nicht nur aus der Pra-xis: Ich habe einen Professional-MBA-Kurs f r Entrepreneurship CentralEurope in Krems absolviert, davon ha-be ich sicher profitiert, aber am wich-tigsten ist bestimmt, dass man sich sei-ne Offenheit f r die st ndige Weiterent-wicklung bewahrt.

9 Topeinstiegsgeh lter vor allemin Gro kanzleienWer sich trotz hoher Arbeitsbelastungund starker Konkurrenz f r eine Kar-riere in einer Gro kanzlei entscheidet,hat einen gro en Vorteil: Die Geh ltersind berdurchschnittlich hoch. W h-rend man in einer kleinen Kanzlei Euro startet, beginnt man inGro kanzleien erst bei Einstiegsgeh lter sind in den ver-gangenen Jahren deutlich gestiegen,vor allem der Mangel an ausreichendqualifizierten Kr ften zwingt die Ar-beitgeber, zu reagieren. Auch langfris-ANDREASEUSTACCHIOP artner bei Eustacchio& SchaarDer 36-J hrige stu-dierte Jus in Graz, ab-solvierte das Masters-of-Laws-Studium ander London School ofEconomics mitSchwerpunkt Europa-recht/Produkthaftungund sammelte wichti-ge Praxiserfahrungenin italienischem Rechtin einer Anwaltskanz-lei in Mailand.

10 Eustac-chio ist berzeugt: Auch kleine Kanz-leien k nnen erfolg-reich internationalt tig sein. Es kommtimmer auf die Kompetenz an. Foto: Michael HetzmannsederDie Einstiegsgeh lter von JuristenPositionunteres QuartilMedianoberes QuartilKonzipient/Einsteiger kleine , , , ffentlicher , , , , , , Wirtschaftstreuh , , , Konzipient/Einsteiger Gro , , , Jahresgesamteinkommen inklusive Bonus brutto pro JahrQuelle: Neumann International AG, viel verdient man in RechtsanwaltskanzleienPositionunteres QuartilMedianoberes QuartilKonzipient/Einsteiger kleine , , , Konzipient/Einsteiger Gro , , , Rechtsanwalt nach Anwaltspr fung Gro , , , Angestellter Rechtsanwalt Gro , , , Anwalt kleine , , , Partner , , , Seniorpartner , , , Jahresgesamteinkommen inklusive Bonus brutto pro JahrQuelle: Neumann International AG, als 13:26 Uhr Seite 83tig ist f r Anw lte in gro en Kanzlei-en bestimmt mehr Aussicht.