Example: marketing

“EN ETKİN 50 CHRO” - engucluchro.com

K ATKILARIYL A EN ETK N. 50 CHRO . d nyas nda insan kaynaklar ( K) fonksiyonu irketlerin gelecek stratejilerine ula malar nda nemli ara lardan biri. s re lerindeki h zl de i im irketleri yenilik i olmaya zorlarken, artan rekabet ortam ndaki bu h zl d n me adaptasyon ancak K'n n stratejik y netimi ile m mk n olabiliyor. Bu noktada, K fonksiyonu irket i indeki her departman ve profesyonel i in stratejik konumda bulunurken, Chief Human Resources Officer n (CHRO) irket y netimindeki nemi de giderek art yor. te DataExpert - Fortune i birli iyle haz rlanan T rkiye'nin En Etkin 50 CHRO'su listesi. ULE LALELI. FORTUNE 131. EN ETK N 50 CHRO. FORTUNE T RKIYE VE DATAEXPERT AHMET AKSOY AY E KESK NEL. i birli inde ger ekle tirilen En Etkin BSH HOME APPLIANCES T RK TUBORG CARLSBERG. 50 CHRO ara t rmas na kat lan K CHRO'SU CHRO'SU.

işbirliğinde gerçekleştirilen “En Etkin 50 CHRO” araştırmasına katılan İK profesyonellerinin performansı, farklılaşan İK’nın geldiği noktayı gösteren önemli

Information

Domain:

Source:

Link to this page:

Please notify us if you found a problem with this document:

Other abuse

Advertisement

Transcription of “EN ETKİN 50 CHRO” - engucluchro.com

1 K ATKILARIYL A EN ETK N. 50 CHRO . d nyas nda insan kaynaklar ( K) fonksiyonu irketlerin gelecek stratejilerine ula malar nda nemli ara lardan biri. s re lerindeki h zl de i im irketleri yenilik i olmaya zorlarken, artan rekabet ortam ndaki bu h zl d n me adaptasyon ancak K'n n stratejik y netimi ile m mk n olabiliyor. Bu noktada, K fonksiyonu irket i indeki her departman ve profesyonel i in stratejik konumda bulunurken, Chief Human Resources Officer n (CHRO) irket y netimindeki nemi de giderek art yor. te DataExpert - Fortune i birli iyle haz rlanan T rkiye'nin En Etkin 50 CHRO'su listesi. ULE LALELI. FORTUNE 131. EN ETK N 50 CHRO. FORTUNE T RKIYE VE DATAEXPERT AHMET AKSOY AY E KESK NEL. i birli inde ger ekle tirilen En Etkin BSH HOME APPLIANCES T RK TUBORG CARLSBERG. 50 CHRO ara t rmas na kat lan K CHRO'SU CHRO'SU.

2 Profesyonellerinin performans , farkl la an BSH'nin global T rk Tuborg'un K. 2025 vizyonuna politikas n Keski- K'n n geldi i noktay g steren nemli uyumlu, yenilik- nel, i hedeflerini bir kaynak. irketlerin oda nda art k i uygulamalar ve performans . insan var. Rekabette ne kmak isteyen merkeze ald . Gelecekte destekleyen s re ler, fonk- irketler fark insanla yaratacaklar n i g c n n uzaktan y netile- siyonlar n birbirine kaliteli d n yor. Bu g r n taraftar toplamas bilmesinin nem kazanaca- hizmet vermesini sa layan n ve s rd r lebilir z m yap olarak tan ml yor. T rk irketlerde radikal bir de i im ba latt . K reten K sistemlerinin n Tuborg'da al anlara per- departmanlar irketlerin en nemli karar plana kaca n d n yor. formans y netimi sistemiyle mekanizmalar ndan biri. Neredeyse K'da BSH'nin 2025 vizyonunda ilgili K operasyonunda devrim ya an yor.

3 Dijital d n m ne k yor. destek oluyor. e al m, per- Bu Aksoy'un ajandas ndaki formans, yetenek y netimi Devrimi do uran i d nyas n n sistemi, e itim ve i ileti im nemli konu ba l klar ndan ya ad temel de i imler. K uzmanlar biri. Son d nemde Deep De- konular nda organizasyonel her zamankinden daha nemli olan sign Thinking metodu ile a- ve bireysel planlamalara rollerinin fark nda. K'n n T rkiye'de l an deneyimine odaklanarak odakl al yor. Gelece in geldi i noktay DataExpert Kurucu Orta kavramsal tasar m yap lan, liderlerini se erken kalite dijital altyap l K sistemlerini odakl , vizyoner, ilham veren Yasin Altunkaya, KOB 'lerin b y mesi kurma al malar na nem ve yenilik i ki ileri bulmaya ve organize hale gelmesi, d nyada ve veriyor. Stresi y netmeye dikkat ediyor. Keskinel yo un lkemizdeki birle me ve sat n almalar T rk y nelik fark ndal k molalar i temposuna ra men tenis, i d nyas nda bireylerin al ma ekillerinin vermeyi seviyor.

4 Davran bi- yoga, pilates ile ilgileniyor. limleri, rg t teorileri ve K'yla ve organizasyonlar n de i mesini zorunlu ilgili yay nlar takip ediyor. k ld diye a kl yor. T rkiye'de olduk a gen bir fonksiyon olan K'n n ge mi i 30 y la yak n. Aradan ge en s rede i . d nyas n n edinmesi gereken nemli form l n ne kt g r nde olan Altunkaya bunu, Nitelikli insan, rekabette AY A HAZNEDARO LU AY E ZDEM R. KOTON K GENEL M D R SCHNEIDER ELECTRIC. avantaj yaratan yenilik i retim ve ileti im YARDIMCISI T RK YE VE ORTA ASYA K. s zleriyle a kl yor. Yeni ekonominin Koton'da K'y GENEL MD. YRD. ger eklerinden biri olan bu form l, moda d nya standartla- Bo azi i niver- deyimlerle departman olu turman n ok r na ekme stra- sitesi Rehberlik tejisiyle d n m ve Psikolojik tesindeki ger e i i aret ediyor. Dan manl k s recini ba latt.

5 Prensip Bu de i imlerin etkilerini K olarak i -organizasyon- B l m 'nden mezun. zde- departmanlar n n rol ndeki de i ikliklerde insan denklemini en verimli mir, Schneider Electric'in K. de g rebilmek m mk n. K departmanlar ve s rd r lebilir ekilde y - politikas n al an ihtiya - sadece mevcut ekiplerin y netimi netmeye al yor. F rsatlar lar n kar layan, g ncelli ini g rmenin ve bu er evede koruyan ve adillik er evesin- haricinde, olas yeteneklerin organizasyona oyun plan olu turman n de planlanm uygulama ve kazand r lmas ve hatta pazardaki irketler a s ndan nem- politikalar olarak tan ml yor. yeteneklerin y netilmesi zerine li oldu unu d n yor. zdemir liderli inde ger- yo unla yor. Altunkaya, Bu sebepler T rkiye'de K liderlerinin ekle tirilen projeler, irket daha fazla yetenek geli tiren k lt r n geli tirici y nde do rultusunda art k K bir ok organizasyon dikkat ekiyor.

6 FlexizONe . ki iler olmalar gerekti inin i erisinde st d zey y netim pozisyonu alt n iziyor. Haznedaro lu, ismi verilen esnek yan haklar haline d n mekle kalmay p, irket Koton'da y zde 50 oran n- projesi, Future is On adl . stratejisinde etkin konuma sahip diyerek daki kad n al an say s n rencilerin e itimiyle ilgili K'n n nemini bir kez daha vurguluyor. art rmaya ve e itim, k lt r, al malar ve Emerging Lea- tecr be konusunda fark ders , i ve d e itimlerle ye- te DataExpert ve Fortune i birli iyle yaratan ekiplerle al maya tenek havuzunu geli tirmeyi haz rlanan En Etkin 50 CHRO listesinde odaklan yor. hedefleyen projeler. Buldu u yer alan, T rkiye i d nyas n n ba ar l her f rsatta ocuklar yla vakit isimleri ge iriyor. 132 FORTUNE. S ralama alfabetiktir AY IL AKCANBA BERNA ZTINAZ B ROL SAYLAN BUKET ELEB VEN.

7 DO AN RKETLER GRUBU K STFA HOLD NG STRATEJ K L MAK HOLD NG CHRO'SU AR EL K K D REKT R . BA KAN YARDIMCISI BA KANI Saylan, ODT stanbul Teknik Daha nce a- al anlar n s n r Uluslararas niversitesi En- l t Alcatel'de tesi d nebilme li kiler B l m d stri M hendis- performans ve yeteneklerini ve mezunu. K'y li i mezunu olan geli im prosesiyle inisiyatif yetki- bankac l k, perakende, in aat, elebi ven ayn niversitede al anlar n h z n art rmak, lerini sorgulayan s re lere havac l k, enerji gibi pek ok m hendislik y netimi zerine hayatlar n kolayla t rmak, inan yor. zt naz, kariyerinde farkl sekt rde tecr be etti. y ksek lisans program n . y netime h zl ve ak c veri Brandon Hall, Young Energy Sabiha G k en Havaliman 'n n tamamlad . 19 y ld r al ma sa lamak ama l olarak d l ve program- devri al malar yla Limak hayat nda.

8 2005-2009. online mecrada uygulama lar yla ba ar l uygulama- ekibine dahil oldu. Be y l y llar nda Ko Holding A..'de geli tirdi. 2009-2010 y lla- lara imza att . zelle tirme a k n s redir pek ok farkl performans, cret y netimi r nda Xerox'da Hi-potential tecr besini farkl irkette projede g rev ald . Limak'ta ve i e alma s re leri ile ilgili projesiyle Xerox Global'den ya ad ve lider ekiplerinin Akdeniz ve Bo azi i Elekt- politika ve ortak s re lerin En Yarat c nsan Kaynaklar kurulmas konusunda al t . rik Da t m irketlerindeki geli tirilmesinden sorumlu Lideri d l n ald . iyle ilgili K'da stratejik bak a s yla devir al malar , kamudan olarak al t . 2009'dan bu olarak al anlarla sahada ok senaryolu d nmek devral nacak i letmelerde yana Ar elik'te K direk- olmay ve kurumun gelece ini ve evikli e odaklanman n kamu hizmetinin aksamadan t r olarak devam ediyor.

9 Yap land racak do ru moti- nemine inan yor. zt naz, s reklili ini sa lamak zerine Ar elik'in globalle me ve vasyon ara lar n kurgulay p yazmay , okumay , seya- al t . K'n n yaratt katma b y me s recinde, organi- yenilik i sistemler yaratmay hati seviyor. 4,5 ya ndaki de erin yeteri kadar takdir zasyonun ve insan kayna - benimsiyor. Akcanba en ok o lu Kuzey i in, Onun koca g rmedi ini s yl yor. Analiz n n geli imi, global yetenek k z yla ge irdi i zamanlar g zlerini bana dikip sordu u yapamayan, empati kurmayan uygulamalar n n hayata seviyor. Seyahat ediyor. K'ya sorular ve sonsuz ne esi ki ilerin K alan nda ba ar l ge irilmesi i in nemli proje- ek olarak ko luk apkas yla da benim i in en b y k enerji olamayaca n d n yor. leri y r t yor. Ko Toplulu u dikkat ekiyor. Yoga dersleri kayna diyor.

10 B nyesindeki y neticilere i . al yor, pilates yap yor, y r yor. ko luk yap yor. BELG N ERTAM B LGEHAN ERGENEKON B RSEN EV K AKG NL BURAK G RCAN. GE GLOBAL YETENEK VE B LEN PEPSICO T RK YE K ANADOLU EFES GRUP K. ORGAN ZASYON GEL T RME D REKT R D REKT R . PROCTER & GAMBLE. D REKT R Mart 2016'da Anadolu Efes'in T RK YE VE KAFKASYA K. GE'de her y l D REKT R g reve ba layan geni co rafya- liderlik prog- Organizasyonun evik Akg nl , da, okk lt rl . ramlar na global n n n a lma- Bo azi i niver- yap da al an d zeyde 1 milyar s , iyi liderlerin sitesi ktisat B l m 'nden organizasyon yap s n y ne- dolar kaynak ayr l yor. Ertam, yeti mesi i in mezun. PepsiCo'da al an- tiyor. Kazakistan'da hayata We all Rise mottosunu al yor. ki y l boyunca t m lara destek ve ilham veren ge irdi i renme platformu, irketin K stratejisinde ne Orta Asya Cumhuriyetleri'nden bir al ma ortam sa la- Rusya'daki tedarik zinciri karan ekibe liderlik ediyor.


Related search queries