Accompagner le développement d’une agriculture …

1 Comit de programmation Leader du 6 mars 2014. Accompagner le d veloppement d'une agriculture durable Intitul du projet Accompagner le d veloppement d'une agriculture durable Ann e 2014. Nom du ma tre d'ouvrage Chambre d' agriculture de l'Ain En partenariat avec : l'ADABIO, l'ADEAR, l'AFOCG, Ain conseil levage, l'EPL des Sardi res, la FDCUMA, la FDGEDA, et Terre d'envies Contexte : Une d marche multi partenariale, initi e depuis plusieurs ann es dans le cadre de l' laboration du programme d'actions du bassin de Bourg en Bresse. Un territoire propice l'innovation, l'exp rimentation d'actions bas e sur une approche globale. Un programme d'actions pluriannuel (2009-2015) qui s'articule autour des 3 piliers du d veloppement durable : Economie, environnement et social.

2 Objectifs : Sensibiliser les agriculteurs au d veloppement durable Initier des actions pilotes permettant de rendre son application plus concr te Description du projet Illustrer l' chelle d'exploitations agricoles du territoire l'application des principes du d veloppement durable Identification et suivi de 5 fermes t moins Alimentation r guli re par des vid os, photos et crits du site internet Description du projet Mettre en place et valoriser des exp rimentations de proximit . sur de nouvelles pratiques, plus en ad quation avec le d veloppement durable - Valorisation et vulgarisation des r f rences acquises sur les techniques de d sherbage m canique du ma s, pour faciliter leur appropriation localement - Relev s d'exp riences sur les couverts permanents adapt es au contexte du territoire - Propositions de pistes pour am liorer la valorisation des effluents d' levage - Relev s d'exp riences sur l'agroforesterie Description du projet Initier un projet pilote de gestion d'une zone int r t environnemental, en gouvernance partag e - Suivi des l ments de production, des am nagements hydrauliques.

3 De la biodiversit , de la parcelle de l'exploitation de l'EPL des Sardi res - Compilation des donn es Description du projet Renouveler les outils d'accompagnement et de gestion des ressources humaines (volet social). Prise en compte du temps de travail et de l'organisation du travail Identification des leviers d'actions possibles Description du projet Donner de la visibilit aux actions agriculture durable aupr s du grand public et des futurs agriculteurs - Intervention dans les coles d' agriculture (4 classes). - Appui la mise en uvre d'action destination du grand public en partenariat avec ALTEC. L'agriculteur porteur de savoir et d'innovation.

4 Un projet de m diation culturelle pour mieux situer les articulations entre agricultures, sciences et d veloppement durable Gouvernance-partenariat (quels sont les partenaires associ s la conception du projet) : l'ADABIO, l'ADEAR, l'AFOCG, Ain conseil levage, la Chambre d' agriculture de l'Ain, l'EPL des Sardi res, la FDCUMA, la FDGEDA, et Terre d'envies. Une volont commune de r fl chir avec les agriculteurs du territoire aux moyens mettre en uvre, pour Accompagner les exploitations agricoles vers plus de durabilit . Des temps de concertation r guliers (Groupes de travail, comit s techniques et comit de pilotage) pour partager des id es, d finir les orientations du programme, confirmer ou r orienter les actions.

5 Calendrier pr visionnel de r alisation : Actions programm es sur 2014. D penses pr visionnelles Prestation des 9 structures partenaires 55 865 . Frais externes (Outils communication, analyses ..) 10 766 . TOTAL des d penses 66 631 . Financements pr visionnels : Aide R gion Rh ne-Alpes (PSADER) 17 770 . Aide Europe (LEADER) 35 535 . Autofinancement (partenaires) 13 326 . TOTAL des recettes 66 631 . Liens avec la strat gie du programme LEADER. En quoi le projet participe-t-il au d veloppement du lien urbain-rural ? : - Concertation entre agriculteurs et lus du territoire - Prise en compte des attentes de la soci t par les agriculteurs - Contribution l'am lioration des relations entre l'ensemble des acteurs du territoire.

6 Le projet est-il innovant de part son contenu ou la forme d'organisation qu'il propose ? : - la richesse du partenariat ainsi que le lien troit entre ces organismes agricoles et les lus locaux, travers Cap3B, - une compl mentarit entre les actions conduites en partenariat et les initiatives de chacun des partenaires, - la coh rence entre l'action du groupe et le programme de d veloppement du territoire. Liens avec la strat gie du programme LEADER. Le projet r pond-t-il de mani re positive aux 4 piliers du d veloppement durable? : Sur le plan conomique, l' agriculture durable s'attache la viabilit des exploitations. Elle est favorable l' conomie et au dynamisme du territoire.

7 D'un point de vue social, l'objectif est d'avoir une agriculture bien int gr e dans la soci t et source d'emplois directs (sur les exploitations) et indirects (dans les fili res locales en particulier). Sur le plan environnemental, l' agriculture durable met en avant des syst mes d'exploitations et des pratiques respectueuses de l'environnement et conomes dans la consommation des ressources. Enfin concernant la gouvernance, la concertation et le partenariat entre tous les acteurs de cette action contribuent . enrichir la r flexion et favoriser l'application des enjeux du d veloppement durable. Liens avec la strat gie du programme LEADER.

8 Quelle est la valeur ajout e de l'aide Leader pour le projet? Provoque-t-elle un effet levier? Elle contribue faire de ce territoire un lieu d'initiative et d'exp rimentation, privil giant une approche globale de l'exploitation et s'appuyant sur diff rents partenaires, pour faire na tre des synergies, afin d'identifier la diversit des solutions existantes pour progresser vers plus de durabilit.