Aday Degerlendirme Formu - oktayorel.net

1 ADAY DE ERLEME Formu ADI VE SOYADI : BA VURULAN POZ SYON : BA VURULAN DEPARTMAN : I. M LAKAT NCES 5 4 3 2 1 0 1. zge mi ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 2. E itim Durumu ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 3. Yabanc Dil Seviyesi ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 4. Deneyimi ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 5. Bilgisayar Bilgisi ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) II. M LAKAT ANINDA 6. D G r n m ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 7. Beden Dili ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 8. T rk e Kullanma Becerisi ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 9. leti im Becerisi ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 10. Y netsel Beceriler ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 11. birli i ve Tak m Anlay ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 12.

2 Nisiyatif Kullanma ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 13. zg ven ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 14. Hedef ve Beklentileri ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 15. renme Yetene i ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 16. Dikkatli Olma ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 17. Sadakat Anlay ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 18. Sosyal Ya am Geli kinli i ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 19. Stres Tolerans ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 20. Referanslar ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) III. SATI DEPARTMANLARI N 21. Sat c l k Becerisi ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 22. M teri Duyarl l ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 23. kna Yetene i ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) PUANLAMA ZELGES 5= Ola an st 4= Ortalama zelliklerin st nde 3= Nitelikleri Uygun 2= Nitelikleri Geli tirilebilir 1= Kabul Edilemez 0= Dikkate De er De il IV.

3 DE ERLEND RME ( ) Uygun ( ) Uygun de il .. departman nda .. kadrosunda i e al nabilir/al namaz. G R MEY YAPANLAR ADI SOYADI G REV UNVANI TAR H MZA 1.) 2.) 3.) Oktay OREL nsan Kaynaklar Uzman ADAY DE ERLEME KILAVUZU I. M LAKAT NCES 1.) ZGE M : Gelen zge mi in format na, istenilen ko ullar ne oranda i erdi ine bak l r. 2.) E T M DURUMU : Atama yap lacak pozisyon i in istenilen asgari e itim seviyesi 3.) YABANCI D L SEV YES : Aday n yabanc dil bilgisi ile ilgili beyan na bak l r. Yabanc dilin mutlak gerekti i pozisyonlarda yabanc dilde m lakat ya da s nav yap l r.

4 4.) DENEY M : Aday n se ilece i pozisyona benzer bir i i daha nce yap p yapmad n n de erlendirilmesidir. 5.) B LG SAYAR B LG S : letim sistemleri, Ofis yaz l mlar ve Programlama dillerinden neleri bildi ine bak l r. II. M LAKAT ANINDA 6.) DI G R N M : K yafet, sa ve makyaj n belirli bir intizam i inde olup olmad na bak l r. 7.) BEDEN D L : M lakat s ras n da el ve y z hareketlerinin de erlendirilmesidir. 8.) T RK E KULLANMA BECER S : S zc kleri tam ve do ru olarak kullanabilmesi, d nd klerini anlatmada ya da sorulara cevap vermede d zg n c mleler kurmas d r. Ses tonunu ayarlamas ve vurgular yerinde kullanmas na bak l r. 9.) LET M BECER S : Kodlanan mesaj alma, a ma ve anlama becerisi ile mesaj kodlay p g nderme yetene idir.

5 10.) Y NETSEL BECER LER : nceki i yerlerinde ald g revler ve sorumluluklar, kendisine do rudan ba l al an say s , organizasyon i indeki rol . 11.) B RL VE TAKIM ANLAYI I : Sonuca ula ma ve ba ar y elde etmede bireysel bilgi, beceri ve deneyimleri payla abilme, ben merkezli olmama. 12.) N S YAT F KULLANMA : Verilecek rnek senaryolar zerinde, kendisinden istenilen g revleri yetki ve sorumluluk s n rlar i inde gerekli kararlar alabilme ve uygulayabilme yetene inin l lmesi. 13.) ZG VEN : Talip oldu u kadro i in istenilen vas flar ta d na olan inan ve iste ini belirtmedeki kararl l zg venin g stergesidir. 14.) HEDEF VE BEKLENT LER : ncelikle s z konusu i e ba vuru nedenleri, irket hakk ndaki n bilgileri ve bu i e al nd takdirde kariyer hedefi (eri mek istedi i son nokta).

6 15.) RENME YETENE : Alm oldu u zorunlu kronolojik e itimin d nda bilgi ve beceriyi geli tirmeye y nelik e itim faaliyetlerine ilgisi ve kat l m . (Ald sertifikalar) 16.) D KKATL OLMA : Verilen ba vuru formundaki haneleri eksiksiz doldurmas , Formu doldurmak i in kalem istememesi. G n n tarihi sorusuna verece i do ru cevap, oturdu u adres i in yapaca noktasal tarif. G r me odas na girmeden nce d kap dan ba layarak irket i inde ge ti i yollar zerinde bulunan herhangi bir eyin sorulmas ( rne in, irket tabelas , g venlik bariyeri, koridorda as l tablolar). 17.) SADAKAT ANLAYI I : nceki i yerinden ve amirlerinden bahsederken kulland ifade tarz ya da i letme s rr olmas gereken konulardan bahsetmemesi. Uzun s reli dostluklara sahip olup olmad n n sorulmas.

7 18.) SOSYAL YA AM GEL K NL : yesi bulundu u dernek ve kul pler, sanatsal ve sportif faaliyetler. 19.) STRES TOLERANSI : Verilen randevu saatinde ba lat lmayan g r me, m lakat n ortalar nda konu may b lme, odaya giren birisiyle ilgilenme ya da telefonla konu ma gibi minimum d zeyde gerginle tirilen ortamda ne kadar sakin kalabildi ine bak l r. 20.) REFERANSLAR : ncelikle son i yerinden ba layarak verece i referanslar (Y netici d zeyinde olanlar ve ilk amirleri tercih sebebidir). III. SATI DEPARTMANLARI N 21.) SATICILIK BECER S : nceki i lerinden gelen deneyimi, bu alanda ald zel e itimler, ge mi i yerlerinde verilen kotalar a mas , varsa ald d l veya sertifikalar. Verilecek rnek senaryolar zerinde bir r n n sat n n a amalar n ger ekle tirmesi.

8 22.) M TER DUYARLILI I : Sat sonras hizmetten ne anlad (sat kapand ktan sonra m teriyi hat rlama s kl , m teri ikayetlerini kar layabilme becerisi), rnek r n n sat c ya da t ketici profilini belirleyebilmesi, CRM kavram n n sorulmas . 23.) KNA YETENE : Verilecek rnek senaryolar zerinde, kar taraf n tutum ve davran lar n zorlama olmaks z n etkilemeyi hedefleyen ileti im s recini ba arma.