Avant-projet, Montage de projet, pré-projet, pré-études

1 ( RetourListeFichesParTh mes ) Avant- projet , Montage de projet , pr - projet , pr - tudes .. Ce dossier traite du d veloppement d'un produit logiciel et plus pr cis ment de la phase d avant projet pr c dant le lancement du projet . Introduction Aper u global Contenu de l avant- projet Illustration, vue d ensemble Origine La phase d expression du besoin L tude de faisabilit L tude de d finition Les intervenants Voir aussi le dossier La documentation d un projet informatique Concernant la phase de r alisation situ e en aval, voir le dossier Le d veloppement d un produit logiciel R f rences et ressources Phase d avant projet ; implication des futurs utilisateurs ; phase d expression du besoin ; dossier d expression de besoin ; tude de faisabilit ; dossier d tude de faisabilit ; tude de d finition ; cahier des charges ; phase de r alisation ; cahier d acceptation.

2 Commande ; recette .. Introduction ( ) Partant de l id e initiale, la phase d avant projet consiste mener les pr - tudes qui conduiront la d cision de lancer ou non le projet , c'est- -dire de passer ou non la phase de r alisation. Cette phase d avant projet consiste identifier le besoin, d finir comment se d roulera le projet et ce que sera le produit r aliser. Le cahier des charges r sulte de la phase d avant projet et servira d entr e la phase de r alisation qui suit. Concernant la phase en aval (phase de r alisation), voir le dossier Le d veloppement d un produit logiciel .. Aper u global ( ) Voir le dossier Analyse des objectifs et moyens du projet .

3 Contenu de l avant- projet ( ) Introduction En fonction de la litt rature laquelle on se r f re, les tapes composant l avant- projet ne sont pas toujours pr sent es ni d coup es de la m me mani re, le vocabulaire varie, les termes employ s ne couvrent pas toujours la m me chose. Mais dans le principe, la d marche d avant- projet regroupe toujours des pr - tudes portant sur l expression du besoin, la faisabilit et la d finition du produit qu il est question de r aliser. Les r sultats de ces pr - tudes sont formalis s dans un rapport d avant- projet . Dans la pr sentation qui suit, c est dans le souci de clarifier les explications que ces r sultats de pr - tudes sont r partis entre plusieurs documents.

4 Il est propos comme documents de formalisation : le dossier d expression de besoin, le dossier d tude de faisabilit , le cahier des charges. Illustration, vue d ensemble Origine La phase d expression du besoin L tude de faisabilit L tude de d finition Illustration, vue d ensemble ( ) Origine ( ) Au d part, il existe une id e initiale pour laquelle il est envisag de lancer un projet . La phase d expression du besoin ( ) (autres termes : expression de besoin, ou identification du besoin, ou identification de la demande) Description En phase d expression du besoin, il s agit d identifier la demande, de clarifier et pr ciser le besoin.

5 Sortie/r sultat En phase d expression du besoin est r dig le dossier d expression de besoin, sur lequel s appuiera l tude de faisabilit qui suit. L tude de faisabilit ( ) Description L tude de faisabilit porte sur la vraisemblance technique, financi re, la disponibilit de moyens pour le projet . Il est tudi les points suivants : Historique : Quelle est l origine du projet ? Quelle est la l gitimit des porteurs du projet ? La situation actuelle : contexte, tat des lieux, environnement. D finition du projet : L objet, le produit du projet : quelles attentes r pond-il ? Quels besoins doit-il satisfaire ? Qui sont les clients ou utilisateurs potentiels ?

6 Quelles sont ses principales caract ristiques ? Les objectifs vis s, les contraintes respecter. L environnement du projet . Les facteurs de complexit du projet . Pr sentation des tudes effectu es et r sultats obtenus : Evaluation du march potentiel ou de la demande interne. Solutions techniques envisageables, performances probables. Business plan simplifi : Evaluation des moyens n cessaires pour la r alisation. Estimation des int r ts, des gains g n r s. Estimation des financements possibles. Opportunit du projet : Impact du projet sur l Institut (positionnement sur le march , image, accroissement des comp tences, ..). Int r ts et enjeux par rapport aux orientations strat giques de l Institut, du D Risques encourus si l on fait ou si l on ne fait pas le projet .

7 Organisation envisag e : Ressources internes et externes mobiliser pour r aliser le projet . Synth se : Points critiques auxquels il faut r pondre pour avancer. Sortie/r sultat En phase d tude de faisabilit est r dig le dossier d tude de faisabilit . En fonction des r sultats et conclusions de l tude de faisabilit , il est d cid ou bien de continuer (c'est- -dire passer l tude de d finition) ou bien d en rester l . L tude de d finition ( ) Description Tout au long des phases pr c dentes (phase d expression de besoin et tude de faisabilit ) l'id e de projet initiale a m ri, les objectifs et moyens ont t mis plat et analys s. Lors de l tude de d finition, il s agit de conclure les pr - tudes en d crivant pr cis ment la commande qui sera pass e au projet .

8 Cette d finition du produit d velopper se concr tise par la r daction du cahier des charges. Le cahier des charges sp cifie les besoins satisfaire et les fonctions r aliser, et plus globalement toutes les exigences et contraintes impos es au projet . Contenu du cahier des charges : voir le dossier Contenu du Cahier des charges . Sortie/r sultat En phase d tude de d finition est r dig le cahier des charges qui servira d entr e la phase de r alisation qui suit. Le cahier des charges d finit la commande. Le cahier d acceptation est pr par partir du cahier des charges. Le cahier d acceptation, une fois le logiciel r alis , servira de support pour v rifier que le logiciel r pond bien la commande : lors de la recette en fin de phase de r alisation, c est par le d roulement de la proc dure d'acceptation qu'il sera v rifi que le logiciel remplit bien le cahier des charges ; d rouler la proc dure d'acceptation consistera effectuer les v rifications telles que d finies et d crites dans le cahier d acceptation et enregistrer les r sultats de ces tests dans un rapport (compte rendu de recette/livraison).

9 Les intervenants ( ) Divers acteurs (chef de projet , chercheurs, ing nieurs) participent aux pr - tudes d avant projet , l ensemble des intervenants repr sentant l ensemble des disciplines et comp tences concern es, dont l agronomie et autres th matiques, ainsi que l informatique. Il est important que les futurs utilisateurs soient impliqu s dans la phase d avant- projet . Pour cela il paut tre choisi une(des) personne(s) pour repr senter les utilisateurs vis s/potentiels. Les futurs utilisateurs jouent en particulier un r le d terminant lors de la phase d expressions du besoin.. R f rences et ressources ( ) R f rences ISO/AFNOR Ouvrage Ing nierie et qualit du logiciel et des syst mes , AFNOR, ISBN 2-12-236141-7 : recueil de normes dans le domaine de l ing nierie du logiciel et des syst mes.

10 En particulier la norme fran aise : NF ISO/CEI 12207:1995 (Traitement de l information, Ing nierie du logiciel, processus du cycle de vie du logiciel). Dossier Avant- projet (par la DSI du CNRS) Le dossier Avant- projet (par la DSI du CNRS) repose sur des documents relatifs la phase d avant- projet , qui sont publi s par la DSI (Direction des Syst mes d Information) du CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique). Il est conseill de se reporter ces documents de la DSI du CNRS lorsqu on m ne les pr - tudes d avant- projet . On trouvera dans ces documents quantit d informations permettant d approfondir les points abord s ci-dessus au paragraphe Contenu de l avant- projet .