Transcription of Código de Ética e Conduta - portal.estacio.br
1 C digo de tica e CondutaC digo de tica e CondutaPalavra do presidentePrezados colaboradores;O C digo de tica e Conduta resume o comportamento esperado dos administradores, Conselho Fiscal e de todos os mais de 16 mil colaboradores da Est cio perante fornecedores, prestadores de servi o, alunos, agentes p blicos, acionistas, comunidade e demais colaboradores. Ele foi elaborado considerando a cultura e os valores os quais acreditamos, e que nos impulsionou a construir uma das maiores empresas do setor educacional do Brasil. fundamental que todos leiam, entendam, pratiquem e repliquem o C digo de tica e Conduta no nosso dia-a-dia e que esses preceitos sejam o alicerce para a constru o de uma Est cio cada vez maior.
2 Tais valores s o a base de nosso neg cio, e antes de quaisquer processos ou metas, somos educadores que praticam a tica em toda nossa ThompsonMiss o EDUCAR PARA TRANSFORMARI ntegramos academia e gest o para oferecer uma educa o transformadora ao maior n mero de pessoas, criando impacto positivo para a oSer reconhecida como a melhor op o em Educa o Superior para alunos, colaboradores e GENTE EDUCANDO GENTEFOCO NO ALUNOO aluno nossa raz o de & MERITOCRACIAV alorizamos e reconhecemos o m rito do maior ativo que possu mos: nossa ODevemos criar e ousar ser simples para sermos geis e resultados extraordin rios com paix o e m todo, agindo sempre como donos.
3 TICAN o toleramos desvios de NCIA Perseguimos a excel ncia na presta o de ser vi os dentro e fora da sala de as pessoas como gostamos de ser o 8 Princ pios ticos para nossos relacionamentos 9 Postura do profissional 10 Atividade pol tica e religiosa 14 Conflito de interesses 15 Presentes e favores 17 Par ticipa o em eventos 19 Rela es com alunos 20 Rela es com acionistas e mercado de capitais 22 Rela es com fornecedores 24 Rela es com rg os p blicos 26 Rela es com a comunidade 27 Rela es com o meio ambiente 28 Rela es com a imprensa 29 Rela es com sindicatos 30 Registros cont beis 30 Pol tica de seguran a da informa o 31 Gest o da tica 34 Comit de tica 34 Conduta diante de d vidas ou viola es do C digo de tica 35 Cumprimento do C digo de tica 37 Termo de ci ncia e acordo do C digo de tica e Conduta 39 Termo de ci ncia e acordo do Canal Confidencial 41 Formul rio.
4 Esclarecimento sobre conflito de interesses 43 SUM RIOP alavra do presidente 3 Miss o 4 Vis o 4 Valores 589C digo de tica e CondutaCompliance Est cioINTRODU OO C digo de tica e Conduta da EST CIO um guia de Conduta proba direcionado e exigido de todos os colaboradores, independentemente do n vel hier rquico.
5 Cargos de gest o, colaboradores administrativos e acad micos, docentes, estagi rios e prestadores de servi cria o e cont nuo aprimoramento tem como foco o aperfei oamento constante das condutas esperadas de um colaborador da EST CIO, e mant m o objetivo de constru o de uma cultura de probidade e honestidade atrav s da pr tica e exerc cio dos princ pios ticos estabelecidos neste C EST CIO com o intuito de colaborar com a realiza o deste objetivo oferece a todos os colaboradores um Canal Confidencial2, voltado para o recebimento de sugest es, reclama es e den ncias de irregularidades ou infra es as normas aqui Classificam-se, exemplificativamente, como prestadores de ser vi os: auditores externos; consultores; equipe de limpeza; manuten o; seguran a.
6 E similares, que dever o tomar conhecimento deste documento, em sua vers o eletr Para maiores informa es leia o Termo de Ci ncia e Acordo do Canal PIOS TICOS PARA NOSSOS RELACIONAMENTOSPara mantermos o respeito e a confian a do mercado e da sociedade em geral, devemos assegurar que dia ap s dia nossas a es reflitam nossos valores. Valorizamos a diversidade e fundamentamos nossas rela es com honestidade e integridade, n o havendo espa o para posturas discriminat rias ou de favorecimento. Assim, refor amos que n o toleramos condutas incompat veis com nossos princ pios, tais como: Atitudes abusivas (gestos, palavras e/ou agress es f sicas) ou comportamentos constrangedores contra a integridade moral e f sica de qualquer pessoa, independentemente de serem caracterizados pela legisla o como ass dio sexual ou moral, como tamb m intimida es ou amea as.
7 Comportamento preconceituoso ou discriminat rio em rela o ra a, cor, origem, g nero, est tica pessoal, condi es f sicas, mentais ou ps quicas, nacionalidade, religi o, sexo, idade, estado civil, orienta o sexual, posi o social, opini o, op o pol tica ou qualquer outro fato de diferencia o individual; Quaisquer pr ticas fraudulentas de corrup o, propina e demais atos lesivos ao patrim nio p EST CIO manter procedimentos formais de controle sobre eventuais transgress digo de tica e CondutaCompliance Est cioPOSTURA DO PROFISSIONALB uscamos um ambiente agrad vel e prop cio para a dissemina o de nossos valores.
8 Valorizamos pessoas comprometidas e que fazem o desenvolvimento de nossos colaboradores alinhado com a ado o de meritocracia e investimento em educa o continuada para todos os n veis. nosso dever contratar pessoas de acordo com sua capacidade para executar o trabalho estabelecido, como tamb m respeitar e cumprir as leis trabalhistas, as conven es e os acordos amos que nosso comportamento deve ser um exemplo, seja em nossas atividades administrativas ou em nossas atividades acad micas. Dessa forma, nosso dever: Respeitar as leis vigentes, pol ticas e regulamentos internos; Conhecer e agir de acordo com os estatutos, regimentos, normativas, pol ticas e procedimentos aplic veis ao nosso neg cio e em respectiva rea de atua o, tais como o C digo de tica e Conduta e o C digo Anticorrup o.
9 Zelar pelos ativos da empresa que s o disponibilizados para o desempenho de nossas atividades, utilizando de forma correta e voltada para o regular desempenho de nossas fun es, para que n o ocorram danos, manuseio inadequado, perdas ou extravios; Tratar adequadamente as informa es3 confidenciais e somente divulgar ou compartilhar tais informa es com outros colaboradores, alunos, fornecedores ou terceiros que delas necessitem para o desempenho de suas atividades na EST CIO e se autorizado pelo gestor, independentemente do meio de transmiss o: impresso, eletr nico ou verbal; N o utilizar ou revelar, direta ou indiretamente e a qualquer momento, a quem quer que seja, qualquer informa o confidencial, mesmo ap s a rescis o de seu contrato de trabalho com o Grupo EST CIO.
10 Ter cautela ao realizar reuni es ou coment rios em locais p blicos (aeroportos, caf s, elevadores, restaurantes etc.); Enviar e-mail para o em caso de d vidas sobre informa es confidenciais; Respeitar os direitos autorais e de propriedade intelectual de terceiros, em rela o aos diversos materiais utilizados em nossas atividades, como tamb m orientar nossos alunos sobre essa quest o, enfatizando a n o utiliza o de forma inadequada de materiais quanto dissemina o de c pias n o autorizadas ou obtidas ilegalmente; Ter um comportamento respons vel, requerendo consci ncia e maturidade para quest es que possam 3 Informa es n o p blicas, estrat gias do neg cio, prospec o de novos neg cios, tabela de sal rios, dossi de colaboradores, informa es pessoais de alunos, contratos digo de tica e CondutaCompliance Est ciointerferir no desempenho de nossas fun es e em nossa Conduta : _ Procurar ajuda junto rea de Auditoria, o Compliance ou respectivo representante nas unidades de ensino, caso necessite de mais esclarecimentos sobre tal tema.
