CAPÍTULO VI ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO DE …

1 PROYECTOS DE INVERSION ESTUDIO E. MIGUEL 127 CAP TULO VI ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO DE INVERSI N OBJETIVO: Responder a la interrogante b sica: cu nto, d nde, c mo y con qu producir mi empresa?. ASPECTOS BASICOS A trav s del ESTUDIO T cnico se dise a la funci n de producci n ptima que mejor utiliza los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea este un bien o un servicio. ESTUDIO TECNICO DONDE CUANTO CUANDO COMO CON QUE PRODUCIR OBJETIVO: VERIFICA LA POSIBILIDAD TECNICA DE FABRICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO.

2 DETERMINA: - TAMA O OPTIMO. - LOCALIZACION OPTIMA. - EQUIPOS E INSTALACION. - SUGERIR LA ORGANIZACION REQUERIDA. PROYECTOS DE INVERSION ESTUDIO E. MIGUEL 128 POR QUE SE HACE UN ESTUDIO TECNICO ? NUEVA UNIDAD PRODUCTIVA RELOCALIZACION POR NECESIDAD POR AMPLIACION DE MERCADO POR OTRO PRODUCTO AMPLIACION CONSECUENCIAS DE UN ESTUDIO TECNICO MAL REALIZADO DEFICIENCIAS EN EL ESTUDIO DE MERCADO EN EL ESTUDIO DE LAS MATERIAS PRIMAS: - VOLUMENES INCORRECTOS.

3 - DESCONOCIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE CAPACITACION. - CARACTERISTICAS DEL BIEN O SERVICIO INSUFICIENTES. EN LA TECNOLOGIA E INSTALACIONES INDUSTRIALES: - PRODUCTO FUERA DE ESPECIFICACIONES. - LIMITACIONES DE PROCESO. - ALTOS COSTOS DE PRODUCCION. - PAGO DE REGALIAS INNECESARIAS. - OBSOLECENCIA PREMATURA. - MERMAS ELEVADAS. EN LA LOCALIZACION DE LA PLANTA: - TAMA O FUERA DE LAS NECESIDADES. - ALTO COSTO DE TRANSPORTE. - FALTA DE INSUMOS BASICOS. - POBRE INVERSION. - FALTA DE INFRAESTRUCTURA. - FALTA DE SERVICIOS. EN LA ORGANIZACION Y ADMINISTRACION. EN EL FINANCIAMIENTO. PROYECTOS DE INVERSION ESTUDIO E. MIGUEL 129 FASES DE UN ESTUDIO TECNICO PROYECTO NUEVO A) Determinaci n del tama o de planta (T).

4 B) Localizaci n de la planta (L). C) Ingenier a del PROYECTO (I). RELOCALIZACION O AMPLIACION A) Antecedentes del producto o PROYECTO . B) Tecnolog a. C) Aspectos productivos. D) Materias primas y materiales. E) Localizaci n de la planta. F) Efectos ecol gicos. G) Programa de actividades y presupuesto de inversi n. DETERMINACION DEL TAMA O DE PLANTA El tama o de planta es su capacidad instalada y se expresa en unidades de producci n por a o. Este tama o de planta se divide en capacidad de dise o (por ejemplo 1200 tn), capacidad de sistema (por ejemplo 1000 tn), y producci n real (por ejemplo 970 tn). FACTORES DETERMINANTES DEL TAMA O MERCADO DE CONSUMO MATERIAS PRIMAS TECNOLOGIA RECURSOS FINANCIEROS MANO DE OBRA ECONOMIAS DE ESCALA POLITICA ECONOMICA - ESTIMULOS - INFRAESTRUCTURA - IMPUESTOS PRESERVACION ECOLOGICA - NO CONTAMINACION.

5 - RESTRICCIONES DE LOCALIZACION. - PRESERVACION ECOLOGICA. (678',27(&1,&2 7 DPDxR/RFDOL]DFLyQ,QJHQLHUtDPROYECTOS DE INVERSION ESTUDIO E. MIGUEL 130 Formas de determinaci n del tama o de planta i) Tomando en cuenta los ingresos m nimos previstos para que la empresa sobreviva en el mercado: Ejemplo:U na empr es a que pr etende pr o duci r panes .Cada pan s e vender a un precio por uni dadPasos a seguir:1 ) D eter mi naci n de l o s i ngr es os es per ado s por el due o o l o s s o ci o s :N o . de s o ci o s : S ueldo mens ual des eado:12, Ingr es o mens ual que l a empr es a debe pr opo r ci o nar po r co ncept o de i ngr es os de lo24, I ngr es o di ar i o que l a empr es a debe pr o po r ci o nar po r co ncept o de i ngr es o s de l o s s o ci o s : 8 0 0.

6 0 0 2) Determinaci n de los s alarios que deben pagars e:N o . de t r abaj ado r es : Salario mensual:1, S alario mens ual que la empres a debe proporcionar: 3, S al ar i o di ar i o que l a empr es a debe pr o po r ci o nar : 1 20 .0 0 3) Determinaci n de los gas tos en:Mens ual:Diario:E ner g a el ct r i ca2 006 .6 7 T el 4 ) D et er mi naci n de gas t o de l o cal ( s upo ni endo que paga r ent a) :Mens ual:2100 5) Determinaci n de la producci n preliminar:S uma de gas tos m nimos por d a = Ingres os m nimos por d a:1, Dado que Ingres o = p * q, s e deduce que q (cantidad m nima a producir) = Ingres o / precio =511 U ni dades6) Determinaci n del monto de materias primas e ins umos b s icos para obtener la producci n preliminar:Cantidad/unidadCos to Unitario($ )H arina.

7 200 gramoAz car:100 gramoMantequilla25 gramoH uevos :1 huevo1 huevoGas1 00 gr amos0 .2 gr amoAgua:200 mililitroSubtotal2T o t al po r pr o ducci n pr el i mi nar ( $1 ,0 2 1 .6 7 7) Determinaci n del monto de ingres os totales m nimos requeridos :S uma de gas tos adminis trativos :1, S uma de co s to s pr o ducci n:1, T otal de erogaciones :2, S uma de20 % de utilidad es perada2, 8) Determinaci n de la producci n m nima requerida:S uma de er ogaci ones m nimas por d a = Ingres os m nimos por d a:2, Dado que Ingres o = p * q, s e deduce que q (cantidad m nima a producir) = Ingres o / precio =1,226 U ni dadesE n co ncl us i n, l a cant i dad de pr o duct o m ni mo r equer i do es.

8 1,226 U ni dadesPROYECTOS DE INVERSION ESTUDIO E. MIGUEL 131 ii) Tomando como referencia la f rmula de la demanda probable: n = ((1/R) * ((N + 1) + (1/ ((1-a) /a))* ( (R-1) / (R+1)))))1/2 donde n: Tiempo en que la capacidad de operaci n igualar la demanda esperada del PROYECTO . R = (1+ r), y r es la tasa de crecimiento de la demanda expresada en decimales. a: ndice de capital por unidad de capacidad. N: Vida til del PROYECTO . iii) Tomando como referencia las caracter sticas de los tipos de empresas: 7,329(17$6 6$/$5,260 ;,02 (03/($'26 0$;,02 0,&52(035(6$ 3(48(f$(035(6$ 0(',$1$(035(6$ )8(17( /$0,&52 3(48(1$<0(',$1$(035(6$ 1$),1 ,1(*, 3$* En este caso se selecciona el tama o de planta adapt ndola a las condiciones propuestas en la tabla anterior.)))))))))))))))

9 Iv) Selecci n del Tama o de Planta en base a un porcentaje de demanda que se desea abarcar durante la operaci n del PROYECTO (recomendable inferior al 100% de la demanda insatisfecha obtenida en el ESTUDIO de Mercado). EJEMPLO En la realizaci n del PROYECTO de una supercocina se estima que la empresa debe producir cierto n mero de platillos. Para determinar la cantidad adecuada se evaluaron las siguientes sugerencias: A continuaci n se presentan los datos b sicos: DATOSMONTO DEL SALARIO MIN(DIA):17% DE DEMANDA DESEABLE (DEMANDA OBJETIVO):20 TAMA O MAXIMO DE LAS EMPRESAS EXISTENTES:60 TAMA O PROMEDIO DE LAS EMPRESAS EXISTENTES:20% De mermas(p rdidas del producto final) previsto:5N: Vida Util del PROYECTO :5 Inversi n fija(equipos, obra civil):7000 Factor(de Lang):Sol 3 Sol/Liq 4,1 Liq 4,83 DEMANDA DEL A O INICIAL:9501 DEMANDA DEL A O FINAL:47592 PRECIO DEL PRODUCTO (N$):10 DIAS LABORABLES :Tasa de Crec.

10 De la n por unidad de : Indice de Capital por Unidad de DEL ULTIMO A O:47592 PROYECTOS DE INVERSION ESTUDIO E. MIGUEL 132 El tama o recomendado seg n el m todo de la demanda insatisfecha, tomando como demanda objetivo un 20% de la demanda insatisfecha: Seg n el m todo del tama o de planta, se recomienda como tama o: Seg n el m todo del tipo de empresa, los tama os recomendados son: Despu s de analizar las diversas alternativas se acept como tama o de planta final: LOCALIZACION DE LA PLANTA A ODEMANDA INSATISFECHA (BALANCE OFERTA-DEMANDA)A ODIA20 %1677,658 2,284 457 2705,512 2,377 475 3734,512 2,475 495 4764,703 2,577 515 5796,135 2,683 537 DATOS:R: 1+ tama o sugerido corresponde al a o : Redondeado:2 EQUIVALENTE A.