Confronto tra full costing tradizionale e activity …

1 Esercitazione n. 25 Confronto tra full costing tradizionale Confronto tra full costing tradizionale e activity based costing e activity based costing Emanuele PerucciLa produzione della Topolino si articola su una gamma di tre prodotti denominati T01, Z03 e X02, i qua-li vengono immessi sul mercato a prezzi simili a quelli praticati dalla concorrenza. I dati relativi a una singola unit di ognuno dei prodotti realizzati sono i seguenti:Prezzo di vendita Quantit da produrreCosto parti componenti Ore manodopera diretta Ore utilizzo impianti e attrezzature Numero parti componenti Ordini di produzioneAttrezzaggi per ordini di produzioneOrdini di spedizione ad agentiNumero fatture ai , , , , ,00250940,0025111515470150Il prodotto X02, inserito nel listino recentemente, riscuote un notevole successo sul mercato e il managementintende ampliarne la produzione, riducendo quella degli altri prodotti.

2 A tale fine procede a effettuare un ap-profondita analisi del costo dei singoli prodotti realizzati e del margine di utile per unit , confrontando i risul-tati ottenuti con i metodi di calcolo tradizionali e con quelli derivanti dalla tecnica ABC. I generatori di costo individuati per ogni singola attivit sono i seguenti: Attivit Generatori di costoLogistica in entrataProgrammazione della produzioneAttrezzaggiLavorazioni automaticheFinitura e collaudoLogistica in uscitaAmministrazioneNumero parti componentiNumero ordini di produzioneNumero attrezzaggiOre utilizzo impiantiOre manodopera direttaOrdini di spedizioneNumero fatture elaborateAttivit CostiLogistica in entrataProgrammazione della produzioneAttrezzaggiLavorazioni automaticheFinitura e collaudoLogistica in , , , , , , , ,00 Inoltre, sono disponibili i seguenti dati: il costo orario della manodopera diretta di 23,00 euro.

3 I costi per gli impianti e le attrezzature comprendono gli ammortamenti, le spese di manutenzione e ripara-zione e i consumi di energia per il loro funzionamento; le provvigioni corrisposte agli agenti sono pari al 15% del prezzo di vendita; i costi indiretti, che ammontano complessivamente a ,00 euro sono allocati fra le varie attivit co-me riportato nelle seguenti tabelle:Esercitazioni svolte 2012 Scuola 13-01-2012 9:29 Pagina 12 Scuola DuemilaEsercitazioni per il 2012 Presentare:a) la procedura di calcolo del costo dei singoli prodotti mediante la tecnica del full costing , impu-tando i costi degli impianti e delle attrezzature in base alle ore di funzionamento e gli altri costiindiretti in base al costo delle parti componenti impiegate.

4 B) la procedura di calcolo del costo dei singoli prodotti mediante la tecnica dell activity based co-sting;c) un breve commento comparativo tra i risultati dei due metodi di costo indirettoImportiMateriali di consumoManodopera indirettaImpianti e attrezzatureServizi di , , , , , 13-01-2012 9:29 Pagina 2 Esercitazioni svolte 2012 Scuola Duemila3 Svolgimento dell esercitazione n. 25a) Full costing tradizionaleNumero complessivo di ore di funzionamento degli impianti: per la produzione del modello T01: 8 = per la produzione del modello Z03: 3 =900 per la produzione del modello X02: 11 = ore di orario di utilizzo degli impianti: = euro 21,17 Costi imputati al modello T01:8 21,17 = euro 169,36 Costi imputati al modello Z03:3 21,17 = euro 63,51 Costi imputati al modello X02.

5 11 21,17 = euro 232,87 Gli altri costi indiretti, esclusi i costi per impianti e attrezzature, ammontano a euro ,00 ( ,00 + ,00+ ,00) e sono ripartiti in proporzione al costo delle parti componenti, come segue: costo componenti modelli T01 = euro costo componenti modelli Z03 = costo componenti modelli X02 = costi per parti componenti: euro di riparto: = 0,121 Costi imputati al modello T01 0,121 = euro 254,10 Costi imputati al modello Z03 0,121 = euro 205,70 Costi imputati al modello X02 0,121 = euro 113,74 Possiamo ora calcolare il costo complessivo, il margine per prodotto e la percentuale di utile realizzato rispetto al prez-zo di vendita:Risultati economici di , parti componentiCosto manodopera diretta (n.)

6 Ore costo orario)Provvigioni ad agentiCosto primoCosto utilizzo impiantiAltri costi indirettiCosto complessivoPrezzo di venditaMargine unitarioMargine/Prezzo di ,00230,00705, ,00169,36254, , , ,5426,42% ,00345,00570, ,0063,51205, , ,00915,7924,10%940,00575,00495, ,00232,87113, , ,00943,3928,59%Dall analisi dei calcoli eseguiti con il metodo tradizionale di imputazione dei costi indiretti, il prodotto con margine uni-tario pi elevato T01, quello con il miglior rapporto Margine/Prezzo di vendita 13-01-2012 9:29 Pagina 34 Scuola DuemilaEsercitazioni per il 2012b) Metodo ABCPer l applicazione del metodo ABC occorre determinare l ammontare dei costi assorbiti da ciascun prodotto.

7 In base allerelazioni tra generatori di costo delle attivit e tipo di complessivi Parti componenti Ordini di produzione Attrezzaggi Ore di utilizzo impianti Ore di manodopera diretta Ordini di spedizione Fatture 7 + 10 300 + 15 25040 + 30 + 1540 2 + 30 2 + 15 48 + 3 300 + 11 25010 + 15 300 + 25 250180 + 105 + 70300 + 130 + parti componentiCosto manodopera direttaProvvigioni agli agentiCosto primoLogistica in entrataProgrammazione produzioneAttrezzaggiLavorazioni automaticheFinitura e collaudoLogistica in uscitaAmministrazioneCosto complessivo10 23, ,00 15%7 1,4640 ,61 : 40 341,01 : 32,0510 1,64180 109,78 : 167,98 : ,00230,00705, ,0010,2221,7214,36256,4016,4010,4026, ,02 Costo parti componentiCosto manodopera direttaProvvigioni agli agentiCosto primoLogistica in entrataProgrammazione produzioneAttrezzaggiLavorazioni automaticheFinitura e collaudoLogistica in uscitaAmministrazioneCosto complessivo15 23, 15%10 1,4630 ,61 : 3002 30 341,01 : 3003 32,0515 1,64105 109,78 : 300130 167,98.

8 ,00345,00570, ,0014,60103,1668,2096,1524,6038,4272, ,92 Costo unitario per cost driver Attivit Costi totalidelle attivit Cost driverN. cost driverCosti unitaricost driverLogistica in entrataProgrammazione produzioneAttrezzaggiLavorazioni automaticheFinitura e collaudoLogistica in , , , , , , , ,00 Parti componentiOrdini di produzioneAttrezzaggiOre utilizzo impiantiOre manodopera direttaOrdini di spedizioneNumero , ,61341,0132,051,64109,78167,98 Per determinare il costo di ciascun prodotto occorre considerare sia i costi diretti sia i costi delle risorse assorbite per cia-scuna attivit.

9 Per quanto riguarda i costi generati dagli ordini di produzione, dagli attrezzaggi, dalle spedizioni, dalle fat-ture, questi devono essere riferiti a ogni unit di del prodotto T01 Costo del prodotto Z03 13-01-2012 9:29 Pagina 4 Esercitazioni svolte 2012 Scuola Duemila5 Costo parti componentiCosto manodopera direttaProvvigioni agli agentiCosto primoLogistica in entrataProgrammazione produzioneAttrezzaggiLavorazioni automaticheFinitura e collaudoLogistica in uscitaAmministrazioneCosto complessivo25 23, ,00 15%15 1,4615 ,61 : 2504 15 341,01 : 25011 32,0525 1,6470 109,78 : 250150 167,98 : 250940,00575,00495, ,0021,9061,9081,84352,5541,0030,74100, ,72 Costo del prodotto X02 Risultati economici Prezzo di venditaCosto complessivoMargine unitarioMargine/Prezzo di ,00 , ,9827,85% ,00 ,92767,0820,19% ,00 ,72599,2818,16%c)Attraverso l analisi delle attivit e l individuazione dei cost driver, i risultati ottenuti rispetto al metodo tradizionale ri-sultano diversi, in quanto il prodotto che presenta il miglior risultato sia assoluto sia percentuale T01.

10 Ne consegue che tutti i prodotti realizzati contribuiscono positivamente alla formazione del margine complessivo del-l impresa, anche se la loro incidenza cambia in relazione al metodo calcolo eseguito con la procedura tradizionale non rispecchia infatti le diversit esistenti nei processi produttivi e dicommercializzazione dei tre prodotti, i quali presentano caratteristiche tra loro diverse. La ripartizione dei costi indirettieffettuata in base al costo delle parti componenti assemblate favorisce il prodotto X02, il quale presenta invece un pro-cesso di produzione pi complesso e costoso, aspetto che la procedura tradizionale non in grado di recepire e rifletterenei risultati.