Construire votre projet d’animation social et culturel

1 Intra murosdans vos locauxChoisissezvos dates Evaluation de la formationpar question-naireInter entreprisessession sur Pariscalendrier, tarif et fiche d inscriptionsur le site internetIntra murosdans vos locauxChoisissezvos dates Evaluation de la formationpar question-naireInter entreprisessession sur Pariscalendrier, tarif et fiche d inscriptionsur le site internetgagner en comp tence pour gagner en performance 01 39 97 09 23 06 63 58 49 30 Tarif sur le site internet Le projet d'animation d taille les actions mettre en place pour atteindre les objectifs fix s. Il regroupe souvent plusieurs projets d'activit s et se d roule sur une p riode plus longue.

2 Il peut porter sur une animation pr cise comme sur un fonctionnement. Ainsi, le projet d animation social et culturel de l tablissement n a de sens en soit que s il est int gr au projet de vie de l tablissement. De la m me mani re que pour le projet de vie, le projet d animation est l affaire de tous. Il doit tre la mise en uvre des potentialit s humaines et mat rielles au service des usagers. Il doit directement se Construire autour des projets de vie individuels des personnes accueillies. Le faire pour faire , la quantit d v nements programm s ou d ateliers mis en place n est pas un gage de r ussite ou de qualit d un projet .

3 Avant la construction et r daction du projet d animation social et culturel de l tablissement, vous devrez mettre en place une m thodologie. OBJECTIFS Elaborer et d finir un projet d'animation prenant en compte les besoins des usagers Concevoir, conduire, valuer un projet ducatif, culturel et social Rechercher les moyens ou les supports mettre en uvre pour favoriser les changes entre les personnes PROGRAMME L'animation sociale et le concept d'animation sociale Les entr es en institution : leurs modalit s et leurs effets Du besoin de confiance au besoin socioculturel Pourquoi et en quoi l'animation est une r ponse aux probl mes socio affectifs L'animation en pratique Le r le de l'animateur dans la d finition du projet Le r le de l'animateur comme f d rateur de partenariat Positiver l'ambiance sociale Positiver l'ambiance sensorielle Constats et tat des lieux Le public : ses besoins, ses particularit s, ses envies, son histoire.

4 L'environnement : zone urbaine ou non, contexte social ,.. Les moyens : humains, mat riels, financiers, temporel,.. Construire un projet d animation La finalit de l'activit Les objectifs L'int r t pour les r sidents Le nom de l'activit Le nombre de personnes concern es. L'adaptation l' ge du public Le lieu La dur e L'installation La sensibilisation Le mat riel n cessaire Pr voir le d roulement et le contenu de l'activit . Respecter le rythme des personnes : en fonction de l' ge, de la fatigue,.. Pr voir le temps de rangement, l'activit se termine apr s le rangement Pr voir un d roulement en s curit Nombre d'animateur requis L' valuation Avec qui faire l valuation Les temps d' valuation Les outils d valuation Chaque participant r fl chira, en fonction du profil des personnes qu il accueille, aux grandes lignes du projet d'animation de son tablissement.

5 2 jours Construire votre projet d animation social et culturel Conseils, Qualit et Formations Didactiques PUBLIC Toutes personnes concern es par l'organisation, la mise en place, la r alisation ou le projet d'animation et de vie sociale. PEDAGOGIE M thodes p dagogiques actives et pratiques, Expos s th oriques. Sous forme d' changes et de r flexions, chaque stagiaire pr sentera les situations auxquelles il est confront , son exp rience et ses besoins. Les r flexions et changes autour des pratiques, permettront aux stagiaires d'am liorer leur accompagnement au quotidien aupr s des personnes qu ils encadrent.

6 INTERVENANTS Selon le th me de la formation, CQFD s lectionne un p dagogue poss dant une exp rience significative, une ma trise op rationnelle et un profil particulier : commissaire aux comptes sophrologue, m decin, chanteur d op ra, senior manager, chef de cuisine, gouvernante, journaliste, animateur policier.