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113 Contabilidade industrialContabilidade Industrial6eDesenvolvimento de conte do,media o pedag gica edesign gr ficoEquipe T cnico Pedag gica do Instituto MonitorMonitor Editorial dos Timbiras, 257/263 S o Paulo SP 01208-011 Tel.: (11) 33-35-1000 / Fax: (11) no Parque Gr fico do Instituto MonitorAv. Rangel Pestana, 1105/1113 S o Paulo SP : (11) os direitos reservadosLei n de 19/02/98 Proibida a reprodu o total ou parcial, por qualquer meio, principalmente por sistemas gr ficos, reprogr ficos, fotogr ficos, etc., bem como a memoriza o e/ou recupera o total ou parcial, ou inclus o deste trabalho em qualquer sistema ou arquivo de processamento de dados, sem pr via autoriza o escrita da editora. Os infratores est o sujeitos s penalidades da lei, respondendo solidariamente as empresas respons veis pela produ o de c Edi o - Julho/2009 ndice113/ Apresenta.

Desenvolvimento de conteúdo, mediação pedagógica e design gráfico Equipe Técnico Pedagógica do Instituto Monitor Monitor Editorial Ltda. Rua dos Timbiras, 257/263 – São Paulo – SP – 01208-011

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1 113 Contabilidade industrialContabilidade Industrial6eDesenvolvimento de conte do,media o pedag gica edesign gr ficoEquipe T cnico Pedag gica do Instituto MonitorMonitor Editorial dos Timbiras, 257/263 S o Paulo SP 01208-011 Tel.: (11) 33-35-1000 / Fax: (11) no Parque Gr fico do Instituto MonitorAv. Rangel Pestana, 1105/1113 S o Paulo SP : (11) os direitos reservadosLei n de 19/02/98 Proibida a reprodu o total ou parcial, por qualquer meio, principalmente por sistemas gr ficos, reprogr ficos, fotogr ficos, etc., bem como a memoriza o e/ou recupera o total ou parcial, ou inclus o deste trabalho em qualquer sistema ou arquivo de processamento de dados, sem pr via autoriza o escrita da editora. Os infratores est o sujeitos s penalidades da lei, respondendo solidariamente as empresas respons veis pela produ o de c Edi o - Julho/2009 ndice113/ Apresenta.

2 ,.Elementos,. (Encomenda).. Li o,.Amortiza oIntrodu .Exaust o113/ culo,. classifica ,. ,..Custos,.que..mat ,..custos,..c lculo,.demonstra ..pagamento,.apresenta ,.e. o113/11 Introdu o,..ind stria,. ,. Empresa Industrial . ,. ,.o. stria.. ,. , . ,. Fun es da Empresa industrialA.. ,. ,.aqui,. Fun o T cnica ou Industrial . o. transforma Empresa Industrial : Suas Fun es e Classifica es113/12 Instituto Fun o Mercantil ou ,.a. materiais. e. bens.

3 Destinados..produ ,. ,.dever . atividades. dever . ser. solucionado. ,. ncia,.. Fun o FinanceiraA. empresa. Industrial . necessita. de. ca-pitais. para. desenvolver. suas. atividades,.. :.. obten Fun o Econ mica . uma. outra. fun o. fundamental.. ,..relacionada..aplica Fun o ncia,. s . ,. Fun o de Seguros . ,. atividades,. a. empresa. Industrial . nio,.. fun Fun o AdministrativaTem. como. objetivo. a. organiza o,. e. a. previs o. de. todas. as . ,. Classifica o dasEmpresas industriaisAs. empresas. industriais. podem. sob. v rios. natureza. dos. produtos. que. ,. : . ; . :.siderurgia; . ; . mec quinas; . o; . tricos; . ; . o; . xtil; . ,.barbantes,.lanif cio,.etc; . gr ,. jor-nais; . :.latic nios.

4 Mica; . ; . ; . es; . sticos; . ; . ; . mica; . uticos; . leo; . nicos; . cios Propostos113 .empresas,..atividade.( Industrial ,.comer -cial,.presta .servi os,.etc.),.t . -. A. que. fun es. correspondem,. numa. empresa. Industrial ,. as . :.a).Organiza ). ).Aplica ). ). -. ,.constitu ,. -. Classifique. as . ind strias. de. acordo. com. os . produtos. abaixo,. que. s :a). ). ). ). li oIntrodu oVeremos,. o,. ,.o. Organiza o Administrativa ,.a.. cumprir. sua. finalidade,. ou. seja,.transformar. mat ria-prima. em. e. coloc -lo.. disposi o. do. ,.dever . es,. obten o. da. m xima. efici ncia. administrativamente,. a. em-presa. Industrial . dever . fazer. uso. de. tr : .. ,.. ados,.e.. ,. ,. ,.. ,.. ,. ( ,. o.

5 Administrativo,. ).2. Esquema Administrativo para Empresa Industrial de Porte M es. quando. comparado. a. outro,.. ,. ,. ,. Diretor-superintendente . ,. financeiros. e. t cnicos. A. ele. est o. subordinados. ,. rea,. ,.s :. cnico,. oOrganizacional Industrial113/1 Instituto Diretor-t ,. o.. vel,..servi .produ . es: . o..respons o. relativo. s . mat rias-primas. e. secund rios. e. rios..produ as . fontes. de . fornecimento,.. ,.dever .. e. da. guarda. das. mat rias-primas,. o,.. o..Manuten o e mec .mec .m .equipamentos,.a ..produ o..Coordenadoria de produ o. -.. respon-s o,.ordenando. ao. setor. fabril. a. produ ,. da. qualidade,. do. aproveitamento. ,.etc..Projetos e .Planejamento e Controle de Produ respons vel. pelo. planejamento.

6 Pro-grama o. de. produ o,. elabora o. relativos. a. estoques. de. ma-t rias-primas. (inclusive. os . de. ximo,. de. tal. forma. que. n o. venha. nenhuma. falta. de. material,. tempo. em. que. n o. dever . ). Diretor-comercialCabe. ao. diretor-comercial. dirigir. comercial,. de. expedi o. ;. tais. departamentos. ,.. quais. est o. aquelas. relacionadas. de. vendas. e. cobran Assim,.esse. cargo. tamb m. dever . ser.. es: . empresa,. ( dio. de. vendedores. ou. represen-tantes),. e. admite. e. treina. o. pessoal.. respons ,.revis-tas,. ,.televis o,.r dio,.pain is,.folhetos,. distri-bui tis,.etc..Estoque e expedi produtos. prontos,. seu. preparo. final,.embalagem;. isso. tudo. para. atender.. ;. ,. rio,.o..Faturamento. -. encarrega-se. da. emiss notas. fiscais. de. vendas. dos. ,. emiss o.

7 De. faturas,. duplica-tas,. ,.portanto,..Cr dito e cobran .vendas,. determina Instituto ,.e. cobran Diretor-administrativo/financeiro . de. sua. compet ncia. fazer. o,. ,. se es,..Departamento pessoal. -. respons vel..funcion ,..registro,.regulariza o,.admiss o. e. demiss o,. concess o. de . f rias,.elabora ..pagamento,.servi .assist ,. o de . ,.. ,..Departamento de respon-s vel. pelo. registro,. pela. escritura o. ;. dire ;. tamb es,.o..escritura o,. ,. beis..Departamento financeiro. -. ,. e. das. opera es. banc rias;. faz. ,. ;..numer Se o. de. Finan as. -. est o. ,. rias;.tamb ela. a. previs o. financeira. mensal,..Departamento de expediente. -. a. os . servi os. de. correspond ncia,. ,.elabora m..respons.

8 ,. o. de. relat rios. e. execu o..Departamento . o e m .respons ,.. ,.t .opera ,. ncia.. ,.. o,.publici-dade,.fabrica o.( ,. ). da. empresa,. trata. das. quest . respons de materiais de escrit enquanto. o. almoxarifado. geral.. res-pons o,.esse..respons ..impres-sos,. rio,.m rio,.. cios Propostos113/1 li oIntrodu .. a. contabiliza ,. o.. ,.a. empresa. Industrial . utiliza-se. tanto..Custos,.resultando,. na. Contabilidade . Industrial ,. :..Ciclo Industrial ou de produ .Ciclo mercantil ou .opera .Ciclo Custo ou Contabilidade de CustoA. apura o. do. custo. Industrial . empresas. pode. ser. realizada. anal ticos,.. ,. pre Para. a. contabiliza o. do. custo. vendidos. para. fins. de. apura.

9 O. deve. ser. realizado. dentro. dos. princ Fatos Econ micos e ,. : .Econ ,. ,..preju zos..obten ,. ditos,. houver. distin o. entre. os. micos. e. os . financeiros. dentro. ,. dever o. ser. contabilizados. se-paradamente,. utilizando. raz o. da. Contabilidade ,.. Econ mica,. e. os . fatos. financeiros,. o Geral,. IndustrialExerc cios Propostos113 . beis,. oIntrodu o,. nio. -. conjunto. de. bens,. direitos. es. -. em. uma. empresa.. o,. ,. seguir,. patri-m Forma o do Patrim niona Empresa nio,.o.. ,.. ;.como. negativos,. temos. as . obriga :.. aquelas. assumidas. pelo. patrim nio. desconhecidas. (pessoas. que. n . empresa)..Exemplos:. receber,. pagar,.sal ,.t ,.etc.. propriet rios. (obriga es. -. capi-tal)..Exemplos:. ,. ,.reservas,. Fontes de Recursos e Aplica o dos CapitaisA.

10 Empresa. Industrial ,. para. montar. nio,. : .Recursos pr prios.. s o. aqueles. que. dos. propriet rios. e.. ,. ,.reservas,.etc..Recursos financeiros de terceiros.. s .. rios,.fornecedo-res,. ,. Aplica es de Recursos nasEmpresas : .. ,. a. ,.est Bens Numer riosS representem,. nio daEmpresa Industrial ATIVO . quido( )..( )113/22 Instituto Monitorques,..adiantamento,.. conta Cr ditos de . ,..representantes,.s cios-diretores,. outros,. direitos a Bens de VendaS destinados.. comercializa S o. representados. produtos Bens de Renda ou InvestimentosS ..car ,.. conta Bens ImobilizadosS s ;. ,. ,.m Bens Intang intang veis,.. ,.. ,.dever vel,..manuten ,..com cios Propostos113/231. -. o,. ,. -. ,.a.. quido?. ? li oCustosIntrodu oEstudaremos.


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