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CONTENIDO JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS …

Material de Capacitaci n para las Brigadas de Emergencias de laFederaci n Nacional de Cafeteros de Colombia y Almacafe S. por:La Brigada de Emergencias de Federaci n y Almacafe Por:Jos Humberto DeviaSep lvedaCoordinador de Servicios de SaludVersi n 2 JUNIO 2015 CONTENIDOJUSTIFICACI NOBJETIVOS N DE DE DE EMERGENCIASJUSTIFICACI NEl funcionamiento de una empresa se establece dentro del conceptode Sistema en el cualcada uno de sus componentes (recursoshumanos, materiales, financieros, mercado etc.)

contenido justificaciÓn objetivos generales 1. administraciÓn de emergencias 1.1 objetivo especifico 1.2 mandato legal 1.3 conceptos generales 1.4 inventario de riesgos

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1 Material de Capacitaci n para las Brigadas de Emergencias de laFederaci n Nacional de Cafeteros de Colombia y Almacafe S. por:La Brigada de Emergencias de Federaci n y Almacafe Por:Jos Humberto DeviaSep lvedaCoordinador de Servicios de SaludVersi n 2 JUNIO 2015 CONTENIDOJUSTIFICACI NOBJETIVOS N DE DE DE EMERGENCIASJUSTIFICACI NEl funcionamiento de una empresa se establece dentro del conceptode Sistema en el cualcada uno de sus componentes (recursoshumanos, materiales, financieros, mercado etc.)

2 Interact a en busca deunobjetivo com parte de su organizaci n, las empresas com nmente disponende recursos y mediosque se consideran rutinarias, para permitir undesarrollo tecnol gico mucho m s h bil ydin mico, lo cual motiva a lasempresas en visualizar e implementar en su estructuraorganizacional,pol ticas nacionales e internacionales que rigen todos los esta raz n y de acuerdo a esas pol ticas, las empresas debenestablecer como parte desu desarrollo tecnol gico la implementaci ndeprocedimientos para la atenci n de lasemergencias, lo quepermitir si es el caso mitigar su efecto, pero m s importante que esto,es la prevenci n como soporte fundamental en todos las actividadespropias de la evidente que una situaci n deemergencia requiere de un manejoque se sale de losprocedimientos normales de una organizaci n.

3 Ypuede requerir as mismo la utilizaci n derecursos internos y externos, ysobre todo, necesita poseer las herramientas y unametodolog a queposibilite su manejo en el menor tiempo posible. Por no tenerlas, muchasempresas no han podido sobrevivir a las consecuencias de un incendiou otra en cuenta lo anterior, existe la posibilidad que se presentensituaciones que nopuedan manejarse dentro de un esquemarelativamente normal, porque representan unaamenaza potencial a laestabilidad del sistema y/o pueden requerir de procedimientos orecursos que superen los propios, dando origen a una Emergencia.

4 Lasemergencias porsus caracter sticase implicaciones deben manejarsedentro de esquemas de organizaci n "no normales" que facilitenrespuestas oportunas y rigidez organizacional de las empresas y la falta de planeaci n lasllevan a tratar demanejar las emergencias dentro de unos esquemasdise ados espec ficamente paratiempos normales, donde lasjerarqu as, funciones y responsabilidades obedecen asituaciones quepermitan operar dentro de un ambiente exento de premuras cr ticas, endonde las metas son a mediano y largo plazo.

5 Como resultado de estemanejo puedenllegar a presentarse decisiones inadecuadas lo anterior y con el prop sito de maximizar los recursos humanosempresariales, elpresente programa tiene por objeto capacitar yentrenar, a loscolaboradores con un perfiltal que les permita desarrollaractividades de prevenci n y dise o con base en ellevantamiento deinventarios de riesgos y an lisis de vulnerabilidad, as mismo desarrollode procedimientos para la atenci n de GENERALESB rindar al grupo de participantes los conocimientos te rico-pr cticosactualizados paraactuar en caso de emergencias, brindando last cnicas adecuadas y necesarias paraafrontar los accidentes eincidentes que se puedan presentar dentro y fuera de la la capacitaci n con aportes y experiencias, a trav s de lainteracci n Brigadista-Participante.

6 Empleando t cnicas participativasy actividades N DE ESPECIFICODar herramientas y par metros para el manejo administrativo de lasemergencias antes, durante y despu s, con base en el estudio de sus reas de trabajo teniendo en cuenta el documento Plan deEmergencia, el cual debe contemplar el an lisis de vulnerabilidad y losprocedimientos para la atenci n de desastres, sean de tipo antr pico las empresas, cualquiera que sea su tama o o actividad, debencontar con un Sistema de Gesti n en la seguridad y Salud en el Trabajo,para proteger la salud delos trabajadores, es un deber moral yobligaci n legal se alada por varias normas jur dicas de buen programa contribuye a mejorar la productividad de lasempresas y reporta beneficios m LEGALV arias normas legales, que van desde la Constituci n, pasando por elC digo del Trabajo, la ley 100 de seguridad social, hasta los decretos614 de.

7 La Resoluci n 1016 de y el Decreto 1295 de ,obligan de manera perentoria a los empleadores a asegurar a sustrabajadores contra los riesgos profesionales y a que adopten ydesarrollen un Sistema de Gesti n de Seguridad y Salud en el no los afilian ser n responsables directos de los riesgos que ocurran,adem s de las sanciones igualmanera, esta norma establece que "los empleadores, adem sde la obligaci n de establecer y ejecutar en forma permanente elSistema de Gesti n de Seguridad y Salud en el trabajo, seg n loestablecido en las normas vigentes, son responsables de los riesgosoriginados en su ambiente de trabajo.

8 " GENERALES Emergencia:Situaci n que implica el estado de perturbaci nparcial o total de una empresa, generalmente ocasionado por laposibilidad o real ocurrencia de un evento no su magnitud,puede requerir ayuda superior y la adopci n emergencias se clasifican por su origen, de la siguientemanera: T cnico:Incendio, explosi n, escape de vapores t xicos,contaminaci n radiactiva, fallas estructurales, deequipos ysistemas, accidentes de tr nsito, concentraci n de personas eintoxicaciones alimenticias.

9 Social:Desorden civil, atentados, asaltos. Natural:Terremoto, maremoto, inundaci n, hurac n, erupci nvolc nica y deslizamientos de tierra. Vulnerabilidad:Factor del riesgo mediante el cual se determina elnivel de exposici n a la posibilidad de estar afectados por unaamenaza inminenteClases: Ambientales Econ micas F sicas Sociales. Riesgo:Probabilidad de ocurrencia de un evento que puedagenerarp rdidas y da os. Caracter sticas del riesgo: Din mico: Posible acci n. Cambiante: Factor DE RIESGOSSe elabora para que la empresa pueda responder acertadamente encaso de ocurrencia de eventos de emergencia colectiva que afectensus integrantes y/o instalaciones, mediante la activaci n de funciones yacciones r pidas,coordinadas y OBJETIVOS son: Minimizar el tiempo de reacci n, movilizaci n y salida de losocupantes de las instalaciones en caso de unaemergencia.

10 Evitar o minimizar las lesiones que puedan sufrir los ocupantes delas instalaciones en caso de un siniestro. Generar entre los ocupantes condiciones de destreza y confianzapara motivar su participaci n en las acciones de emergencia. Cumplir con los requerimientos establecidos por la Legislaci nColombiana en materia de Seguridad e Higiene Ocupacional,particularmente la Resoluci n 1016 de 1989, Ley 46 de 1988,Decreto 919 de 1989, con las pol ticas establecidas por la empresay las autoridades de la ciudad sobre Seguridad y Emergencias.


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