Creatieve structurering van de opvolging in uw …

1 3 ONDERNEMERS 20 - 19 DECEMBER 2008fiscaalWe gaan ervan uit dat de onderneming opgericht is onder de vorm van een bvba. De bedrijfsleider draagt zijn aandelen over aan een Nederlands administratiekantoor, dat de juridische vorm heeft van een stichting. In ruil voor zijn aandelen ontvangt hij certificaten. Het administratiekantoor is een gespecialiseerd juridisch instrument ter certificering van aandelen. De Neder-landse stichting is een rechtspersoon die een eigen bestaan leidt, gestuurd door een bestuur waarvoor n bestuurder volstaat. Bescherming tegen overnamesHet administratiekantoor wordt juridisch eigenaar van de aan- delen, met als gevolg dat hij het stemrecht bekomt op de alge-mene vergadering van de bvba. Het kantoor zal eveneens be- schikken over de inkomsten uit de dividenden. Maar in admi-nistratievoorwaarden, die vastgelegd worden tussen de certifi-caathouders en het administratiekantoor, wordt bepaald dat alle inkomsten van de aandelen onmiddellijk moeten worden doorge- stort aan de certificaathouders.

2 Als certificaathouder beschikt u bijgevolg over de waarde van de onderneming en bent u zeker van de dividenden die er worden gegenereerd, al hebt u geen stemrecht op de algemene vergadering. De pater familias zal bepalen wie er in het bestuur zal zetelen en kan hiervoor beroep doen op derden, maar zou ook zelf het bestuur kunnen waarnemen. Er komt bijgevolg een schei-ding tussen de zeggenschaps -en de vermogensrechten in de onderneming zodat de continu teit van het bestuur van de familievennootschap verwezenlijkt kan worden zonder de niet-actieve familieleden te benadelen. Positief aan de Nederlandse stichting is dat ze geen leden kent en bijgevolg ook volledig is beschermd tegen een verdere fase kan de vader de certificaten schenken met voorbehoud van vruchtgebruik aan de kinderen. Zo kan men de certificaten overdragen aan de kinderen zonder dat de con- Creatieve structurering van de opvolging in uw familiale onderneming kan fiscaal lonend zijn Combineer de voordelen van de Nederlandse stichting en de Belgische maatschapStel, een welvarende bedrijfsleider heeft een waardevolle onderneming.

3 Hij heeft twee dochters en n zoon. De dochters zijn gehuwd. De zoon is nog student en weet nog niet welk pad hij later zal bewandelen. De pater familias heeft echter al een geze-gende leeftijd en wil zijn vennootschapstructuur optimaliseren en deze op een fiscaal vriendelijke manier overhevelen naar de volgende generatie. Hierna wordt een moge-lijke oplossing geschetst, die de voordelen van een Nederlandse stichting en een Belgi-sche maatschap teit van de onderneming in het gedrang komt. Deze struc-tuur biedt de mogelijkheid om de periode te overbruggen vanaf het tijdstip dat de vader zich niet meer wil mengen met het be-heer en het beleid van de vennootschap, tot het ogenblik dat de zoon heeft beslist om al dan niet in het familiebedrijf te twee dochters zijn tevreden, want zij zijn zeker dat zij de waarde van de onderneming zullen erven, terwijl ze zich niets hoeven aan te trekken van het beleid van de onderneming.

4 Op termijn kunnen ze waarschijnlijk ook dividenden innen. Wanneer de zoon uiteindelijk beslist het bedrijf voort te zetten, kan de bedrijfsleider voorzien dat de certificaten royeerbaar of decertificeerbaar zijn voor de aandelen. Op die manier bekomt de zoon geleidelijk de zeggenschap over het het overlijden van de vader zal het vruchtgebruik uitdoven en bekomen de kinderen de volle eigendom van de certificaten. Indien deze schenking juridisch correct is gebeurd en minimaal drie jaar voor het overlijden, zijn geen successierechten door bijkomende maatschapDe vader zit echter nog verveeld met het feit dat hij niet het vol-ledige beschikkingsrecht heeft over de certificaten, wanneer het administratiekantoor een dividend toekent. Hij beschikt alleen over het vruchtgebruik. Daarom zou er een maatschap kunnen worden opgericht waarin de naakte eigendom en het vruchtge-bruik van de certificaten wordt ingebracht. De vader wordt aangeduid als zaakvoerder van deze vennoot-schap en bepaalt wat er met de goederen, die in de maatschap zijn ingebracht, gebeurt.

5 Zo heeft hij 100% controle over de cer-tificaten en kan hij ook nog zelf bepalen wat er met de gelden gebeurt bij een mogelijke royering van de certificaten en een verkoop van de aandelen. Het spreekt voor zich dat deze structuur het meest aangewezen is bij grote vermogens, gelet op de hogere kostenstructuur. In veel gevallen kunnen we immers louter door het gebruik van een maatschap al een goede successieplanning Sanders, Sanders Accounting & Sanders: Het spreekt voor zich dat deze structuur het meest aangewezen is bij grote vermogens, gelet op de hogere kostenstructuur. Waarom kiezen voor de Nederlandse stichting ?Ook Belgi kent al een aantal jaren de stichting als rechts-persoon. Maar toch is een Nederlandse stichting interes-sant. De belangrijkste reden is ondermeer dat men voor een Belgische stichting minimaal drie bestuurders nodig heeft. Als de pater familias in ons voorbeeld zelf en alleen in het bestuur zou willen zetelen, is dit enkel mogelijk bij de Ne-derlandse stichting.

6 De Nederlandse stichting bestaat ook veel langer. Deze structuur werd in het verleden veelvuldig op de korrel genomen door de fiscus of andere belanghebbenden, maar telkens zonder resultaat. Het is dus zonder twijfel een zeer betrouwbare rechtsfiguur. (JS)&ondernemerscoSanders Accounting & Consulting is gespecialiseerd in accountancy, fiscaliteit, begeleiding overname, audit, herstructureringen en uitgangspunt vormt een kwalitatief hoogstaande Accounting & Consulting beschikt over een ISO-certificaat en is door de Vlaamse overheid erkend als dienstverstrekker voor 855 - 8400 Oostende - 059/55 00 55 108-02-2008 14:34:55