Développer l’écoute active : savez-vous écouter?

1 MITRA SERVICES AUX ENTREPRISES 819 357-2100 D velopper l coute active : savez-vous couter? Questions Presque toujours La moiti du temps Rarement 1 Aimez- vous couter parler les autres? 5 3 1 2 tes- vous motiv am liorer votre coute? 5 3 1 3 coutez- vous quels que soient la fa on de parler et le choix de mots de la personne qui parle? 5 3 1 4 coutez- vous m me si vous n aimez pas la personne qui parle?

2 5 3 1 5 tes- vous capable d couter avec le m me int r t quels que soient la race, le sexe ou l ge de la personne qui parle? 5 3 1 6 coutez- vous avec le m me int r t vos amis, vos connaissances ou des trangers? 5 3 1 7 tes- vous capable d oublier ce que vous tiez en train de faire? 5 3 1 8 Regardez- vous celui qui vous parle? 5 3 1 9 tes- vous capable de ne pas tenir compte des distractions qui vous entourent?

3 5 3 1 10 Souriez- vous ou hochez- vous la t te pour encourager la personne qui parle? 5 3 1 11 Pensez- vous ce que la personne dit? 5 3 1 12 Essayez- vous de comprendre ce que la personne essaie de dire? 5 3 1 13 Essayez- vous de comprendre pourquoi elle le dit? 5 3 1 14 La laissez- vous terminer ce qu elle est en train de dire?

4 5 3 1 15 Si elle h site, l encouragez- vous poursuivre? 5 3 1 16 R p tez- vous ce qu elle dit et lui demandez- vous si vous avez bien compris? 5 3 1 17 R servez- vous votre opinion sur les id es de la personne qui parle, jusqu ce qu elle ait fini? 5 3 1 18 Encouragez- vous une personne qui h site parler? 5 3 1 19 coutez- vous m me si vous pr voyez ce que la personne va dire?

5 5 3 1 20 Posez- vous des questions afin que la personne qui parle expose ses id es fond? 5 3 1 21 Demandez- vous ce que les mots signifient au fur et mesure que la personne les emploie? 5 3 1 22 Faites- vous de courtes pauses silencieuses pour aider l autre mieux comprendre ce que vous lui dites? 5 3 1 23 tes- vous confortable lorsque vous tes en situation d coute?

6 5 3 1 Total des points MITRA SERVICES AUX ENTREPRISES 819 357-2100 Si vous avez obtenu un r sultat de moins de 70 points, vous devez faire de s rieux efforts pour am liorer vos aptitudes couter! CINQ (5) NIVEAUX D COUTE Une personne qui coute avec empathie est totalement d di e au moment pr sent. Elle remarque les comportements de l autre personne, elle reconna t certains signaux d h sitation, de doute ou d approbation. Une personne qui coute avec attention influence son interlocuteur couter de la m me fa on.

7 A. D abord couter avec une intention Se demander : Quel est le but de mon coute? . Exemples : 9 Mon but, pour le moment, est de d couvrir la cause r elle de l insatisfaction 9 Mon but est de recueillir toute l information n cessaire pour me permettre de d valuer un probl me de qualit dans le travail de mon employ . 9 Mon seul but est d couter attentivement afin que je puisse lui d montrer qu il a tort lorsque ce sera mon tour de parler (attention rep rer vos limites en coute). Donnez- vous l espace temps n cessaire.

8 B. couter pour comprendre plut t que pour valuer Comprendre le point de vue de l autre personne et non essayer de changer ce point de vue ou la personne elle-m me. Accepter d couter un point de vue diff rent. Accepter que vous devez d abord comprendre avant d tre compris. c. tre conscient des comportements, mots, phrases qui me distraient et me mettent sur la d fensive 9 Exemple : On ne devrait pas travailler comme a! 9 Ai-je des pr jug s concernant cette personne? d. Une personne qui coute efficacement, coute avec son esprit, son corps et son c ur.

9 Qu est-ce que vous voyez, entendez ou sentez (non verbal)? 9 Les motions que vous remarquez. 9 Les demandes non dites. Qu est-ce que d sire cette personne : engagement, actions, garanties, s curit ? 9 quels r sultats positifs s attend-elle? 9 Ne pas faire deux choses en m me temps. Donner 100 % de votre attention. e. Utiliser des techniques d coute active MITRA SERVICES AUX ENTREPRISES 819 357-2100 1. Mettez tout votre temps profit, pr parez- vous l'avance. 2. Regardez la personne dans les yeux.

10 3. Ne parlez pas trop. 4. Mettez- vous dans la peau de votre interlocuteur. 5. Posez des questions pour clarifier et pr cisez ce que vous avez compris. 6. N'interrompez pas et n'anticipez pas la pens e de l'autre. 7. Concentrez- vous . 8. Prenez des notes. 9. coutez les id es et non pas seulement les mots. 10. Mentionnez votre int r t : faites des interjections. 11. Oubliez vos soucis personnels. 12. R agissez aux id es et non la personne.