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1 CHRISTIAN BOEHNKE Christian BoehnkeKirchhoffweg 77 | 48159 M nsterTelefon: +49 251 263 705 Mobil: +49 160 946 624 55 Fax: +49 251 263 704E-Mail: unterst tzen Sie in der Entwicklung Ihrer Wettbewerbsf higkeit:durch geeignete Strategien f r Ihre Wertsch pfungbei der Einf hrung innovativer Technologien und neuer Produktedurch die gemeinsame Entwicklung und Umsetzung effi-zienter Prozessemit der Einf hrung geeigneter Management- und unseren Kunden geh ren namhafte Unternehmen aus den Bereichen Automobilzulieferindustrie, Formen- und Werkzeug-bau, Kunststoffindustrie, Elektronikindustrie, Gie ereiindustrie, Handwerk, Landwirtschaft und Selbstverst ndnis in der Beratung ist wertorientiert, nachhaltig und von gegenseitigem Respekt YOUR TECHNOLOGY. UPGRADE YOUR Christian BoehnkeInhaberProf. Thomas EderWissenschaftlicher / Josef Herbr ggeSenior Frank SchwarzerSenior ConsultantMax RiesselmannProjektassistenz / ProjektmanagementAnalyse Ihres UnternehmensumfeldesAnalyse Ihrer St rken und Schw chenAnalyse der Marktposition und Ihres ProduktportfoliosFestlegung der Strategie f r alle relevanten Unternehmens-bereicheStrategie-Umsetzung und Ableitung der kurz- und mittel-fristigen UnternehmenszieleEntwicklung zielf hrender Ma nahmen und kontinuier-liche berpr fung ihrer WirksamkeitAnalyse des Technologie-Portfolios in der Leistungs-erstellungEntwicklung und Einf hrung neuer TechnologienDurchf hrung von Investitionsprojekten und bernahme von ProjektmanagementfunktionenOptimierung und Stabilisierung von Wertsch pfungspro-zessen hinsichtlich Qualit t.
2 Kosten und Terminf higkeitAuswahl und Aufbau neuer Produktionsstandorte und Inbetriebnahme neuer Wertsch pfungsprozesse (z. B. Produktanl ufe)Analyse der Effizienz und Effektivit t Ihrer gesamten Unter-nehmensprozesseEinf hrung von KVP und Reduzierung von VerschwendungenProzessoptimierung in allen Wertsch pfungsbereichen zur Steigerung der Energie- und Materialeffizienz sowie der Personal- und Anlageneffizienz (u. a. Instandhaltungs-prozesse, 5S-Programme, R stoptimierung (SMED))Optimierung der Gesch ftsprozesse in den administrativen Bereichen (Einf hrung von Lean-Administration)Analyse und Optimierung der IT-Prozesse und Einf hrung neuer EDV-Systeme (u. a. ERP-Systeme)Gestaltung und Durchf hrung von Ver nderungsprozessenAnalyse und Entwicklung neuer OrganisationsstrukturenOrganisationsentw icklung/Coaching von F hrungskr ftenEntwicklung und Einf hrung neuer Managementsysteme (Prozess- und Projekt-Management, QM-Systeme, Shopfloor-Management, IH-Management, Lean-Manage-ment)Sanierungsberatung und Neuausrichtung Ihres Unter-nehmens in einer KrisensituationWir unterst tzen Sie in den Bereichen:Wir unterst tzen Sie in den Bereichen:Wir unterst tzen Sie in den Bereichen:Wir unterst tzen Sie in den Bereichen:STRATEGIE-BERATUNGTECHNOLOGIE- BERATUNGEFFIZIENZ-BERATUNGMANAGEMENT- & ORGANISATIONS-BERATUNG