DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL - Publicis …

1 DOCUMENT . D' enregistrement . UNIVERSEL . RAPPORT FINANCIER ANNUEL. sommaire MESSAGE DU PR SIDENT DU CONSEIL. DE SURVEILLANCE 02 5 COMMENTAIRES SUR L'EXERCICE. MESSAGE DU PR SIDENT DU DIRECTOIRE 04 185. Introduction HISTORIQUE 06 186. MISE EN PERSPECTIVE 07 Croissance organique 188. ACTIONS ENGAG ES FACE LA PANDEMIE Analyse des r sultats consolid s DE COVID-19 08 189. Situation nanci re et tr sorerie MOD LE D'AFFAIRES 10 191. Publicis Groupe SA. CR ATION DE VALEUR 11. (soci t m re du Groupe). ORGANISATION 12 194. TALENTS 13 Politique de distribution de dividendes 197. CHIFFRES CL S 14 Tendances PARTIES PRENANTES 16 198. GOUVERNANCE 17 6 COMPTES CONSOLID S EXERCICE 2020. GLOSSAIRE 18 199. Compte de r sultat consolid . 200. tat de r sultat global consolid . 201. Bilan consolid . 202. Tableau des ux de tr sorerie consolid s 1 PR SENTATION DU GROUPE 203. 21 Tableau de variation des capitaux Historique du Groupe 22 propres consolid s Organigramme 204.

2 27 Notes annexes aux comptes consolid s Activit s et strat gie 206. 28 Rapport des commissaires aux comptes Investissements sur les comptes consolid s 35 269. Contrats importants 38 7 COMPTES SOCIAUX EXERCICE 2020. Recherche et d veloppement 38 275. Compte de r sultat 2 RISQUES ET GESTION DES RISQUES. 276. Bilan au 31 d cembre 39 277. Principaux facteurs de risques Tableau des ux de tr sorerie 40 279. Proc dures de contr le interne Notes annexes aux comptes de Publicis et de gestion des risques Groupe SA. 45 280. Assurance et couverture des risques R sultats de la soci t Publicis Groupe 48. SA au cours des cinq derniers exercices 3 GOUVERNANCE ET R MUN RATIONS 298. 49 Rapport des commissaires aux comptes Gouvernance de Publicis Groupe sur les comptes annuels 50 299. R mun ration des mandataires sociaux 84 8 INFORMATIONS SUR LA SOCI T . Transactions avec des parties li es ET LE CAPITAL. 132. 303. Rapport sp cial des commissaires Renseignements sur la Soci t.

3 Aux comptes sur les conventions 304. r glement es Actionnariat 133 306. Renseignements sur le capital 4 RESPONSABILIT SOCI TALE 309. Informations boursi res DE L'ENTREPRISE PERFORMANCE 316. EXTRA-FINANCI RE. 135 9 ASSEMBL E G N RALE. Les talents 319. 137. 10 INFORMATIONS COMPL MENTAIRES. Les clients et les partenaires 154 321. Les citoyens-consommateurs, la Soci t Documents accessibles au public 161 322. thique des affaires Responsable du DOCUMENT 166 d' enregistrement UNIVERSEL et attestation Environnement et changement 323. climatique Contr leurs l gaux des comptes 173 324. Objectifs de D veloppement Durable Table de concordance du DOCUMENT 178 d' enregistrement UNIVERSEL valuations et performance 325. extra- nanci re Table de concordance du rapport 179 nancier annuel M thodologie du reporting RSE 328. 180 Table de concordance du rapport Rapport de v ri cation de la d claration de gestion de performance extra- nanci re 329. 182 Table de concordance du rapport sur le gouvernement d'entreprise 331.

4 Table de concordance sur la d claration de performance extra- nanci re 333. Informations nanci res historiques incluses par r f rence 336. DOCUMENT D' enregistrement . UNIVERSEL 2020. RAPPORT FINANCIER ANNUEL. PROFIL DU GROUPE. Publicis Groupe est un des leaders mondiaux de la communication. Le Groupe accompagne ses clients sur l'ensemble de la cha ne de valeur du marketing et de la communication pour les aider gagner dans un monde de plateformes. Il leur propose une cr ativit dynamique, diverse et disruptive, une expertise en media cibl grande chelle, ainsi que des comp tences data et technologiques leur permettant de construire une connaissance approfondie de leurs consommateurs et de cr er des canaux digitaux directs de dialogue avec ceux-ci. Les clients sont au c ur du mod le du Groupe depuis toujours et b n ficient d'une organisation par pays fluide et unifi e. Fond Paris en 1926, le Groupe est pr sent dans plus de 100 pays et rassemble pr s de 80 000 collaborateurs.

5 Le DOCUMENT d' enregistrement UNIVERSEL a t d pos le 9 avril 2021 aupr s de l'AMF en sa qualit d'autorit comp tente au titre du r glement (UE) 2017/1129, sans approbation pr alable conform ment l'article 9 dudit r glement. Le DOCUMENT d' enregistrement UNIVERSEL peut tre utilis aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers la n gociation sur un march r glement s'il est compl t par une note d'op ration (ou note relative aux titres financiers). et le cas ch ant, un r sum et tous les amendements apport s au DOCUMENT d' enregistrement UNIVERSEL . L'ensemble alors form est approuv par l'AMF conform ment au r glement (UE) 2017/1129. DOCUMENT D' enregistrement UNIVERSEL 2020. 1. Publicis GROUPE MESSAGE. DU PR SIDENT. DU CONSEIL DE. SURVEILLANCE. 2020 : une ann e dans l' re du nouvel anormal orsque la nouvelle de la pand mie s'est r pandue et L qu' travers le monde les mesures de confinements taient prises, trois imp ratifs se sont impos s nous : la pr servation de la sant physique et mentale des collaborateurs, la continuation du service nos clients dans des conditions in dites et la mise en uvre imm diate de plans visant limiter les cons quences de cette crise dont nul ne pouvait encore imaginer l'ampleur et la Maurice L vy dur e.

6 Pr sident du Conseil de Surveillance Les nouvelles les plus alarmistes circulaient sur l'effondrement prochain de l' conomie mondiale et en particulier de notre secteur. La publicit ? Le digital ? Les m dias ? Au printemps 2020 on pr disait une chute de 25 % de nos recettes. il garder intactes ses capacit s de rebond, de conqu te et de Si les exp riences pass es ont permis de mettre en action croissance. quelques r flexes imm diats, cette crise tait incomparable car, Toutes les quipes sans exception travers le monde ont de par son caract re sanitaire, elle touchait tout le monde. montr une volont de fer, un talent inou et des qualit s Le Directoire avec l'appui du Conseil de Surveillance a travaill humaines qui ont permis Publicis d'apporter tous ses clients pour r aliser, sans exag ration, un v ritable tour de force. Toute des solutions innovantes pour gagner dans cette p riode de erreur d'appr ciation pouvait avoir des cons quences tout au fortes turbulences.

7 Il leur fallait dans le m me temps poursuivre long de cette ann e extraordinaire et au-del . les programmes d'int gration d'Epsilon, repenser notre mod le Face aux d fis, en commen ant par le plus important, celui de fonctionnement interne en mettant la data au c ur de d'assurer la s curit de nos collaborateurs et de leur apporter les nos propositions et prendre les d cisions ad hoc en fonction moyens de travailler dans ce monde anormal qui prenait forme, des nouvelles du jour pour limiter les effets n gatifs sur les le Management, sous la Direction de Arthur Sadoun a r pondu fondamentaux du Groupe. de fa on d termin e, cr ative et efficace. Un nouvel anormal ? Le monde a assist une v ritable dislocation de l' conomie Sans aucun doute. mondiale et en m me temps la force des entreprises qui ont su Votre Groupe a su faire preuve d'une r silience qui force r agir. C'est ainsi que tout au long de l'ann e dans cette nouvelle l'admiration du Conseil de Surveillance.

8 C'est la contribution de normalit , il tait frappant de voir les gens prendre dans tous les domaines de nouvelles habitudes. Nos collaborateurs ont fourni beaucoup d'efforts en modifiant Face aux d s, leur mode de vie, imposant leurs familles l'intrusion de la vie professionnelle et conjuguant les imp ratifs du service en commen ant par d nos clients avec ceux du quotidien familial. La pression psychologique li e aux diverses incertitudes a t une rude le plus important, celui d'assurer la preuve pour tous. s curit de nos collaborateurs et de Pour nos clients, les d fis n' taient pas moindres et nos quipes avaient redoubler d'imagination, d'intelligence et de talent leur apporter les moyens pour remettre plat des campagnes minutieusement labor es tout simplement parce qu'elles taient inad quates dans ce de travailler dans ce monde anormal monde d'urgences et d'angoisse et pour proposer des solutions plus justes et plus adapt es la psychologie nouvelle des qui prenait forme, le Management, consommateurs.

9 Sous la Direction de Arthur Sadoun Et il a fallu aussi repenser les plans du Groupe pour cette ann e si particuli re, afin de lui permettre de faire face aux a r pondu de fa on d termin e, bouleversements tout en pr parant la sortie de crise. Il ne suffit pas de traverser le moins mal possible une crise, encore faut- cr ative et efficace.. DOCUMENT D' enregistrement UNIVERSEL 2020. 2. Publicis GROUPE Les attentes l gitimes bien moindre que celle du march , et avec une marge qui a su bien r sister. de nos clients, confront s Dans ces conditions, le Conseil de Surveillance a consid r . que les r mun rations variables des collaborateurs et du des enjeux sans pr c dent, les management taient largement m rit es et a tenu leur n cessaires restructurations, la adresser ses remerciements les plus chaleureux. Dans cette poque trange o ce nouvel anormal est devenu gestion m ticuleuse des co ts et de la norme et alors que la soci t mondiale est confront e des probl mes consid rables : changement climatique, galit.

10 La tr sorerie ainsi que la remise en des genres et origines, lutte contre le gaspillage, la pollution, le Groupe a choisi de renforcer son engagement r solu dans cause des certitudes tablies ont la prise en compte des crit res Environnementaux, Sociaux et sollicit de fa on exceptionnelle de Gouvernance (ESG). Des progr s notables ont t r alis s dans ce domaine, de nouveaux objectifs ont t fix s pour que, l' quipe de direction et le Conseil l aussi, votre soci t soit exemplaire. L'ann e 2021 devrait s'inscrire dans la poursuite de ce nouvel de Surveillance qui, tout au long de anormal, avant que ne reviennent progressivement les anciennes l'ann e et des 8 r unions qui se sont habitudes. La consommation ne repartira pas rapidement. La confiance dans une situation sanitaire mieux maitris e devra tenues, a apport un soutien sans s'installer avant que l' pargne accumul e dans cette p riode ne soit d pens e. Bien que la croissance mondiale devrait tre faille au Directoire, l' quipe de de retour, on peut craindre que l' conomie ne soit impact e durablement.