DOCUMENT DE RÉFÉRENCE - groupe-psa.com

1 2016 DOCUMENT DE R F RENCEI ncluant le rapport financier annuelLes l ments du rapport fi nancier annuel sont identifi s dans le sommaire l aide du pictogramme RFASOMMAIRE156789234 MESSAGE DU PR SIDENT DU DIRECTOIRE 2 CHIFFRES CL S 2 GROUPE PSA Historique et faits marquants dans le d veloppement des activit s Organigramme Activit s et strat gie Facteurs de risques RFA 20LA RESPONSABILIT D ENTREPRISE : LES ACTIONS EN FAVEUR DU D VELOPPEMENT DURABLE Une responsabilit soci tale pleinement int gr e la strat gie du Groupe La prise en compte des enjeux environnementaux RFA Engagement soci tal en faveur du d veloppement durable RFA Les ressources humaines : cr er les conditions de la r ussite RFA Rapport de l organisme tiers ind pendant , sur les informations sociales, environnementales et soci tales consolid es fi gurant dans le rapport de gestion P rim tre de reporting, m thodologie et tables de correspondance 85 GOUVERNEMENT D ENTREPRISE RFA Organes de Direction et de surveillance Rapport du Pr sident du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d entreprise et sur les proc dures de contr le interne et de gestion des risques Rapport des Commissaires aux Comptes , tabli en application de l article L.

2 225-935 du Code du Commerce, sur le rapport du Pr sident du Conseil de Surveillance de la soci t Peugeot R mun ration des mandataires sociaux 122 ANALYSE DE L ACTIVIT ET DES R SULTATS DU GROUPE EN 2016 ET PERSPECTIVES Analyse de l activit et des r sultats consolid s RFA Situation fi nanci re et tr sorerie RFA R sultats de la Soci t m re RFA Contrats importants Investissements en Recherche et d veloppement RFA v nements r cents et perspectives RFA 171 COMPTES CONSOLID S AU 31 D CEMBRE 2016 RFA Comptes de r sultats consolid s tats consolid s des produits et charges comptabilis s en capitaux propres Bilans consolid s Tableaux de fl ux de tr sorerie consolid s Variations des

3 Capitaux propres consolid s Notes aux tats fi nanciers consolid s au 31 d cembre 2016 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolid s 257 COMPTES DE PEUGEOT 2016 RFA Comptes de r sultats au 31 d cembre 2016 Bilans au 31 d cembre 2016 Tableaux de fl ux de tr sorerie au 31 d cembre 2016 Notes annexes aux comptes de Peugeot Tableau des cinq derniers exercices Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels Rapport sp cial des Commissaires aux Comptes sur les conventions et engagements r glement s 283 INFORMATIONS SUR LA SOCI T ET LE CAPITAL Renseignements concernant la Soci t RFA Renseignements concernant le capital RFA Actionnariat RFA March des instruments fi nanciers de la Soci t 297 ASSEMBL E G N RALE DU 10 MAI 2017 Rapport du Directoire sur les projets de r solutions pr sent s l Assembl e G n rale mixte du 10 mai 2017 Ordre du jour et texte des projets de r solutions Rapports des Commissaires aux Comptes 340 INFORMATIONS COMPL MENTAIRES Personnes responsables du DOCUMENT RFA Informations fi nanci res historiques Documents accessibles au public Responsables du contr le des comptes RFA Tables de concordance 351 1 GROUPE PSA - DOCUMENT DE R F RENCE 20162016Le pr sent DOCUMENT de r f rence qui contient toutes les informations du rapport de gestion.

4 A t d pos aupr s de l Autorit des March s Financiers le 3 avril 2017, conform ment l article 212-13 du R glement g n ral de l Autorit des March s pourra tre utilis l appui d une op ration financi re s il est compl t par une Note d op ration vis e par l Autorit des March s Financiers. Ce DOCUMENT est tabli par l metteur et engage la responsabilit de ses DOCUMENT contient l ensemble des informations relatives au rapport financier DE R F RENCE incluant le rapport financier annuel22 GROUPE PSA - DOCUMENT DE R F RENCE 2016 CARLOS TAVARES MESSAGE DU PR SIDENTDU DIRECTOIRE chiff re d aff aires 201654milliardsd euros3,146millionsd unit s (1)vendues dans le monde+5,8 % versus 201531lancements r gionauxd ici fi n 2017(sur 121 lancements pr vus sur 2016-2021)marge op rationnelle courantede la division Automobile et du Groupe6 %(free cash fl ow g n r sur la p riode)+ Position fi nanci re nette fi n 2016 de 6,8 Milliards d euros2,7milliardsd eurosPeugeot 3008 Voiture de l ann e 2017 CHIFFRES CL S 2016 Apr s avoir reconstruit en deux ans les fondamentaux conomiques de l entreprise avec notre plan Back in the Race , 2016 aura marqu un tournant pour le Groupe PSA.

5 Sans perdre le rythme et en capitalisant sur notre efficience et notre agilit , notre plan strat gique de croissance rentable Push To Pass a t mis en uvre. Des r sultats record ont t obtenus en termes de volumes de vente, de marge op rationnelle, d abaissement du point mort et de niveau de tr sorerie, assortis du doublement du r sultat net par rapport transformations majeures de nos process ont t conduites afin d am liorer notre comp titivit . De nombreux accords, en particulier en Iran, en Inde, en thiopie, au Vietnam, ont t finalis s afin d accompagner notre d veloppement l international et assurer une croissance offensive produit et technologique sans pr c dent a t engag e dont les premiers r sultats sont tangibles : nos prototypes de voiture autonome ont d j parcouru plus de 120 000 kilom tres, la nouvelle Peugeot 3008 vient d tre lue voiture de l ann e 2017 en Europe et la nouvelle Citro n C3 a d j enregistr plus de 80 000 commandes.

6 Sur le segment des v hicules utilitaires, les nouveaux Peugeot Expert et Citro n Jumpy ont progress en part de march .Enfin, l entreprise propose dor navant, travers sa nouvelle marque Free2 Move , une offre compl te de mobilit avec des initiatives en rupture dans les domaines du v hicule d occasion, de l apr s-vente ou encore de l auto collaborateurs du Groupe peuvent tre fiers de cette performance et des progr s accomplis en 2016, fruits d un engagement individuel et collectif de tous les instants. La maturit du dialogue social, bas sur le principe de co-construction, est dor navant ancr e dans l ADN de notre , l excellence de ces r sultats obtenus en 2016 a permis de verser aux collaborateurs des primes dont le niveau n avait pas t atteint depuis plus de 10 ans et b n ficie galement aux actionnaires travers la proposition de distribution d un dividende l Assembl e G n rale, pour la premi re fois depuis 2017, l ensemble des quipes s appliqueront maintenir cette dynamique et d ployer avec rigueur le plan Push to Pass , en continuant mettre le client au centre de leurs pr occupations.

7 De l amont l aval de l groupe PSA est plus que jamais engag dans une dynamique de cr ation de sommes les acteurs de notre performance et saurons saisir toutes les opportunit s strat giques qui nous permettront de consolider nos bases et faire de l ann e 2017 une nouvelle ann e de succ s !(1) Dont 233 000 v hicules produits en Iran sous licence Peugeot en 2016 suite l accord final de joint-venture sign avec Iran Khodro le 21 juin PSA - DOCUMENT DE R F RENCE 201618,9 %de part de march 2016 en Europev hicules utilitaires l gersLEADEREUROP EN102,4g/KMde CO21er Groupe en Europeen terme d mission de CO2constructeur europ en (10,8 % part de march VP + VUL) LEADER EUROP ENImplantations industrielles en projetFRANCE BELGIQUE PAYS-BAS LUXEMBOURGALLEMAGNE ITALIE AUTRICHE ROYAUME-UNIESPAGNE SUISSE SLOVAQUIE UKRAINE PORTUGAL R P. TCH QUEPOLOGNE Vigo Mangualde Madrid Kolin Sevelsud (Val di Sangro)Trnava IMPLANTATIONS FRANCE Mulhouse Poissy Rennes Sevelnord Sochaux Caen Charleville-M zi res Douvrin (FM)H rimoncourt Metz Mulhouse Saint-Ouen Sept-Fons Tr mery ValenciennesVesoulV lizyLa Fert -VidameSochauxBelchampLa Garenne-ColombesCarri res-sous-PoissyJAPONBI LORUSSIEAFRIQUE DU SUDBR SILMEXIQUEARGENTINECHILIURUGUAYALG RIENIGERIAETHIOPIEW ukroKENYA(6)CHINEMALAISIEVIETNAMKAZAKSTH ANK ostanaiMinskKadunaTURQUIEB ursaOkasakiMizushimaShanghai / Wuhan / Shenzhen ShenzhenChu LaiWuhanT h ran 2017(2)Kashan 2018(3)Hosur 2020(5)Tunis 2018 (1) Chengdu GurunPorto RealKenitra 2019(4)Sete LagoasS o PauloBuenos AiresMontevideo 2017(7)JeppenerXiangyangIRANTUNISIERUSSI EK alugaMAROCINDEUNE IMPLANTATION dans le monde170 156NB.

8 N apparaissent pas les sites tertiaires, si ges sociaux, sites informatiques, les activit s non automobiles,ainsi que les pays o les v hicules du Groupe sont commercialis s par un IMPLANTATIONS Centre R&DIMPLANTATIONS INDUSTRIELLESSite de production automobile ( en joint-venture, en coop ration ou partenariat)( en projet)Site de m canique, fonderie ( en joint-venture, en coop ration ou partenariat)Site d assemblage( en projet)IMPLANTATIONS COMMERCIALESPays o le Groupe est pr sentavec une filiale commerciale(1) Ce projet d'assemblage d un pick-up PEUGEOT destination du march tunisien d marrera en 2018 - Partenariat avec STAFIM.(2) Les premiers v hicules PEUGEOT (208, 2008 et 301) destination de la r gion sortiront des lignes de production de l'usine de T h ran en 2017 - Partenariat avec Iran Khodro. (3) Les premiers v hicules CITRO N destination du march iranien sortiront des lignes de production de l usine de Kashan en 2018 - Partenariat avec SAIPA.

9 (4) Les premiers v hicules (segments B et C), couvrant les besoins de la r gion et des clients marocains, sortiront des lignes de production de l usine de Kenitra en 2019.(5) Les premiers v hicules et groupes motopropulseurs destination du march indien sortiront des sites de production du Tamil Nadu en 2020 - Partenariat avec CK Birla.(6) Ce projet d'assemblage de la PEUGEOT 508, suivie par le SUV PEUGEOT 3008, destination du march kenyan, d marrera en 2017 - Partenariat avec URYSIA.(7) Ce projet d'assemblage des nouveaux PEUGEOT Expert et CITRO N Jumpy destination de l'Argentine et du Br sil d marrera en 2017 - Partenariat avec EASA et industrielles en projetGROUPE PSA - DOCUMENT DE R F RENCE 201645 GROUPE PSA - DOCUMENT DE R F RENCE 20161 GROUPE HISTORIQUE ET FAITS MARQUANTS DANS LE D VELOPPEMENT DES ACTIVIT S ORGANIGRAMME Organigramme fonctionnel du Groupe Fonctionnement du Groupe Relations Soci t m re-fi liales Organigramme simplifi au 31 d cembre 2016 ACTIVIT S ET STRAT GIE Principales activit s du Groupe Les orientations strat giques du Groupe FACTEURS DE RISQUES Risques op rationnels Risques relatifs aux march s fi nanciers Risques relatifs Banque PSA Finance Risques juridiques et contractuels Couverture de risques assurances Risques relatifs au projet d

10 Acquisition d Opel / Vauxhall annonc e le 6 mars 2017 29 GROUPE PSA - DOCUMENT DE R F RENCE 201666 GROUPE Historique et faits marquants dans le d veloppement des activit HISTORIQUE ET FAITS MARQUANTS DANS LE D VELOPPEMENT DES ACTIVIT SFond e en 1896, la Soci t a exerc une activit industrielle et commerciale jusqu en 1965 au moment o , dans le cadre d une r organisation juridique et financi re du Groupe, elle a t transform e en soci t holding, ses activit s tant poursuivies par sa filiale Automobiles 1974, Peugeot a pris le contr le de l int gralit du capital de Citro n , ces deux soci t s ayant ensuite fusionn en 1978, la soci t am ricaine Chrysler Corporation a c d Peugeot le contr le de ses filiales industrielles et commerciales en Europe. L activit de ces soci t s, poursuivie sous la marque Talbot, a t rattach e , en 1980, Automobiles 1979, ce dispositif a t compl t par le rachat Chrysler Financial Corporation de l ensemble de ses filiales de financements commerciaux en Europe, op ration qui a constitu une tape importante pour le d veloppement des activit s du Groupe dans ce 1987, Aciers et Outillages Peugeot et Cycles Peugeot forment Ecia et, apr s l offre publique d achat amicale sur les actions de l quipementier Bertrand Faure en 1998, sa d nomination sociale devient Faurecia.