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Douala ,Hôtel SAWA, du 05 au 10 Septembre 2011 …

AUDITENVIRONNEMENTAL15e cole d t en valuation environnementale valuation de la durabilit du d veloppement urbain et industriel : outils d analyse de l empreinte cologique et des impacts sociaux et sanitairesDouala ,H tel SAWA, du 05 au 10 Septembre 2011Pr Samuel YONKEUSp cialiste en Gestion de l EnvironnementProfesseur, coordonateur du Master Management de l Environnement ISIG-INTERNATIONAL, Ouagadougou, Burkina FasoProfesseur Associ l Universit de Montr al, CanadaProfesseur Associ l Universit Senghor d Alexandrie, EgypteISIG-INTERNATIONAL, 06 9283 OUAGADOUGOU 06 BURKINA FASOINSTITUT SUP RIEUR D INFORMATIQUE ET DE GESTIONMANAGEMENT AND COMPUTER HIGH AUX AUDITS A.

AUDIT ENVIRONNEMENTAL 15 e École d’été en évaluation environnementale Évaluation de la durabilité du développement urbain et industriel : outils d’analyse de l’empreinte écologique et des impacts sociaux et sanitaires

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1 AUDITENVIRONNEMENTAL15e cole d t en valuation environnementale valuation de la durabilit du d veloppement urbain et industriel : outils d analyse de l empreinte cologique et des impacts sociaux et sanitairesDouala ,H tel SAWA, du 05 au 10 Septembre 2011Pr Samuel YONKEUSp cialiste en Gestion de l EnvironnementProfesseur, coordonateur du Master Management de l Environnement ISIG-INTERNATIONAL, Ouagadougou, Burkina FasoProfesseur Associ l Universit de Montr al, CanadaProfesseur Associ l Universit Senghor d Alexandrie, EgypteISIG-INTERNATIONAL, 06 9283 OUAGADOUGOU 06 BURKINA FASOINSTITUT SUP RIEUR D INFORMATIQUE ET DE GESTIONMANAGEMENT AND COMPUTER HIGH AUX AUDITS A.

2 AUDITS DIAGNOSTIQUESII. REALISATION D'UN AUDIT ENVIRONNEMENTAL LA REUNION D'OUVERTURE LE D ROULEMENT DES AUDITS REUNION DE L' QUIPE D'AUDIT REUNION AVEC LE REPR SENTANT DE LA DIRECTION REUNION DE CL TURE RAPPORT D'AUDIT SUIVI DE L'AUDIT III - ECO-MANAGEMENT ET AUDIT SCH ME (EMAS) EMASPLAN DE l EXPOSEINTRODUCTION AUX AUDITS AUDITS DIAGNOSTIQUES Moyen d' valuation syst matique et objectif de la situation existante permettant d' valuer la conformit de l'organisme audit par rapport un r f rentiel (r glementaire, normatif, interne) ou permettant de d terminer les aspects environnementaux de ses op rations et activit s pouvant avoir un impact environnemental significatif.

3 Modifi de Michel, P., 2001 AUDITS DIAGNOSTICS Aspects environnementaux directs Les missions dans l atmosph re ; Les rejets dans le milieu aquatique ; Le fait d viter de produire des d chets solides et autres, notamment des d chets dangereux, de les recycler, de les r utiliser, de les transporter, de les liminer ; L exploitation et la contamination du sol ; L utilisation des ressources naturelles et des mati res premi res (y compris l nergie) ; Les nuisances locales (bruit, vibrations, odeurs, poussi re, aspect visuel, etc.) ; Les probl mes li s au transport (concernant la fois les biens et services et le personnel) ; Les risques d accidents et d impacts environnementaux se produisant, ou pouvant se produire, la suite d incidents, d accidents ou de situations d urgence potentielles.

4 Les effets sur la diversit D'UN AUDITENVIRONNEMENTAL: INTRODUCTION(1) Les tapes de l audit R union d'ouverture Ex cution Technique de l audit R union de l' quipe d'audit R union avec le repr sentant de la direction R union de cl ture Rapport d'audit Suivi de l'auditREALISATION D'UN AUDITENVIRONNEMENTAL: INTRODUCTION(2) A la phase pr paratoire de l audit, les contacts sont pris; l quipe d audit est connue et accept e par l Entreprise audit e. Les objectifs sont aussi connus. Avant l ex cution de l audit, une r union dite d ouverture entre les auditeurs et le repr sentant de la Direction permettra de faire un tour d horizon sur les diff rents points n cessaires l ex cution de l audit.

5 L ex cution de l audit d marre par une r union d ouverture ensuite par les audits techniques, la r union de cl ture et enfin le rapport d audit et le D'UN AUDITENVIRONNEMENTAL: INTRODUCTION(3) De ces tapes, l'ex cution technique et la r daction du rapport repr sentent deux tapes trop sensibles et interpellent de l'auditeur la vigilance et une rigueur. Elles ont aussi des objectifs et imposent une d marche que l'auditeur doit REUNION D'OUVERTURE (1) Objectif La r union d ouverture a pour objectif decr er un climat de bonne collaboration entre l audit et l auditeur en vue de faciliter le d roulement de l audit.

6 Cette r union permet de faire un tour d horizon sur les diff rents points n cessaires l ex cution de l audit. Cette r union doit tre br ve et durer approximativement un quart (1/4) d heure. Lors de la r union d ouverture, il faut : La Pr sentation des membres de l' quipe d'audit et ceux de la direction ; la revue du contexte et de l objectif de l audit; la revue du calendrier avec mention des heures r guli res detravail de l unit auditer);LA REUNION D'OUVERTURE (2) l tablissement de la logistique(moyens n cessaires l ex cution de l audit, documents divers, fourniture de bureaux moyens de d placement etc.

7 ; la d termination de l endroit des entrevues (localisation d un bureau pour les rencontres et discussions selon les besoins entre auditeurs d une part et entre auditeurs et audit s d autre part); la d termination de l heure, la dur e et les pr sences requises pour la r union de cl ture et les r unions interm diaires ; la pr sentation du plan d REUNION D'OUVERTURE (3) A la fin de cette r union, les auditeurs doivent : Remercier et Encourager la participation active de l'audit ; les convaincre et les rassurer de leur assistance pour am liorer leur performance environnementale dans le but d'accro tre la rentabilit de l'entreprise ; Faire signer toutes les personnes pr sentes la r union ; Passer en revue les proc dures d'urgence et de s curit du site auditer Les auditeurs doivent tenir jour un registre de leurs activit s d EXECUTION TECHNIQUE DE L AUDIT (1) Compte tenu des avantages que l audit r serve l audit , il revient l auditeur de suivre un certains nombre de crit re, de tenir compte d un certains nombre d l ments dans le d roulement de l audit.

8 De ces crit res et l ments il faut citer : Le lieu de l audit, les visites, les entrevues et les tudes EXECUTION TECHNIQUE DE L AUDIT (2) Le lieu L audit doit se d rouler le plus pr s possible des activit s audit es. La recherche de l efficacit doit conduire l auditeur partout o il est susceptible de recueillir le maximum d informationspour atteindre les objectifs fix EXECUTION TECHNIQUE DE L AUDIT (3) Les l ments de l'audit L audit consiste en : le suivi de A Z du processus de production et de la documentation ; l observations s rieuses sur les lieux ; la v rification au hasard et avec des preuves l identification, documentation et explications des observations et des non-conformit s ;L EXECUTION TECHNIQUE DE L AUDIT (4) Avant la visite du site il faut : se faire expliquer le management de l environnement.

9 Prendre connaissance des documents de base en mati re d environnement; se faire pr senter un plan de site ; identifier les principaux lieux de stockage de produits chimiquessur le site ; Identifier les principaux points de EXECUTION TECHNIQUE DE L AUDIT (5) Pendant la visite du site Cette visite permet d affirmer la compr hension qu ont les auditeurs du processus de production mis en uvre sur le site afin de se faire une id er elle de la fa on dont le site est g r . Elle permet l auditeur d obtenir des informations visuelles afin d valuer le risque de EXECUTION TECHNIQUE DE L AUDIT (6) Il est recommand d effectuer la visite des installations dans le sens logique du processus de production livraison si possible et stockage des mati res premi res et des produits semi-finis ; Observation des types d nergie utilis e ; Ateliers de fabrication ; Emballage ; Stockage des d chets ; Collecte et traitement de eaux us es.

10 Observation des conditions d hygi ne et d assainissement EXECUTION TECHNIQUE DE L AUDIT (7) Lors de la visite de site des fiches pratiques d audit pourront tre remplies pour une large part. Avant et apr s cette visiteil faut des entrevuesc est dire : des entretiens avec le responsable Environnement du site etdes discussions sur le terrain avec les chefs d ateliers et les op EXECUTION TECHNIQUE DE L AUDIT (8) Au cours de cette visite, seules les questions ouvertes et non directivessont recommand es. Les types de question recommand es sont celles qui d butent par Comment, o , quand, quoi, pourquoi et qui ?


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