EDEKA-Gruppe Zahlen und Fakten 2008 EDEKA Group

1 EDEKA -GruppeZahlen und Fakten EDEKA GroupFacts and Figures2008* 4,500 entrepreneur personalities, 280,000 competent employees, 12,000 modern grocery stores, 12 million satisfi ed customers daily*21756 EDK D_F u321756 EDK D_F 14:58:49 14:58:49 UhrUMSATZENTWICKLUNGDEVELOPMENT OF TURNOVERN ettoums tze in Mrd. EuroNet turnover in billion Euro20042005200620072008%Selbstst ndiger EDEKA -EinzelhandelSelf-employed EDEKA retail9,7213,5213,5514,98 16,127,6 Regie-EinzelhandelEDEKA-run retail outlets11,9411,5611,0910,4110,17 2,3 Discount-Beteiligungen EDEKA ZENTRALED iscount participations EDEKA ZENTRALE 2,984,134,63 5,1711,7 Backwaren-EinzelhandelBakery goods retail0,440,470,490,52 0,578,1 LebensmitteleinzelhandelRetail food trade22,1028,5329,2530,5432,024,9 Cash+Carry/Gro verbrauchergesch ftCash+Carry/Bulk Consumer Service1,571,521,571,671,754,9 Drittums tze*Customer sales*5,265,133,553,06 2,83 7,5 Marktkauf-Baum rkte DIY markets, other1,041,080,950,52 100,0 EDEKA -Gruppe Inland gesamtTotal EDEKA Group domestic29,9836,2635,3335,8036,612.

2 3 * zu Gro handels-/Verrechnungspreisen * at wholesale/billing prices21756 EDK D_F u421756 EDK D_F 14:58:50 14:58:50 UhrINHALTCONTENTSEDEKA WIR GEBEN DEN TAKT VOREDEKA WE CALL THE TUNE Wir sind die Nummer eins im deutschen Lebensmittelein-zelhandel: Daf r stehen aktuell rund Mitarbeiter in M rkten in ganz Deutschland. Im Gesch ftsjahr 2008 hat die EDEKA -Gruppe ihren Umsatz auf 36,61 Mrd. Euro gesteigert und ihren Marktanteil konsequent weiter ausgebaut. We rank in fi rst position in Germany s retail food trade: Some 280,000 employees in 12,000 stores throughout Germany bear testimony to this claim. In fi scal 2008, the EDEKA Group bolstered its turnover to EUR billion, consistently exten-ding its market share. Wir setzen auf zwei zukunftsf hige Kerngesch ftsfelder: Zum einen auf das von selbstst ndigen Kaufl euten gef hrte Vollsortimentsgesch ft.

3 Rund EDEKA -Unternehmer sind es, die die Dynamik der Gruppe entscheidend pr gen. Unsere zweite S ule ist ein starkes Discount-Konzept mit dem erfolgreichen Format Netto Marken-Discount. We rely on two forward-looking core fi elds of activity: for one thing, on the full-range business managed by self-employed merchants. Some 4,500 EDEKA entrepreneurs represent the critical factor that shapes the Group s dynamic development. Our second mainstay is a strong discount concept featuring the successful Netto Marken-Discount format. Wir bleiben auf Wachstumskurs: Die EDEKA -Gruppe ist optimal aufgestellt, um auch weiterhin umsatz- und ertrags-orientiert zu wachsen. Mit der bernahme von Plus r ckt Netto Marken-Discount in die Spitzengruppe der deut-schen Discounter auf. Auch in Zukunft werden wir Jahr f r Jahr 200 EDEKA -M rkte und 250 zus tzliche Netto-Filialen in Deutschland er ffnen.

4 We remain on a growth track: The EDEKA Group is ideally positioned for further turnover and profi t-oriented growth. Following the takeover of Plus, Netto Marken-Discount joined the ranks of Germany s leading discounters. In future, too, we will open 200 EDEKA stores and 250 additional Netto branch outlets in Germany every des Vorstands 6 Die EDEKA -Gruppe im Profi l 8 Einzelhandel Vollsortiment 11 Einzelhandel Discount 14 Gro handel und Logistik 16 Produktion 18 Warengesch ft und Eigenmarken 20 Qualit tsmanagement 22 Mitarbeiter 24 Nachhaltigkeit 26 Anschriften 52 Letter from the Executive Board 32 EDEKA Group profi le 34 Retail full-range segment 36 Retail discount 38 Wholesale and logistics 40 Production 42 Merchandise business and private labels 44 Quality management 46

5 Employees 48 Sustainability 50 Addresses 5221756 EDK D_F 121756 EDK D_F 14:58:55 14:58:55 Uhr2 Mit Weitblick:Unternehmer gehen voranEDEKA ist der gr te Lebensmittelh ndler in Deutschland. Unser Erfolgsrezept: Wir denken und handeln unternehmerisch. Dieses Prinzip ist bei EDEKA tief verwurzelt: Traditionell werden die meisten unserer Vollsortimentsm rkte von selbstst ndigen Kaufl euten gef hrt. EDEKA -Unter-nehmer, das sind Pers nlichkeiten so einzigartig wie erfolgreich. Sie kennen ihre Kunden genau, sind ihrer Region verpfl ichtet und schlagen gerne neue Wege ein. Jeder Einzelne gibt sein Bestes immer mit per-s nlicher Note. Ein Modell mit Zukunft: Jahr f r Jahr begleiten wir rund 100 junge Kauf-leute bei ihrem Schritt in die Selbstst ndig-keit. Nicht nur das macht die EDEKA -Gruppe zu einem Unternehmer-Unternehmen.

6 Auch die gemeinsamen Ziele verbinden uns, die Bereitschaft, Verantwortung zu tragen, und: die Leidenschaft f r Lebensmittel!With foresight:entrepreneurs take the leadEDEKA is the largest food retailer in Germany. The secret to our success is that we think and act with an entrepreneurial mindset. Traditionally, most of our full-range stores are managed by self-employed merchants. The 4,500 EDEKA entrepreneurs know their customers well, have a commitment to their regions and like taking fresh approaches. A model with a future: Each year we shepherd about 100 young merchants towards self-employment. And we all have one thing in common: our passion for D_F 221756 EDK D_F 14:58:55 14:58:55 Uhr3** 4,500 x courage, commitment, and passion21756 EDK D_F 321756 EDK D_F 14:58:56 14:58:56 Uhr4 Mit Tempo:T glich frische PreiseNetto Marken-Discount w chst rasant.

7 Kein Wunder: Mit Frische-Kompetenz, Marken-vielfalt und Discount-Preisen berzeugt die EDEKA -Tochter ihre Kunden und das in ganz Deutschland. Dazu z hlen nun auch die Lebensmittelm rkte, die Netto Marken-Discount im Januar 2009 von Plus bernommen hat. Woche f r Woche er ffnen seither 30 bis 50 ehemalige Plus-Filialen neu unter gelb-roter Netto-Flagge, mit viel Frische und einem breiten Sortiment von ber Artikeln. Wir legen ein hohes Tempo vor aus gutem Grund. Denn jeder zweite Euro Umsatz wird in den kommen-den Jahren im Discountgesch ft erzielt. Ein Wachstumsmarkt, von dem die Kunden profi tieren und den die EDEKA -Gruppe als Marktf hrer im deutschen Lebensmittel-einzelhandel ma geblich cracking pace:fresh prices dailyNetto Marken-Discount is growing dynami-cally. With expertise in the fi eld of fresh pro-duce, brand diversity and discount prices, the EDEKA subsidiary delivers compelling proof to its customers 3,700 times throughout Germany.

8 This now includes the 2,300 stores that Netto Marken-Discount took over from Plus in January 2009. Since then we have opened 30 to 50 former Plus branch outlets under the yellow-and-red Netto fl ag every week. We are proceeding at a cracking pace for good reason. After all, in years to come every second euro in turnover will be genera-ted by the discount business. 21756 EDK D_F 421756 EDK D_F 14:58:58 14:58:58 Uhr5* 3,700 x more Netto for everyone*21756 EDK D_F 521756 EDK D_F 14:59:01 14:59:01 Uhr6 SEHR GEEHRTE EINZELH NDLER, SEHR GEEHRTE GESCH FTSPARTNER,im Gesch ftsjahr 2008 hat die EDEKA -Gruppe einen weiteren Meilenstein auf ihrem umsatz- und ertragsorientierten Wachstumskurs in Deutschland gesetzt. Mit einer erfreu-lichen Umsatzentwicklung zeigten sich die beiden Kerngesch ftsfelder unserer Unter-nehmensgruppe das von EDEKA -Unternehmern gef hrte Vollsortimentsgesch ft und die unter Netto Marken-Discount erfolgreich am Markt agierende Discount-Sparte mehr als stabil in einem weiterhin st rmischen Wettbewerbsumfeld.

9 W hrend das gesamt-wirtschaftliche Umfeld durch die globale Finanz- und Wirtschaftskrise im Mark ersch ttert wird, steuert die EDEKA -Gruppe mit einer solide aufgestellten Expansions- und Investi-tionsstrategie weiter auf Erfolgskurs. Jahr f r Jahr werden 200 EDEKA -M rkte und zus tz-liche 250 Netto Marken-Discount-Filialen an den Start gehen. Parallel dazu werden wir die Modernisierung und Erweiterung bestehender M rkte konsequent ausbauen. Oberstes Ziel ist es, die Ertragskraft der Gruppe nachhaltig zu st rken, um den Anteilseignern den selbstst ndigen Einzelh ndlern zus tzliche Ertragspotenziale zu erschlie wird die eingeschlagene Strategie, f r die EDEKA -Gruppe einen Marktanteil von 30 Prozent im Lebensmittelhandel zu erarbeiten, konsequent fortgesetzt. Mit der ziel-gerichteten Portfolio-Bereinigung in den zur ckliegenden Jahren haben wir die Gruppe rechtzeitig fi t gemacht f r Zeiten, in denen der Wind auf dem Markt noch sch rfer weht.

10 Der private Konsum wird k nftig unmittelbar von der weiteren Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt abh ngig gibt es f r uns keinen Grund, von unseren Zielsetzungen abzur cken. Ein Umsatz-zuwachs von 4,9 Prozent auf 32,02 Mrd. Euro in 2008 zeigt, wie schlagkr ftig die Gruppe mit der Fokussierung auf ihr Kerngesch ftsfeld Lebensmitteleinzelhandel auch f r die Zukunft aufgestellt ist. Eine Steigerung von 7,6 Prozent auf 16,12 Mrd. Euro Umsatz im selbstst ndigen Einzelhandel und ein Umsatzplus von 12,4 Prozent auf 4,19 Mrd. Euro bei Netto Marken-Discount unterstreichen die Wettbewerbsf higkeit beider Marktkonzepte. berzeugend stellt sich auch die Entwicklung in den vergleichbaren M rkten also abz g-lich der Expansionsstandorte dar. Zuw chse von 4,7 Prozent im unternehmergef hrten Vollsortimentsgesch ft und im Discount-Bereich unterstreichen die Leistungsf higkeit der Markttypen.