“EN ETKİN 50 CHRO” - engucluchro.com

1 K ATKILARIYL A EN ETK N. 50 CHRO . d nyas nda insan kaynaklar ( K) fonksiyonu irketlerin gelecek stratejilerine ula malar nda nemli ara lardan biri. s re lerindeki h zl de i im irketleri yenilik i olmaya zorlarken, artan rekabet ortam ndaki bu h zl d n me adaptasyon ancak K'n n stratejik y netimi ile m mk n olabiliyor. Bu noktada, K fonksiyonu irket i indeki her departman ve profesyonel i in stratejik konumda bulunurken, Chief Human Resources Officer n (CHRO) irket y netimindeki nemi de giderek art yor. te DataExpert - Fortune i birli iyle haz rlanan T rkiye'nin En Etkin 50 CHRO'su listesi.

2 ULE LALELI. FORTUNE 131. EN ETK N 50 CHRO. FORTUNE T RKIYE VE DATAEXPERT AHMET AKSOY AY E KESK NEL. i birli inde ger ekle tirilen En Etkin BSH HOME APPLIANCES T RK TUBORG CARLSBERG. 50 CHRO ara t rmas na kat lan K CHRO'SU CHRO'SU. profesyonellerinin performans , farkl la an BSH'nin global T rk Tuborg'un K. 2025 vizyonuna politikas n Keski- K'n n geldi i noktay g steren nemli uyumlu, yenilik- nel, i hedeflerini bir kaynak. irketlerin oda nda art k i uygulamalar ve performans . insan var. Rekabette ne kmak isteyen merkeze ald . Gelecekte destekleyen s re ler, fonk- irketler fark insanla yaratacaklar n i g c n n uzaktan y netile- siyonlar n birbirine kaliteli d n yor.

3 Bu g r n taraftar toplamas bilmesinin nem kazanaca- hizmet vermesini sa layan n ve s rd r lebilir z m yap olarak tan ml yor. T rk irketlerde radikal bir de i im ba latt . K reten K sistemlerinin n Tuborg'da al anlara per- departmanlar irketlerin en nemli karar plana kaca n d n yor. formans y netimi sistemiyle mekanizmalar ndan biri. Neredeyse K'da BSH'nin 2025 vizyonunda ilgili K operasyonunda devrim ya an yor. dijital d n m ne k yor. destek oluyor. e al m, per- Bu Aksoy'un ajandas ndaki formans, yetenek y netimi Devrimi do uran i d nyas n n sistemi, e itim ve i ileti im nemli konu ba l klar ndan ya ad temel de i imler.

4 K uzmanlar biri. Son d nemde Deep De- konular nda organizasyonel her zamankinden daha nemli olan sign Thinking metodu ile a- ve bireysel planlamalara rollerinin fark nda. K'n n T rkiye'de l an deneyimine odaklanarak odakl al yor. Gelece in geldi i noktay DataExpert Kurucu Orta kavramsal tasar m yap lan, liderlerini se erken kalite dijital altyap l K sistemlerini odakl , vizyoner, ilham veren Yasin Altunkaya, KOB 'lerin b y mesi kurma al malar na nem ve yenilik i ki ileri bulmaya ve organize hale gelmesi, d nyada ve veriyor. Stresi y netmeye dikkat ediyor. Keskinel yo un lkemizdeki birle me ve sat n almalar T rk y nelik fark ndal k molalar i temposuna ra men tenis, i d nyas nda bireylerin al ma ekillerinin vermeyi seviyor.

5 Davran bi- yoga, pilates ile ilgileniyor. limleri, rg t teorileri ve K'yla ve organizasyonlar n de i mesini zorunlu ilgili yay nlar takip ediyor. k ld diye a kl yor. T rkiye'de olduk a gen bir fonksiyon olan K'n n ge mi i 30 y la yak n. Aradan ge en s rede i . d nyas n n edinmesi gereken nemli form l n ne kt g r nde olan Altunkaya bunu, Nitelikli insan, rekabette AY A HAZNEDARO LU AY E ZDEM R. KOTON K GENEL M D R SCHNEIDER ELECTRIC. avantaj yaratan yenilik i retim ve ileti im YARDIMCISI T RK YE VE ORTA ASYA K. s zleriyle a kl yor. Yeni ekonominin Koton'da K'y GENEL MD. YRD.

6 Ger eklerinden biri olan bu form l, moda d nya standartla- Bo azi i niver- deyimlerle departman olu turman n ok r na ekme stra- sitesi Rehberlik tejisiyle d n m ve Psikolojik tesindeki ger e i i aret ediyor. Dan manl k s recini ba latt . Prensip Bu de i imlerin etkilerini K olarak i -organizasyon- B l m 'nden mezun. zde- departmanlar n n rol ndeki de i ikliklerde insan denklemini en verimli mir, Schneider Electric'in K. de g rebilmek m mk n. K departmanlar ve s rd r lebilir ekilde y - politikas n al an ihtiya - sadece mevcut ekiplerin y netimi netmeye al yor. F rsatlar lar n kar layan, g ncelli ini g rmenin ve bu er evede koruyan ve adillik er evesin- haricinde, olas yeteneklerin organizasyona oyun plan olu turman n de planlanm uygulama ve kazand r lmas ve hatta pazardaki irketler a s ndan nem- politikalar olarak tan ml yor.

7 Yeteneklerin y netilmesi zerine li oldu unu d n yor. zdemir liderli inde ger- yo unla yor. Altunkaya, Bu sebepler T rkiye'de K liderlerinin ekle tirilen projeler, irket daha fazla yetenek geli tiren k lt r n geli tirici y nde do rultusunda art k K bir ok organizasyon dikkat ekiyor. flexizONe . ki iler olmalar gerekti inin i erisinde st d zey y netim pozisyonu alt n iziyor. Haznedaro lu, ismi verilen esnek yan haklar haline d n mekle kalmay p, irket Koton'da y zde 50 oran n- projesi, Future is On adl . stratejisinde etkin konuma sahip diyerek daki kad n al an say s n rencilerin e itimiyle ilgili K'n n nemini bir kez daha vurguluyor.

8 Art rmaya ve e itim, k lt r, al malar ve Emerging Lea- tecr be konusunda fark ders , i ve d e itimlerle ye- te DataExpert ve Fortune i birli iyle yaratan ekiplerle al maya tenek havuzunu geli tirmeyi haz rlanan En Etkin 50 CHRO listesinde odaklan yor. hedefleyen projeler. Buldu u yer alan, T rkiye i d nyas n n ba ar l her f rsatta ocuklar yla vakit isimleri ge iriyor. 132 FORTUNE. S ralama alfabetiktir AY IL AKCANBA BERNA ZTINAZ B ROL SAYLAN BUKET ELEB VEN. DO AN RKETLER GRUBU K STFA HOLD NG STRATEJ K L MAK HOLD NG CHRO'SU AR EL K K D REKT R . BA KAN YARDIMCISI BA KANI Saylan, ODT stanbul Teknik Daha nce a- al anlar n s n r Uluslararas niversitesi En- l t Alcatel'de tesi d nebilme li kiler B l m d stri M hendis- performans ve yeteneklerini ve mezunu.

9 K'y li i mezunu olan geli im prosesiyle inisiyatif yetki- bankac l k, perakende, in aat, elebi ven ayn niversitede al anlar n h z n art rmak, lerini sorgulayan s re lere havac l k, enerji gibi pek ok m hendislik y netimi zerine hayatlar n kolayla t rmak, inan yor. zt naz, kariyerinde farkl sekt rde tecr be etti. y ksek lisans program n . y netime h zl ve ak c veri Brandon Hall, Young Energy Sabiha G k en Havaliman 'n n tamamlad . 19 y ld r al ma sa lamak ama l olarak d l ve program- devri al malar yla Limak hayat nda. 2005-2009. online mecrada uygulama lar yla ba ar l uygulama- ekibine dahil oldu.

10 Be y l y llar nda Ko Holding A..'de geli tirdi. 2009-2010 y lla- lara imza att . zelle tirme a k n s redir pek ok farkl performans, cret y netimi r nda Xerox'da Hi-potential tecr besini farkl irkette projede g rev ald . Limak'ta ve i e alma s re leri ile ilgili projesiyle Xerox Global'den ya ad ve lider ekiplerinin Akdeniz ve Bo azi i Elekt- politika ve ortak s re lerin En Yarat c nsan Kaynaklar kurulmas konusunda al t . rik Da t m irketlerindeki geli tirilmesinden sorumlu Lideri d l n ald . iyle ilgili K'da stratejik bak a s yla devir al malar , kamudan olarak al t . 2009'dan bu olarak al anlarla sahada ok senaryolu d nmek devral nacak i letmelerde yana Ar elik'te K direk- olmay ve kurumun gelece ini ve evikli e odaklanman n kamu hizmetinin aksamadan t r olarak devam ediyor.