Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources ...

1 12e DITION2020-2021 Gestion DES Ressources humaines Gestion DES Ressources HUMAINES12e DITION 2020-2021C. GUILLOT-SOULEZH. CLOET S. LANDRIEUX-KARTOCHIAN CHLO GUILLOT-SOULEZ H LO SE CLOETSOPHIE LANDRIEUX-KARTOCHIANGESTIONDESRESSOURCES HUMAINESEXERCICESPrix : 19,50 ISBN Exercices avec des corrig s d taill s pour vous entra ner pratiquer la Gestion des Ressources livre vous met ainsi en situation d appliquer les principes et les m ca-nismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de v rifier leur bonne th mes suivants sont abord s successivement avec des Exercices vari s suivis de corrig s d taill s : le concept de GRH ; le recrutement ; la Gestion des carri res ; l valuation ; la formation ; la GPEC ; la r mun ration ; le temps de travail ; la sant au travail ; les relations sociales ; le d part de l entreprise.

2 Les d fis pour la ensemble constitue un v ritable outil de travail et d entra nement pour l tudiant qui pr pare un examen de Gestion des Ressources humaines dans le cadre d une formation de l enseignement sup rieur en Guillot-SoulezAncienne l ve de l ENS Cachan, elle est agr g e d conomie- Gestion . Elle enseigne la Gestion des Ressources humaines l iaelyon (Universit Jean Moulin Lyon 3) en tant que Ma tre de conf lo se CloetAncienne l ve de l cole de Management de Bordeaux. Elle enseigne la Gestion des Ressources humaines l Universit Paris 1 Panth on-Sorbonne en tant que Ma tre de conf Landrieux- KartochianAncienne l ve de l ENS Cachan, elle est agr g e d conomie- Gestion . Elle a travaill , en France, l Universit Paris 1 Panth on Sorbonne, et aux tats-Unis, Georgia State University et Atlanta International le m me diteur, le livre de cours 12e DITION2020-2021 GESTIONDES Ressources HUMAINESCHLO GUILLOT-SOULEZA ncienne l ve de l ENS Cachan, elle est agr g e d conomie- Gestion .

3 Elle enseigne la Gestion des Ressources humaines l iaelyon (Universit Jean Moulin Lyon 3) en tant que Ma tre de conf LO SE CLOETA ncienne l ve de l cole de Management de Bordeaux, elle enseigne la Gestion des Ressources humaines l Universit Paris 1 Panth on-Sorbonne en tant que Ma tre de conf LANDRIEUX-KARTOCHIANA ncienne l ve de l ENS Cachan, elle est agr g e d conomie- Gestion . Elle a travaill , en France, l Universit Paris 1 Panth on Sorbonne, et aux Etats-Unis, Georgia State University et Atlanta International School. 2020, Gualino, Lextenso1, Parvis de La D fense92044 Paris La D fense CedexISBN 978 - 2 - 297 - 09209 - 8 ISSN 1288-8184 Suivez-nous sur Ressources HUMAINESCHLO GUILLOT-SOULEZ H LO SE CLOETSOPHIE LANDRIEUX-KARTOCHIAN12e DITION2020-2021LA COLLECTION TRAITE DE : La comptabilit : Comptabilit g n rale Comptabilit de Gestion Comptabilit des soci t s L analyse financi re La fiscalit Le droit : Introduction au droit Droit des soci t s Droit commercial et des affaires Droit social Institutions de la France Institutions de l Union europ enne L conomie Le marketing Les relations humainesL ensemble des concepts et des outils de la Gestion des Ressources humaines est d velopp dans le livre r dig par Chlo Guillot-Soulez et publi dans la m me collection.

4 La Gestion des Ressources humaines (collection Les Zoom s)La mise en application de ces connaissances vous est facilit e par le pr sent ouvrage : Exercices de Gestion des Ressources humaines avec corrig s d taill s54 Exercices de Gestion des Ressources humaines avec des corrig s d taill s pour vous entra ner et pratiquer la Gestion des Ressources livre va vous permettre de tester et d am liorer vos connaissances de Gestion des Ressources humaines , ainsi que d acqu rir le savoir-faire m thodologique indispensable pour traiter avec succ s tous les types d Exercices lors de vos examens. Il va vous donner la ma trise de principes et d outils indispensables pour la pratique de la Gestion des Ressources humaines au sein des organisations. Tous les th mes de la Gestion des Ressources humaines sont trait s sous la forme d Exercices vari s avec des corrig s d taillant une ensemble constitue un v ritable outil de travail et d entra nement pour l tudiant en Gestion des Ressources sentationPr sentation 5 Liste des abr viations utilis es 10Th me 1 Qu est-ce que la Gestion des Ressources humaines ?

5 13 Exercice 1 Questions choix multiple 13 Exercice 2 La fonction de DRH 17 Exercice 3 Typologie des positions du DRH 23 Exercice 4 La r organisation de la fonction RH 27Th me 2 Le recrutement 31 Exercice 5 Questions choix multiple 31 Exercice 6 Offres d emploi et crit res discriminatoires 35 Exercice 7 CV et tests de recrutement 38 Exercice 8 Diversit et recrutement 47 Exercice 9 L'int gration des nouveaux collaborateurs 51Th me 3 La Gestion des carri res 55 Exercice 10 Questions choix multiple 55 Exercice 11 Le plafond de carri re 58 Exercice 12 Les difficult s inh rentes aux postes de direction 61 Exercice 13 L expatriation, une aventure manager 65 SommaireZoom s Exercices dE Gestion dEs Ressources HumainEsG8Th me 4 L valuation 71 Exercice 14 Questions choix multiple 71 Exercice 15 L valuation des r sultats 74 Exercice 16 Talent management.

6 360 feedback et assessment center 79 Exercice 17 L valuation dans la Fonction publique d' tat 81 Exercice 18 L entretien annuel d valuation 86Th me 5 La formation 89 Exercice 19 Questions choix multiple 89 Exercice 20 valuation de l effort de formation 93 Exercice 21 La formation manag riale 96 Exercice 22 La Validation des Acquis de l Exp rience 99Th me 6 La Gestion pr visionnelle des emplois et des comp tences 109 Exercice 23 Questions choix multiple 109 Exercice 24 La Gestion des effectifs 113 Exercice 25 La pyramide des ges 119 Exercice 26 La GPEC chez Electrica 123 Exercice 27 La Gestion des seniors 128Th me 7 La r mun ration 133 Exercice 28 Questions choix multiple 133 Exercice 29 Les contraintes de la politique de r mun ration 137 Exercice 30 L galit salariale entre les femmes et les hommes 141 Exercice 31 L int ressement 144Th me 8 Le temps de travail 149 Exercice 32 Questions choix multiple 149 Exercice 33 Les dur es maximales de travail 152 Exercice 34 Les cong s pay s 154 Exercice 35 Les heures suppl mentaires 156 SommaireG9Th me 9 La sant au travail 161 Exercice 36 Questions choix multiple 161 Exercice 37 Identifier et r duire les risques professionnels 165 Exercice 38 Le document unique d valuation 170 Exercice 39 Les troubles musculo-squelettiques (TMS)

7 175 Exercice 40 L' valuation des risques psychosociaux 178Th me 10 Les relations sociales 183 Exercice 41 Questions choix multiple 183 Exercice 42 Analyse du climat social 187 Exercice 43 Suivi de la conflictualit 191 Exercice 44 Les prud hommes 194 Exercice 45 La repr sentation du personnel des TPE 200Th me 11 Le d part de l'entreprise 203 Exercice 46 Questions choix multiple 203 Exercice 47 Analyse du turnover 207 Exercice 48 Les indemnit s de rupture 211 Exercice 49 La rupture conventionnelle individuelle 215Th me 12 Quels d fis pour la GRH ? 219 Exercice 50 Questions choix multiple 219 Exercice 51 Intelligence artificielle et Ressources humaines 222 Exercice 52 L'entreprise lib r e 227 Exercice 53 Les salari s, ambassadeurs de la marque employeur 232 Exercice 54 Le droit la d connexion 236 Zoom s Exercices dE Gestion dEs Ressources HumainEsG10 Liste des abr viations utilis esADP : Administration du PersonnelAGEFIPH : Association pour la Gestion du Fonds d Insertion des Personnes Handicap esANACT/ARACT : Agence Nationale/R gionale pour l Am lioration des Conditions de TravailANI : Accord National InterprofessionnelAP : Agent de ProductionAPEC : Association Pour l Emploi des CadresASSEDIC : Association pour l Emploi dans l Industrie et le Commerce (devenu le P le Emploi suite la fusion avec l ANPE)AT : Accident du TravailBTP : B timent et Travaux PublicsBTS.

8 Brevet de Technicien Sup rieurCEP : Conseil en volution ProfessionnelleC & B : Compensation & Benefits (R mun ration et Avantages Sociaux)CDD : Contrat Dur e D termin eCDI : Contrat Dur e Ind termin eCE : Comit d EntrepriseCEE : Comit d Entreprise Europ enCFE-CGC : Conf d ration G n rale des CadresCGT : Conf d ration G n rale du TravailCHSCT : Comit d Hygi ne, de S curit et des Conditions de TravailCPF : Compte Personnel de FormationCPRI : Commission Paritaire R gionale InterprofessionnelleCOR : Contrepartie Obligatoire en ReposCSE : Comit Social et conomiqueCSP : Contrat de S curisation ProfessionnelleCTT : Contrat de Travail TemporaireCV : Curriculum VitaeDADS : D claration Annuelle des Donn es SocialesDARES : Direction de l Animation de la Recherche, des tudes et de la StatistiqueDG : Directeur G n ral/Direction G n raleDIRECCTE : Direction R gionale des Entreprises, de la concurrence, de la Consommation, du Travail et de l EmploiDP : D l gu du PersonnelDRH : Direction des Ressources humaines /Directeur des Ressources HumainesDS : D l gu SyndicalETAM : Employ , Technicien, Agent de Ma triseFONGECIF : Fonds de Gestion du cong individuel de formationGPEC : Gestion Pr visionnelle des Emplois et des Comp tencesHP : Haut PotentielHS : Heure Suppl mentaireIC : Ing nieurs et CadresIEP : Institut d tudes PolitiquesINRS : Institut National de Recherche et de S curit INSEE : Institut National de la Statistique et des tudes conomiquesIRP : Instances Repr sentatives du PersonnelG11 Liste des abr viations utilis esMP : Maladie ProfessionnelleOPACIF : Op rateurs de Comp tencesOPCO : Organismes Paritaires Collecteurs Agr sPAS : Plan d Actionnariat Salari PDG : Pr sident-directeur G n ralPEE.

9 Plan d pargne EntreprisePERCO : Plan d pargne Retraite CollectivePME : Petites et Moyennes EntreprisesPSE : Plan de Sauvegarde de l EmploiR & D : Recherche & D veloppementRH : Ressources HumainesRRH : Responsable Ressources HumainesRSE : Responsabilit Sociale de l EntrepriseRSP : R serve Sp ciale de ParticipationSIRH : Syst me d Information Ressources HumainesSMIC : Salaire Minimum Interprofessionnel de CroissanceTMS : Trouble Musculo-SquelettiqueURSSAF : Union de Recouvrement de la S curit Sociale et des Allocations FamilialesVAE : Validation des Acquis de l Exp rienceEXERCICE 1 Questions choix multiple1 Parmi ces diff rents postes, quels sont ceux qui sont rattach s la fonction RH (plusieurs r ponses possibles) ? a. Responsable D veloppement RH b. Directeur Administratif et Financier c. Assistant de Direction d. Responsable Formation e.

10 Contr leur de Gestion Sociale f. Responsable Compensation & Benefits g. Assistant juridique RH h. Consultant en recrutement2 Le service RH a d cid de confier la Gestion des cong s pay s aux responsables op rationnels. quel terme manag rial se rapporte cette d cision (une seule r ponse possible) ? a. l externalisation de la fonction RH b. l internalisation de la fonction RH c. la d centralisation de la fonction RH d. la centralisation de la fonction RH e. l outsourcing de la fonction RHQu est-ce que la Gestion des Ressources humaines ?TH ME 1TH ME 1 Zoom s Exercices dE Gestion dEs Ressources HumainEsG143 Le droit du travail mane de plusieurs sources. Associer le texte juridi-que son origine : a. les usages b. la convention n 182 sur les pires formes de travail des enfants (1999) c. les lois d. la jurisprudence e.