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FEDERATION FRANCAISE DE HANDBALL - hb …

FEDERATION FRANCAISE DE HANDBALL . guide . FEMININ. 2017 2018. (Des parties de ce document feront l'objet de mises jour et de pr cisions en cours de saison). SOMMAIRE. INTRODUCTION. a- La commande minist rielle b- La commande f d rale c- L'intention, l'esprit 1-L'ARCHITECTURE DU PPF FEMININ. 2-LES COMPETITIONS INTERNATIONALES DE REFERENCE DU PPF FEMININ ET LES SELECTIONS. NATIONALES. 3-L'INSCRIPTION SUR LISTES DES SPORTIVES DE HAUT NIVEAU. 4-LES COMPETITIONS NATIONALES DE DETECTION ASCENSEUR VERS LE HAUT NIVEAU : a- Les Intercomit s b- Les Interligues c- Les Interp les 5-LES STAGES NATIONAUX DE DETECTION. a- Le stage national U15 SN1. b- Le stage national U16 SN2. c- Le stage national U18 SN3. 6-LE DISPOSITIF ESPOIR FEDERAL ET LES REGROUPEMENTS INTERGENERATIONNELS. 7-LES TRAVAUX EN COMMUN DES CADRES AUTOUR DU PPF FEMININ. a- Le groupe projet contenus en site d'Accession b- Le regroupement des responsables de la Pr paration Physique et des GB des sites d'Excellence c- Les r unions des responsables PPF territoriaux d- Le colloque des responsables de CFCP et de sites d'Excellence autour du SN3.

FEDERATION FRANCAISE DE HANDBALL GUIDE FEMININ 2017 2018 (Des parties de ce document feront l’objet de mises à jour et de précisions en cours de saison)

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1 FEDERATION FRANCAISE DE HANDBALL . guide . FEMININ. 2017 2018. (Des parties de ce document feront l'objet de mises jour et de pr cisions en cours de saison). SOMMAIRE. INTRODUCTION. a- La commande minist rielle b- La commande f d rale c- L'intention, l'esprit 1-L'ARCHITECTURE DU PPF FEMININ. 2-LES COMPETITIONS INTERNATIONALES DE REFERENCE DU PPF FEMININ ET LES SELECTIONS. NATIONALES. 3-L'INSCRIPTION SUR LISTES DES SPORTIVES DE HAUT NIVEAU. 4-LES COMPETITIONS NATIONALES DE DETECTION ASCENSEUR VERS LE HAUT NIVEAU : a- Les Intercomit s b- Les Interligues c- Les Interp les 5-LES STAGES NATIONAUX DE DETECTION. a- Le stage national U15 SN1. b- Le stage national U16 SN2. c- Le stage national U18 SN3. 6-LE DISPOSITIF ESPOIR FEDERAL ET LES REGROUPEMENTS INTERGENERATIONNELS. 7-LES TRAVAUX EN COMMUN DES CADRES AUTOUR DU PPF FEMININ. a- Le groupe projet contenus en site d'Accession b- Le regroupement des responsables de la Pr paration Physique et des GB des sites d'Excellence c- Les r unions des responsables PPF territoriaux d- Le colloque des responsables de CFCP et de sites d'Excellence autour du SN3.

2 E- Le colloque des responsables de p les, sites d'Excellence et sites d'Accession autour du SN1/SN2. INTRODUCTION. Le Parcours d'Excellence Sportive (PES) 2013-2017 a t marqu par : - l'obtention de la premi re m daille olympique (Argent) par le HANDBALL f minin fran ais. - la reconnaissance renforc e des joueuses issues du PES (dispositif JIPES) au sein des 2 premi res divisions d' lite nationales, dont la structuration se poursuit travers l'accompagnement des clubs en Voie d'Accession au Professionnalisme (dispositif VAP). A ce PES, succ de aujourd'hui le Projet de Performance F d ral (PPF) 2017-2021 pr sent ci-apr s et qui apr s son adoption par les instances f d rales a t valid par le Minist re des Sports. Il couvre le champ compris entre la d tection initiale dans les Territoires et l'Equipe de France participant aux Jeux Olympiques. a- La commande minist rielle : Au-del de l' volution s mantique, l' laboration du PPF se fonde sur une Instruction et 2 d crets minist riels lesquels pr cisent : -les conditions d'inscription sur la liste des sportifs de haut niveau, caract risables par l'obtention d'un niveau de performance pr alable.

3 -sa d clinaison en 2 programmes, l'un dit d'Accession (d tection et perfectionnement), l'autre dit d'Excellence (renouvellement des Equipes de France et du secteur professionnel). -la n cessit de prise en compte sp cifique et diff renci e du secteur f minin. -la n cessit de d velopper des strat gies adapt es en Outremer. -la n cessit d'accompagnement socioprofessionnel renforc des meilleurs potentiels les plus sollicit es sportivement. b- La commande f d rale : Le PPF est au service du Projet F d ral PERFORMER et contribue l'atteinte de ses objectifs Il est construit autour du parcours de l'athl te et de ses 8 piliers : 1. Un parcours de sens 2. Un parcours d'encadrement 3. Un parcours de structures d'accueil 4. Un parcours d' valuations 5. Un parcours de double projet 6. Un parcours de sant . 7. Un parcours conomique 8. Un parcours r glementaire Il poursuit des objectifs complexes combiner, de mani re parfois singuli re, territoire par territoire, avec de nombreux partenaires, tage par tage.

4 Les dispositifs masculin et f minin diff reront tant dans leur organisation structurelle, que dans les op rations de d tection et s lection. Il r pond 5 objectifs strat giques majeurs conjuguer 1- Prendre en compte la sp cificit et la singularit de chaque territoire. 2- Combiner le maillage du territoire permettant la proximit , la nouvelle organisation territoriale et ses exigences. 3- Concentrer les meilleurs dans chaque r gion. 4- Identifier, suivre et accompagner les potentiels de tr s haut-niveau. 5- D velopper le partenariat avec le secteur professionnel. c- L'intention, l'esprit : - alimenter et renouveler le secteur professionnel (LFH, D2F), de mani re toujours plus efficiente, par une approche globale de l'individu, en renfor ant sans cesse son d sir, son enthousiasme, et sa capacit . de performance. Les quelques joueuses pr sentant les plus forts potentiels seront accompagn es encore plus sp cifiquement travers le dispositif Espoir F d ral.

5 Pour prioritairement, - contribuer au rayonnement et la performance de l'Equipe de France A en la renouvelant quantitativement et qualitativement, en particulier dans la perspective des Jeux Olympiques de 2020 et 2024. Mais aussi, -permettre en parall le, et sans que cet objectif n'entrave le pr c dent, de renouveler et am liorer qualitativement et quantitativement les meilleurs niveaux de jeu hors secteur de performance (D2 F, N1. notamment) par le maintien du maillage du Territoire en site d'Accession, et le refus de choix de s lection trop pr coces, car les sites d'Excellence offriront des effectifs suffisamment larges pour ne passer c t d'aucun gros potentiel. Ce PPF implique donc une volution des repr sentations collectives : toutes les joueuses qui s'engagent dans ce parcours en int grant un site d'Accession, n'atteindront pas un site d'Excellence. Celles qui atteindront un site d'Excellence n'int greront pas toutes un Centre de Formation de Club Professionnel.

6 Toutes celles qui int greront un CFCP n'obtiendront pas un contrat professionnel. Parmi toutes les professionnelles toutes ne deviennent pas internationales . Chaque tape franchie donne de la valeur et du sens l'engagement quotidien de l'athl te. Il renforce sa motivation franchir la suivante. Chaque tape ses marqueurs l gitimes. Les cadres du PPF veilleront donc accompagner les joueuses et leurs familles sur ce parcours exigeant avec bienveillance mais sans d magogie, le syst me restant toujours ouvert pour effectuer un rattrapage pour un cas exceptionnel en cours de cursus. - tre lisible par les diff rents financeurs et partenaires institutionnels ce qui est un enjeu majeur pour la p rennit de ce dispositif dans le contexte. L'engagement f d ral sur la d tection-formation des 13-17 ans travers le r seau des P les Espoirs territoriaux, demeure la colonne vert brale du dispositif. Cela se traduira dans le PPF 2017-21 par : -La conservation de la force de notre maillage du Territoire en site d'Accession -La dynamisation de la tranche 16-17 ans en site d'Excellence en 1 re Terminale, en concentrant et en accompagnant mieux notre lite vers le professionnalisme.

7 C'est l'axe prioritaire de changement du PPF 2017-2021 au niveau structurel. -L'accompagnement sur mesure des meilleures, enjeu majeur partag entre le Territoire, le club et la DTN. -Une orientation rigoureuse des athl tes vers le programme d'Excellence et les listes SHN. Il tient videmment compte, pour en faire des opportunit s d' volution positive et de performance accrue, des l ments de contexte suivants : - La r forme territoriale (loi NOTRe). - L'organisation f d rale (structures et ressources humaines) et les cons quences qui en d coulent, pour maintenir la connexion du PPF toutes les dimensions du projet de la FFHB. - L' volution permanente du monde sportif professionnel, et en particulier de la LFH et de la D2F, mais aussi de la r forme des championnats nationaux f minins. 1- L'ARCHITECTURE DU PPF FEMININ. Le "Programme d'Accession" comprend : - La d tection initiale territoriale prospective, librement organis e par chaque Territoire, avec un objectif de 100% des licenci es d tect es atteindre par chacun.

8 - Les sites d'Accession" des structures P le Espoirs territoriaux 13-14-15 ans (4 me 3 me et 2nde). regroupant sur un ou plusieurs sites par territoire un maximum de 36 athl tes dont 2/3 de 13-14. ans. - Les op rations et les comp titions nationales de d tection, Inter-comit s (12-13 ans), inter-ligues (14-15 ans), et les stages nationaux r f rents SN1(14 ans) SN2 (15 ans). Ces comp titions et ces temps d' valuations r p t s sont l'ascenseur vers le programme d'Excellence. Le "Programme d'Excellence" comprend : - Les sites d'Excellence des P les Espoirs territoriaux (un ou z ro par Territoire), regroupant un maximum de 16 athl tes de 15 17 ans (2nde, 1 re,Terminale) dont maximum 12 de 16 17 ans et leur comp tition nationale de r f rence ascenseur vers le secteur professionnel, les Interp les, leur stage national r f rent le SN3 (16-17 ans). - Les structures "Centre de Formation des clubs Professionnels" (CFCP). - Les programmes des s lections nationales (Jeune D veloppement, U17/U18, U19/U20, France A', France A).

9 - Un accompagnement sur mesure d'int gration des joueuses les plus prospectives vers France A. appel dispositif "Espoir F d ral ". Les P les Espoirs territoriaux accueillent donc g n ralement les 2 programmes. C'est le parcours de l'athl te qui est premier, il n cessite le respect des rythmes de chacune dans un niveau progressivement densifi . Le PPF offrira donc chacune, les conditions de pratique qui correspondent le mieux sa progression et l' mergence de son projet. Ainsi les ann es, de 4 mes, 2ndes, Terminales, donc 13, 15, 17 ans, sont consid r es comme des ann es de tuilage o les athl tes pourront selon leur maturit tre dans diff rents niveaux du PPF (avec la comp tition de d tection et les stages nationaux associ s). Le P le Espoir territorial comprend donc : un ou plusieurs sites d'Accession r serv s aux 13 ans (4 me) les plus prometteuses, prioritairement aux 14 ans (3 me), et pour un tiers maximum de l'effectif aux 15 ans (2nde) fort potentiel mais.

10 Maturit plus tardive, pouvant pr tendre int grer l'ann e suivante un site d'Excellence, au maximum un (donc ventuellement z ro) site d'Excellence r serv aux 15 ans les plus matures, aux 16 ans (1 res) et 17 ans (Terminale). Les joueuses int grant le site d'Excellence seront celles en capacit d' voluer en +16 ans national. Elles ne pourront plus voluer dans un autre niveau. Les niveaux de jeu vis s dans les 2 programmes Ils sont d finis par l'article des R glements G n raux de la FFHB. b) Fili re f minine du PPF. Joueuses en site d'accession : Joueuses de 14 ans Les joueuses de 14 ans, inscrites par la DTN sur les listes des p les Espoirs en site d'Accession, sont autoris es voluer dans les comp titions nationales ou territoriales moins de 18 ans . Joueuses de 15 ans Les joueuses de 15 ans, inscrites par la DTN sur les listes des p les Espoirs en site d'Accession, sont autoris es voluer en comp titions nationales et de plus haut niveau territorial plus de 16 ans.