Gestion du risque & Assurance d'entreprise

1 N 2015-01 Attitude face au risque & Assurance d entrepriseTony PozzanaCouleursvert fonc : C100 M45 J100 N30t l iC100 M0 J100 N20 PolicesFrutiger Black et Frutiger LightLaFondation pour une culture de s curit industrielle(Foncsi) est une Fondation de Recherchereconnue d utilit publique par d cret en date du 18 avril 2005. La Foncsi finance des projetsde recherche autour des activit s risque et souhaite favoriser l ouverture et le dialogue entrel ensemble des acteurs (administrations, associations, collectivit s, quipes de recherche, entreprises,organisations syndicales,etc.).L originalit de sa d marche repose sur l interdisciplinarit de ses travaux, en France et l interna-tional, ainsi que sur sa volont affirm e d innover et d anticiper les enjeux de Foncsi s est fix quatre missions : Faire merger les nouvelles id es et les pratiques innovantes D velopper, soutenir et financer la recherche Contribuer l essor d une communaut de recherche Rendre accessibles les connaissances l ensemble du publicLa communaut autour de la s curit industrielle est sur le site web participatif de la Fondation et : D couvrez et t l chargez gratuitement l ensemble despublications.

2 Cahiers de la s curit industrielle, Partagez des informations appels communications et propositions scientifiques, manifes-tations, offres d dans la rubriqueCommunaut /R zotons Explorez lacarte des laboratoires et chercheurs, de toutes disciplines, investis dans la s curit industrielle et d veloppez votre r seau. Enfin, faites conna tre vos id es, entrez dans la communaut et commentez les articles, propo-sez une pour une culture de s curit industrielleFondation de recherche, reconnue d utilit all e mile Monso BP 3403831029 Toulouse cedex 4 FranceTwitter :@LaFonCSIC ourriel dito Apr s la collection Les Cahiers de la s curit industrielle , dont l un des objectifsinitiaux est de valoriser les r sultats de la recherche, la Fondation a le plaisiraujourd hui de vous proposer Les Regards.

3 Une nouvelle collection laquellenous tenons et croyons particuli rement : il s agit l d exposer le point de vue d unediscipline sur un objet, un concept, une question li s la s curit industrielle. Surle retour d exp rience par exemple, que diront un conomiste, un ? Surl incertitude, que penseront un anthropologue, un ing ?Notre volont avec ces Regards est de cr er un pont entre les disciplines, defavoriser le partage d un m me objet de recherche avec des points de vue diff rentset compl , avec ces Regards que nous voulons accessibles aux non-initi s, agr ment sd exemples et de mises en situation, nous souhaitons mettre disposition du grandpublic des contenus scientifiques.

4 Les citoyens se r v lent de plus en plus int ress s comprendre les questions et enjeux scientifiques, mieux appr hender le mondecomplexe dans lequel ils voluent. La Fondation, par cette nouvelle collection,propose des regards sur notre monde, favorise la transmission de connaissanceset souhaite apporter sa petite pierre l difice d une soci t dont les femmes et leshommes sont en mesure de prendre des d cisions clair es. Toulouse, le 15 avril 2014 Gilles Motet, FoncsivTitreAttitude face au risque & Assurance d entrepriseMots-cl sassurance, garanties, dommages, compensationAuteurTony PozzanaDate de publicationmars 2015 Les entreprises ayant des activit s industrielles risque d accident majeur mettent en place diff rentesdispositions pour traiter les risques li s leurs installations.

5 L une des techniques de traitement du risqueest l Assurance , qui permet un exploitant de transf rer une partie de la composante financi re des pertes ventuelles un assureur, ou un groupe d assureurs. En contrepartie du paiement d une prime d Assurance , lesassureurs garantissent que les victimes ventuels des sinistres seront compens es et facilitent un traitementrapide des dossiers de demande d ind l importance du r le de l Assurance d entreprise dans la Gestion des risques industriels, cette activit reste relativement peu connue. Dans ce document, l auteur cherche d crypter le r le de l Assurance dans lemanagement des risques, en nous pr sentant les diff rents intervenants (risk manager, assureur, r assureur,courtier, expert d Assurance , ing nieur pr ventionniste), les types de contrats qui peuvent tre souscrits, et latypologie de garanties disponibles sur le march de l documentTony Pozzana est ing nieur p trolier.

6 Il a t charg pendant plusieurs ann es des activit s de risk managementau sein d un groupe industriel international. ce titre, il a supervis l analyse des risques et l ad quation desprogrammes d Assurance du groupe, ainsi que la Gestion des sinistres des filiales. Il coordonne les programmesd enseignement du risk management aux tudiants des mast res sp cialis s sur la Gestion du risque de l INPT oulouse et l INSA Toulouse. propos de l auteurPozzana T. (2015).Attitude face au risque & Assurance d entreprise. Num ro 2015-01 de la collectionRegards sur las curit industrielle, Fondation pour une culture de s curit industrielle, Toulouse, : t l chargeable citer ce documentviiPr ambuleL Assurance est unm canisme de partage de risquequi permet aux personnes et entreprisesayant subies une perte d tre partiellement d dommag es.

7 Diff rentes disciplines scientifiquess int ressent l Assurance , en focalisant leur analyse sur des facettes diff rentes : Vu par les conomistes, l Assurance est un m canisme qui permet aux acteurs ayant uneaversion pour les pertes de transf rer la composante financi re d un risque vers un ensembled acteurs, plus importants en taille, pouvant jouer au jeu des grands nombres , et doncpouvant adopter une attitude plus neutres face au risque . En d signantex antela partie quifournira une compensation si un accident devait se produire, l Assurance permet d acc l rer leprocessus de d dommagement et r duire les co ts de transaction. Vu par les chercheurs enscience politique, l Assurance est d crite comme unetechnologie socialede justice, un instrument utilis pour permettre la s curit sociale.

8 Il permet de s loigner d uneapproche des risques bas e sur l imputation des responsabilit s pour les accidents pour allervers une approche de mutualisation, bas e sur la solidarit et la r paration des dommages. Vu par les chercheurs engestion des risques, les assureurs sp cialis s dans les risques indus-triels collectent quantit de donn es sur les facteurs qui sont corr l s l occurrence d accidents,et peuvent ainsi d velopper des mod les pr dictifs de la probabilit et la gravit des pertesli s l activit industrielle. Ils emploient des ing nieurs et conseillers qui peuvent aider lesentreprises par leurs connaissances sur certaines cat gories de risques.

9 Les primes d assuranceconcr tisent le co t financier des risques g n r s par une entreprise, et peuvent inciter lesentreprises investir dans la s curit pour r duire ces l importance du r le de l Assurance dans la Gestion des risques industriels et plus trivia-lement celle des sommes d argent en jeu, le fonctionnement de ce secteur reste relativementm connu. Quels sont les types de risques pour lesquels une entreprise peut chercher s assurer ?Quel type de travail fait un courtier, un r assureur, un ing nieur pr visionniste, unrisk manager?Comment se n gocient les montants des primes d Assurance ? Voici quelques questions auxquellesva r pondre Tony Pozzana, auteur de ce Regard d crivant l Assurance d entreprise et son lien avecl attitude face au risque et avec la Gestion de la s curit.

10 IxTable des mati resIntroduction11 Le management des risques de l de l entreprise.. Typologie des risques.. des risques..42 Les entit s intervenant dans le management des Risk Manager au sein de l entreprise.. L assureur.. Les r assureurs.. Les captives.. Le courtier d Assurance .. L expert d Assurance .. L ing nieur pr ventionniste..83 Le contrat d assurance94 Les types de typologie par dommages.. La couverture Accidents du Travail.. La couverture Dommages Mat riels.. La couverture Perte d Exploitation.. La Responsabilit Civile..185 Conclusion23A Principaux types de couverture d assurance25B Risques pouvant affecter l atteinte des objectifs de l entreprise27 Bibliographie29xiIntroductionLes activit s de l entreprise sont orient es vers la r alisation de ses propres objectifs : Objectifs explicites, d finis par la direction de l entreprise en ligne avec sa strat gie : plan ded veloppement, taux de croissance, objectifs chiffr s en mati re de s curit comme les tauxd accidents,etc.