guide chantier light2012 - …

1 G UI DECH A N T I ERP O U R L A G E S T I O N D E G U I D E C H A N T I E RUniversit de Li ge3e dition mise jour parPaul Wagelmans Jean-Marc Guillemeau Jean WagelmansCIFFUL - Universit de Li geEn collaboration avecHuguette DardenneHendrik De WitMarc Junius, David LanoveJean-Pierre LiebartMarleen Porr Philippe StienonConf d ration ConstructionAym Argel sNathalie BergeretFrancis CarnoyMarie-Julie DalleEddy DevosMarc LefebvreVirginie RichiusoNicolas SpiesSandra SaporosiConf d ration Construction WallonneDominique Pirlot&HQWUH 6 FLHQWL TXH HW 7 HFKQLTXH de la Construction GLWLRQ SULVH HQ FKDUJH SDUIFAPMEAvec le soutien duFonds social europ enDans le cadre du partenariat&RQ XHQFH &RQVWUXFWLRQG uide r alis l initiative de laD pot l gal : D/2012/057/4etPR FACELa gestion d un chantier est une activit longue et complexe.

2 Elle demande beaucoup d attention et nombreuses sont les composantes dont il faut tenir compte. Soucieuse de r pondre aux mieux aux attentes des entreprises de construction dans ce domaine, la CCW a tenu mettre leur disposition un outil pratique et p dagogique qui reprenne les phases essentielles de la gestion d un chantier . Le guide pour la gestion de chantier a ainsi vu le jour et est aujourd hui r dit . Nous esp rons qu il r pondra vos entrepreneur pourra y trouver les tapes fondamentales qui jalonnent un chantier , ainsi que des documents types pour l aider au mieux dans sa gestion guide a t mis jour par le CIFFUL et dit par l'IFAPME, avec la collaboration des services d tudes de la CNC, des conseillers de la CCW, des ing nieurs du CSTC.

3 Nous tenons donc remercier :Pour le CIFFULPaul Wagelmans, Jean-Marc Guillemeau, Jean l'IFAPMEJ acques Bounameaux, Christophe BondroitPour la Conf d ration ConstructionHuguette Dardenne, Hendrik De Wit, Marc Junius, David Lanove, Jean-Pierre Liebart, Marleen Porr , Philippe La Conf d ration Construction WallonneAym Argel s, Nathalie Bergeret, Francis Carnoy, Marie-Julie Dalle, Eddy Devos, Marc Lefebvre, Virginie Richiuso, Nicolas Spies, Sandra le CSTCD ominique outil est destin accompagner l entrepreneur et son personnel au quotidien. C est aussi un document volutif : si vous souhaitez y apporter des am liorations, vous pouvez contacter la CCW lecture !Eddy DEVOS, Pr sident des questions subsistaient dans les domaines qui sont ici trait s, n h sitez pas contacter votre conf d ration locale qui pourra vous apporter de plus amples de la Construction de Li ge : 04 232 42 70 - d ration Construction Brabant wallon : 02 384 35 52 - d ration Construction Hainaut :Charleroi : 071 20 91 80 - Roeulx : 064 33 69 08 - : 065 35 42 38 - : 069 68 77 10 - d ration Construction Verviers : 087 29 10 60 - d ration Construction Luxembourg : 061 23 07 70 - d ration Construction Namur : 081 20 68 30 - DES MATI RESOBLIGATIONSD marches obligatoires et conseill es.

4 GDQV OH FDGUH G XQ PDUFKp SULYp GDQV OH FDGUH G XQ PDUFKp SXEOLF INDEX0 RWV FOpV UHQYR\DQW j XQH ILFKH GX JXLGHUpSHUWRULpH HQ JUDQGHV FDWpJRULHV & &RQVHLOV ILFKH MDXQH3 3 URFpGXUHV ILFKH EOHXH' 'RFXPHQWV ILFKH YHUWHi ,QIRUPDWLRQV ILFKH URXJHD MARCHES7 DEOHDX UHSUHQDQW FKURQRORJLTXHPHQW OHV GpPDUFKHVHVVHQWLHOOHV ORUV GX VXLYL G XQ FKDQWLHU 2))5( &200$1'( '(6 75$9$8; &+$17,(5 ),1 '( &+$17,(5 'e0$5&+(6 &203/e0(17$,5(6 CONSEILS)LFKHV UHSUHQDQW OHV SRLQWV LPSRUWDQWV GRQW LO IDXW WHQLU FRPSWH PROC DURES'HVFULSWLRQ GHV JUDQGHV OLJQHV j VXLYUH HQ FRXUV GH FKDQWLHU DOCUMENTS'RFXPHQWV W\SHV j DGDSWHU TXH O HQWUHSUHQHXU UHWURXYH JpQpUDOHPHQW G XQ FKDQWLHU j O DXWUH INFORMATIONS)LFKHV IRXUQLVVDQW GHV LQIRUPDWLRQV JpQpUDOHV HW V\QWKpWLTXHV ADRESSES&RRUGRQQpHV G RUJDQLVPHV UHVVRXUFHV ANNEXES(VSDFH UpVHUYp DX[ GRFXPHQWV FRPSOpPHQWDLUHV MXJpV XWLOHV SDU O HQWUHSUHQHXU Avertissement/D OpJLVODWLRQ j ODTXHOOH LO HVW IDLW UpIpUHQFH GDQV FH *XLGH FKDQWLHU HVW FRPSOH[H IRUWHPHQW pYROXWLYH HW VXVFHSWLEOH j FHUWDLQV pJDUGV j GHV LQWHUSUpWDWLRQV GLYHUJHQWHV /HV DXWHXUV RQW SURFpGp j XQH VpOHFWLRQ GHV WH[WHV OHV SOXV LPSRUWDQWV SRXU OHV HQWUHSULVHV GH OD FRQVWUXFWLRQ VDQV JDUDQWLH G H[KDXVWLYLWp WRXWHIRLV /H VRXFL GH YXOJDULVDWLRQ GH O LQIRUPDWLRQ D LQGXLW XQ WUDYDLO GH WUDGXFWLRQ GH OD UpJOHPHQWDWLRQ HW SDU YRLH GH FRQVpTXHQFH FHUWDLQHV LQWHUSUpWDWLRQV 6 HXOV)))))]]]]

5 OHV WH[WHV OpJDX[ HW UpJOHPHQWDLUHV SXEOLpV DX PRQLWHXU HW O LQWHUSUpWDWLRQ TXL HQ HVW GRQQpH SDU O DGPLQLVWUDWLRQ DLQVL TXH SDU OHV FRXUV HW WULEXQDX[ RQW YDOHXU RI FLHOOH 7 RXWH UHSURGXFWLRQ PrPH SDUWLHOOH HVW VXERUGRQQpH j O DXWRULVDWLRQ pFULWH GHV DXWHXUV TABLE DES MATI RESCONSEILSC1 Visite du siteC2 Co t des travauxC3 Co t des travaux (suite)C4 Devis - march priv C5 Offre - march publicC6 Contrat avec le ma tre d'ouvrageC7 Contrat de sous-traitanceC8 AutorisationsC9 Imp trantsC10 Assurances C11 Installation de chantierC12 S curit des personnesC13 Pr vention du vol sur chantier C14 SignalisationC15 Logistique - mat riauxC16 Logistique - mat rielC17 Pr vention des d chetsC18 Co t des d chets C19 Stockage temporaire des d chets de chantierC20 Valorisation des d chets (1)C21 Valorisation des d chets (2)]]]

6 C22 vacuation des terresC23 Transport de d chetsC24 Gestion de l'amiante-cimentC25 Rapport de chantier - march priv C26 Rapport de r union de chantier - march publicC27 Facturation - march priv C28 D claration de cr ance - march publicC29 Suppl ments - march priv C30 Avenant ou ordre modificatif - march publicC31 Plaintes et litigesC32 Fin des travauxC33 valuation de fin de chantierPROC DURESP1 March priv (1)P2 March priv (2)P3 March public (1)P4 March public (2)P5 Sous-traitanceP6 Coordination s curit P7 S curit sans coordinateurP8 Notification pr alable - CNAC, Inspection Technique P9 Notification des travaux l'ONSS P10 Gestion des d chets de chantierP11 D marche PEB P12 Accident de travailP13 Ch mage temporaire - intemp ries (1)P14 Ch mage temporaire - intemp ries (2)P15 Ch mage temporaire - raisons conomiques (1)P16 Ch mage temporaire - raisons conomiques (2)

7 P17 Ch mage temporaire - accident techniqueP18 Ch mage temporaire - force majeureP19 Ch mage temporaire - gr ve et lock-outD MARCHESINDEXOBLIGATIONSO ffre Commande de travaux chantier Fin de chantierObligations suppl mentairesMarch priv March publicTABLE DES MATI RESDOCUMENTSD1 Obligation d'un coordinateur s curit D2 Demande d'identit des imp trantsD3 Installations enterr es - terrain priv D4 Installations enterr es - domaine publicD5 Passage d'un d l gu D6 Accus de r ception des plansD7 Modifications importantes aupr s des imp trantsD8 Trac incorrect des quipements souterrainsD9 Dommage caus une installation souterraineD10 Bon de transport pour d chetsD11 Demande copie du permis d'urbanismeD12 R ception unique.

8 Provisoire ou d finitiveD13 Lib ration de la garantie financi reD14 Mise en demeure pour non paiementD15 Suspension des travaux pour non paiementD16 TVA 6%INFORMATIONSI1 EnregistrementI2 Agr ationI3 Conditions g n ralesI4 Permis - G n ralit sI5 Permis d'urbanismeI6 Permis simplifi sI7 Permis d'environnementI8 Permis uniqueI9 Proc dure pour permis d'environnementI10 Catalogue des documents de r f rence - CDRI11 CRRI12 CSTCI13 Marquage CEI14 Labels de qualit I15 Labels environnementauxI16 Cautionnement ou retenueI17 Dossier d'intervention ult rieure - DIUI18 PlanningI19 Installation de chantierI20 Vol sur chantierI21 chantier propreI22 tat des lieux constructifI23 Journal des travauxI24 Journal de coordination - JCI25 Coordination de la s curit I26 Mission du coordinateur s curit I27 D signation du coordinateur s curit I28 Formation du coordinateur s curit I29 Risques et importanceI30 VCA & BeSaCCI31 Plan de s curit et sant - PSSI32 Plan de s curit des entreprises- PPSSI33 Services de pr ventionI34 Pr vention.

9 Classement des entreprisesI35 D cret solsI36 TradecowallI37 Gestion des d chets de chantierI38 Centre d'enfouissement technique - CETI39 Centre de traitement autoris - CTAI40 Produits dangereuxI41 Obligations li es aux produits dangereuxI42 Symboles des produits dangereuxI43 Responsable d'emballagesI44 R glementation PEBI45 Indicateurs PEBI46 Documents PEB - avec responsable PEBI47 Documents PEB - sans responsable PEBI48 Test d'infiltrom trieI49 ThermographieI50 R ception unique, provisoire et d finitiveI51 Commission de conciliationI52 D claration unique de chantier - DUCI53 D clarations de chantier (1)I54 D clarations de chantier (2)I55 ONSSI56 CNACI57 Service public f d ral Emploi - SPFI58 D claration imm diate l'emploi - DimonaI59 D claration multifonctionnelle - DmfAI60 Ch mage temporaire - Formulaires et DRSI61 Ch mage temporaire - Carte de contr le C Permis de travail de s curit I63 Inspection du travailI64 Guichets d'entreprisesI65 Banque Carrefour des entreprises - BCEI66 OPOCI67 Engagement de personnelI68 Travail int rimaireI69 Travail des tudiantsI70 Indemnit s de d placementI71 Office patronal de compensation - OPCADRESSESANNEXESOBLIGATIONSCes fiches constituent une liste de v rifications de l ensemble des points importants remplir en cours de chantier .

10 Elles sont r pertori es en deux grands types : s LES MARCH S PRIV S s LES MARCH S PUBLICS 0 ARFOIS CE SONT LES PRESCRIPTIONS DU CAHIER des charges qui d finiront une obligation ; il s agit donc de bien en prendre connaissance d s le d d marches obligatoires sont suivies d unLes d marches vivement conseill es d unElles renvoient galement vers une ou plusieurs fiche(s) du guide :Ces fiches sont destin es tre imprim es ou photocopi es. A vous de cocher le sigle concern pour les diff rents points num r Conseilspour Proc durespour Documentspour Informations C n P n D n I n OCTOBRE 20121 OBLIGATIONSMARCH PRIV D marcheobligatoireconseill eRemarquesI. OFFRE visite du site v rifier les exigences du cahier des chargesC11 demande du dossier d intervention ult rieure (DIU) aupr s du ma tre d ouvrageI17 planning v rifier les exigences du cahier des chargesI18 tenir compte de mise en place de m thodes de pr vention s il y a un PSSI31 gestion des d chets de chantier v rifi er les exigences du cahier des chargesP10I37 donn es fournir v rifier les exigences du cahier des chargesC2I10II.