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HARMONISATION ET NORMALISATION DES …

projet "Harmonisationet NORMALISATION des changes graphiques" HARMONISATION ET NORMALISATIONDES ECHANGES GRAPHIQUESINFORMATISESDANS LES PROJETS DE CONSTRUCTIONRAPPORT FINALN ovembre 1997 JEAN-LUC DUMESNIL, PROSYS (Mandataire)CATHERINE AUSSEL, EDI MANAGEMENTLIONEL MARQUIS, DERBI INFORMATIQUEAvec le concours duDECISION N A96-14 DU 26 NOVEMBRE 1996 PLAN CONSTRUCTION ET ARCHITECTUREPROGRAMME COMMUNICATION ET CONSTRUCTIONR sum de pr sentation de l'ouvrageFace aux Syst mes d'Echange de Donn es Informatis es, les acteurs de laconstruction sont souvent d sarm s par la diversit des m thodes propos trois principaux fournisseurs d'armoires plans ont donc d cid d'unirleurs comp tences afin d' laborer des principes communs qui puissent fairer f rence dans la sujet de l' tude concerne la codification des fichiers de dessin et de leurscouches pour une meilleure gestion des changes dans la ' tude a t conduite en croisant les normes

PCA Harmonisation et normalisation 1 des échanges graphiques informatisés dans les projets de construction DERBI Informatique EDI Management AVANT-PROPOS PROSYS Novembre 1997 Avant-propos

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1 projet "Harmonisationet NORMALISATION des changes graphiques" HARMONISATION ET NORMALISATIONDES ECHANGES GRAPHIQUESINFORMATISESDANS LES PROJETS DE CONSTRUCTIONRAPPORT FINALN ovembre 1997 JEAN-LUC DUMESNIL, PROSYS (Mandataire)CATHERINE AUSSEL, EDI MANAGEMENTLIONEL MARQUIS, DERBI INFORMATIQUEAvec le concours duDECISION N A96-14 DU 26 NOVEMBRE 1996 PLAN CONSTRUCTION ET ARCHITECTUREPROGRAMME COMMUNICATION ET CONSTRUCTIONR sum de pr sentation de l'ouvrageFace aux Syst mes d'Echange de Donn es Informatis es, les acteurs de laconstruction sont souvent d sarm s par la diversit des m thodes propos trois principaux fournisseurs d'armoires plans ont donc d cid d'unirleurs comp tences afin d' laborer des principes communs qui puissent fairer f rence dans la sujet de l' tude concerne la codification des fichiers de dessin et de leurscouches pour une meilleure gestion des changes dans la ' tude a t conduite en croisant les normes en vigueur avec les exp riencesde terrain des partenaires de l' quipe.

2 Ils nous restituent le fruit de leurconcertation sous la forme d'un ouvrage en plusieurs le technicien, la partie principale : codification des fichiers de dessin etde leurs couchesLes diff rentes normes sont expliqu es, comment es, les choix sont justifi s,c'est en quelque sorte, une aide l'application de la norme. Ce chapitre estdestin aux personnes travaillant en CAO, soucieuses de se mettre enharmonie avec leurs partenaires. Il est directement utilisable en dehors m mede tout projet de syst me d' le prescripteur : un guide pratique sur la r daction des pi ces crites joindre aux march sIl contient la liste des valeurs recommand es pour la codification.

3 Ce guide estutilisable ou adaptable pour toute sorte de syst me d' change, du plusrudimentaire au plus sophistiqu .Pour tous : un ensemble de 13 fiches et un glossaireC'est un tableau bross larges traits sur ce qu'il faut savoir sur les armoires plans, ou comment s'y retrouver dans ces ADI, SEDI et autres s'adresse un plus large public, destin utiliser ces syst mes, ousimplement curieux d'en savoir davantage sur le son glossaire, il donne les clefs, pour mieux comprendre l'ensemble del' 'ouvrage inclut galement un projet de recensement des diff rents outils(syst mes d' changes de donn es informatis es) disponibles sur le march.

4 Cet ouvrage se veut un instrument de travail efficace pour harmoniser etnormaliser les changes dans les projets de et normalisation1des changes graphiques informatis s dans les projets de constructionDERBI InformatiqueEDI ManagementAVANT-PROPOSPROSYSN ovembre 1997 Avant-proposEchangesgraphiquesinformatis s, tatde l'artLes professionnels de la construction utilisent de plus en plus lesnouvelles technologies de l informatique et de la communication pourproduire et changer les plans et les pi ces crites d un projet . C estle cas des projets majeurs de la d cennie, la Biblioth que de France,le Techno-centre Renault, le Parlement Europ en, l H pital GeorgesPompidou, l A roport de Roissy, le Stade de France.

5 C est aussi vraide la plupart des chantiers de plus de trois cents millions de que l on appelle parfois l ing nierie simultan e fait cole sousl impulsion de quelques grands ma tres d ouvrages, A roport deParis, la RATP, la SNCF, l Assistance publique, l EPAD, .. et deplusieurs soci t s d ing nierie COTEBA, OTH, SERETE, probl matiqueLa g n ralisation des changes informatiques dans la constructionne pourra s op rer qu la condition d unifier les m thodes de intervenant, quel qu il soit, ma tre d ouvrage, ma tre d uvre,pilote, bureau de contr le, entreprise, peut en effet tre amen : travailler simultan ment sur plusieurs op rations qui utilisentchacune un syst me d change diff rent, utiliser, pour produire les documents dont il est l auteur, unsyst me de gestion de documents interne, puis, diffuser lesdocuments produits, via un autre syst me, celui du intervenant est alors confront des m thodes de codification etde structuration des donn es diff rentes, des obligationscontractuelles h t rog nes, des moyens informatiques et decommunications parfois incompatibles.

6 Difficile dans ces conditionsd augmenter la productivit des quipes et la qualit du lois du march obligent l offre informatique plus decompatibilit , de communication, de restent lesm thodes de et normalisation2des changes graphiques informatis s dans les projets de constructionDERBI InformatiqueEDI ManagementAVANT-PROPOSPROSYSN ovembre 1997 CONSTATSERVICE D'ECHANGE projet 2R seauxpublics ou priv sAdaptateursRNISMODEM RTCSERVICE D'ECHANGE projet 1 AdaptateursRNISMODEM RTCSERVICE D'ECHANGE projet 3 AdaptateursRNISMODEM RTCCLIENT projet 3 CLIENT projet 2 CLIENT projet 1des changes graphiques avec de multiples m thodes.

7 M thode 1M thode 2M thode 3 ACTEUR 1 PROPOSITIONSERVICE D'ECHANGE projet 2R seauxpublics ou priv sAdaptateursRNISMODEM RTCSERVICE D'ECHANGE projet 1 AdaptateursRNISMODEM RTCSERVICE D'ECHANGE projet 3 AdaptateursRNISMODEM RTCCLIENT projet 3 CLIENT projet 2 CLIENT projet 1des changes graphiques avec une m thode unique !Guide m thodologique de r f renceACTEUR 1 PCAH armonisation et normalisation3des changes graphiques informatis s dans les projets de constructionDERBI InformatiqueEDI ManagementAVANT-PROPOSPROSYSN ovembre 1997L objet de l tudeL'objectif de l'ouvrage est de rendre homog nes les m thodes detravail labor es au cours de ces sept derni res ann es au contactdirect des ce besoin d HARMONISATION , a t ajout celui de NORMALISATION ;l'ouvrage propose un cadre d application des normes internationalesexistantes.

8 Cette proposition d'application est fond e sur l'exp rience;les normes internationales, elles, sont limites del tudeLe plan est le vecteur principal des informations d'un projet deconstruction et l'ouvrage s'attache traiter des aspectsm thodologiques et contractuels li s aux changes informatiques dedonn es ' tude exclut volontairement l' change d'autres types de documents,pi ces crites ou financi res. Elle n aborde pas non plus l change desdonn es d exploitation ni les aspects informatiques ou financiers li s la mise en service ou l'utilisation des syst mes d' pr sentation del' tudeLe r sultat est un langage commun s articulant autour d un vocabulaire(glossaire, crit res et valeurs de ) et d une grammaire(structuration des contenu des dessins, proc )

9 Qui forment lecorps de l' est apparu n cessaire de le faire pr c der d'un document desensibilisation guidant le lecteur dans l'ensemble des sujets relatifs lamise en place d un syst me d change de documents informatis , l'ouvrage propose un cadre pour r pertorier et faire conna tre lessyst mes d' change de documents informatis s le chapitre 1, "Comprendre et utiliser les syst mes d change", sepr sente-t-il sous la forme de treize fiches pratiques abordant lesprincipaux sujets d velopp s dans la suite de l'ouvrage, compl t es,pour m moire, par un r sum sur les moyens informatiques associ s etle financement d'un syst me d' change de documents informatis chapitre, bien que d passant le propos de l tude, figure au d butdu document car il fixe les enjeux relatifs aux changes.

10 Il contient leglossaire qui r pertorie les mots cl s utilis s dans le reste de l' aspects contractuels sont trait s dans le chapitre 2, "Guidepratique pour r diger les pi ces crites de march ". Ce chapitre offreun cadre de r f rence pour l laboration des pi ces contractuellesannex es aux march s d tude ou de travaux. Il est plusparticuli rement destin au ma tre d chapitres 1 "Comprendre et utiliser les syst mes d change" et 2,PCAH armonisation et normalisation4des changes graphiques informatis s dans les projets de constructionDERBI InformatiqueEDI ManagementAVANT-PROPOSPROSYSN ovembre 1997La pr sentation del' tude (suite)


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