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Implementación de la estrategia: organlzaclon

de 250 proyectos Six Sigma individuales a través de la corporación. El resultado fue seis millones de dólares en ahorros en 2003, espera aún más para 2004.5 Six Sigma se explica más adelante en este capítulo. Una manera de examinar el probable efecto que producirán los nuevos programas en una organi­

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