INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL - …

1 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE EJECUCION DIPLOMADO: GOBIERNO ABIERTO Y PARTICIPATIVO INTEGRANTES DEL EQUIPO: SILVIA TREJO JIMENEZ LUIS VEGA ROJAS NOE RAMIREZ MA MAGDALENA GUEMEZ CASTRO. LIDER NOMBRE DEL MODULO DEL GAPI MODULO 1: HACIA UNA ESTRATEGIA DE REDUCCION DE LA CORRUPCION MODULO 2: DISE O DE UN PLAN DE ACCION Y MECANISMOS DE COMBATE A LA CORRUPCION MODULO 3: REFORMAS ADMINSITRATIVAS PARA EL COMBATE A L CORRUPCION MODULO 5: EL USO DE LA TECNOLOGIA PARA UNA MEJOR OPCION MODULO 6: APERTURA DEL GOBIERNO A LA PARTICIPACION CIUDADANA Y ALIANZAS ESTRATEGICAS MODULO 7.

2 REFORMAS LEGALES PARA LUCHAR CONTRA A LA CORRUPCION JUNIO 15 DEL 2006 1 INDICE DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES DE CADA INTEGRANTE DEL EQUIPO 3 LIDER DE EQUIPO 4 DATOS PRINCIPALES DE LA INSTITUCION 5 PRINCIPAL ACTIVIDAD ANTECEDENTES RELEVANTES DE LA INSTITUCION ESTRUCTURA Y ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION ESTRATEGIA ANTICORRUPCION DENTRO DE LA INSTITUCION PROGRAMA O INICIATIVAS PARA MEJORAR LA GOBERNABILIDAD Y EL DESEMPE O INSTITUCIONAL DENTRO DE LA ENTIDAD GUBERNAMENTAL PAGINA INTERNET DESCRIPCION DE LA FUNCIONES DE CADA INTEGRANTE DEL EQUIPO Licenciada Silvia Trejo Jim nez Titular de la Subdelegaci n 1 Magdalena de las Salinas INSTITUTO MEXICANO del SEGURO SOCIAL 23 a os de antig edad Funciones: Consiste fundamentalmente en coordinar dirigir las actividades de afiliaci n de trabajadores al IMSS, la fiscalizaci n de las empresas para vigilar que se cumplan con sus obligaciones fiscales ante el INSTITUTO , la recaudaci n de las ingresos por concepto de cuotas obrero patronales, el tr mite y otorgamiento de pensiones a quienes re nen los requisitos de Ley.

3 Licenciado Luis Vega Rojas Coordinador de Comunicaci n SOCIAL INSTITUTO MEXICANO del SEGURO SOCIAL 16 a os de antig edad Funciones: Aplicar las normas, pol ticas y estrategias informativas y de opini n emitidas por la Coordinaci n General de Comunicaci n SOCIAL , en la elaboraci n, ejecuci n y evaluaci n de los programas delegacionales de Comunicaci n SOCIAL ; Representar a la Delegaci n en materia de Comunicaci n 2 SOCIAL y coordinar la vinculaci n para tareas informativas con las reas hom logas de salud de los gobiernos federal y estatal; Promover, coordinar y difundir a trav s de los medios locales de comunicaci n acciones para el fortalecimiento, consolidaci n y promoci n de la imagen institucional; Establecer, asegurar y mantener relaciones cordiales con directivos, jefes de redacci n e informaci n, conductores, reporteros, columnistas, articulistas y caricaturistas de medios impresos y electr nicos, y con las reas de comunicaci n SOCIAL de los sectores p blico y privado de la entidad; Cubrir y difundir la informaci n de los principales actos y eventos institucionales dentro del mbito, entre otras.

4 Licenciado No Ram rez Jefe del Departamento de Relaciones Laborales INSTITUTO MEXICANO del SEGURO SOCIAL 27a os de antig edad Funciones: las funciones son diversas, entre ellas est n las actividades de la subcomisi n mixta disciplinaria de manera integral, coordino las actividades de las mesas de retiro laboral, jubilaciones, pensiones y finiquitos, asuntos y peticiones sindicales. Vigilar que las peticiones de reconsideraci n de rescisiones de contratos individuales de trabajo y revocaci n del beneficio de la cl usula 43 del Contrato Colectivo de Trabajo, as como cualquier otro tipo de sanci n, que haya sido decretada por la Coordinaci n Laboral o bien por la propia Delegaci n, se remitan a la Coordinaci n de Relaciones Laborales y Presupuestaci n, previa sanci n del Jefe de Servicios de Desarrollo de Personal, entre otras.

5 Licenciada Mar a Magdalena G mez Castro Titular de la Jefatura de Servicios de Afiliaci n Cobranza estado de M xico Oriente INSTITUTO MEXICANO del SEGURO SOCIAL 26 a os de antig edad Funciones: Evaluar, coordinar, vigilar y supervisar las funciones de Afiliaci n, Fiscalizaci n y Recaudaci n de las reas operativas de las Subdelegaciones, as como difundir en el mbito de su competencia los lineamientos normativos vigentes. LIDER DEL EQUIPO: NOMBRE: MARIA MAGDALENA GUEMEZ CASTRO TELEFONO: 57529451 FAX: 57473500 EXT. 25114 CORREO ELECTRONICO: 3 DATOS GENERALES DE LA INSTITUCI N ACTIVIDAD PRINCIPAL: En la organizaci n SOCIAL del trabajo y en la previsi n SOCIAL : Administrar los riesgos que se expresan en la Constituci n y que se especifican en los distintos ramos de SEGURO que regula la Ley del SEGURO SOCIAL , para lo cual se requiere de la adecuada administraci n de las contribuciones y los recursos financieros para garantizar las prestaciones en especie y en dinero, y lograr la estabilidad en el bienestar del asegurado.

6 En la provisi n de servicios: Cuidar y fomentar de manera integral la salud de la poblaci n trabajadora, pensionada, asegurada voluntariamente, y de sus familias, as como de la atendida en esquemas de solidaridad SOCIAL . Lo anterior, a trav s de proveer los servicios preventivos y curativos m dicos con niveles de oportunidad y calidad, y ofrecer a la madre trabajadora servicios de guarder as que permitan un cuidado adecuado de sus hijos peque os, contribuyendo as a un c rculo virtuoso de mejoras en la calidad de la atenci n y en la productividad de los trabajadores y de sus hogares. En la administraci n de las contribuciones a la seguridad SOCIAL : En su car cter de organismo fiscal aut nomo, fomentar la competitividad de las empresas, la transparencia de la informaci n que genera su funci n fiscal, y una recaudaci n m s eficaz.

7 ANTECEDENTES RELEVANTES DE LA INSTITUCION El IMSS es la instituci n de seguridad SOCIAL mas grande de Am rica Latina, pilar fundamental del bienestar individual y colectivo de la sociedad mexicana y principal elemento redistribuidor de la riqueza en M xico, es sin duda una de as instituciones mas queridas por los MEXICANOS El Nacimiento: El 19 de enero de 1943 naci el INSTITUTO MEXICANO del SEGURO SOCIAL , con una composici n tripartita para su gobierno, integrado de manera igualitaria por representantes de los trabajadores, de los patrones y del gobierno federal. Prestigio M dico: En este aspecto y desde su creaci n el IMSS va cobrando creciente prestigio nacional e internacional. Todos los d as decenas de miles de casos dan testimonio de la calidad y eficiencia de los servicios m dicos del IMSS.

8 Algunas haza as destacan por su importancia y en muchos casos por su car cter pionero las siguientes: 1963 Primer transplante renal 1967 Primer reimplante de mano 1985 Primer transplante renal en ni o 1988 Primer transplante de coraz n 1989 Primer transplante de medula sea en ni o 1989 Primer transplante hep tico 1993 Primer transplante hep tico en ni o 1999 Primera operaci n prenatal 2001 Primer implante de coraz n de titanio 4 Guarder as: Con la ley de 1973, el IMSS da un gran paso al incluir en sus prestaciones el ramo de guarder as para hijos de trabajadoras, facilitando as su participaci n en la vida productiva del pa s. Nueva Ley: En 1995 surge una nueva Ley del IMSS con el fin de recuperar la viabilidad financiera y eliminar inequidades que a trav s del tiempo se presentaron, as como enmarca innovaciones fundamentales como la creaci n de las cuentas individuales para el retiro de los trabajadores, encomendando para su manejo de estas cuentas a las Administradoras de Fondos para el Retiro (AFORES)

9 ESTRUCTURA ORGANICA DE LA INSTITUCION 5 ORGANIGRAMA GENERALESTRUCTURA B SICA DEL IMSSCONSEJO T CNICODIRECCI N GENERALCOMISI N DE VIGILANCIA RGANO INTERNODE CONTROLSEC RETAR AGEN ERALDIRECCI N DEPR ES TACIO N ESM DICASDIRECCI N DE INCORPORACI N YRECAUDACI NDEL SEGURO SOCIALDIRECCI N DEPR ES T AC IO N ESECON MICAS YSOCIALESDIRECCI N DEADMINISTRACI N Y CALIDADDIRECCI N DEPLAN EACI N YFINAN ZASDIRECCI N DEINNOVACI N YDESARROLLOTECNOL GICODIRECCI NJUR DIC ADIRECCI N DEDESARROLLO DEPERSONAL YORGANIZACI NDIRECCI N DEINVERSIONESFINANCIERASUNIDAD DEVINCULACI NINSTITUCIONALCOORDINACI NGEN ERAL DECOMUNICACI N SOCIALCOORDINACI NGENERAL DE ATENCI N Y ORIENTACI N AL DERECHOHABIENTECOORDINACIONGENERAL DE PROGRAMAS IMSSOPORTUNIDADESDIRECCI N DE UNIDADM DICA DE ALTAESPECIALIDADDIRECCI N DE UNIDADM DICA DE ALTAESPECIALIDADDIRECCI N DE UN IDADM DICA DE ALTAESPECIALIDADDIRECCI N DE UNIDADM DICA DE ALTAESPECIALIDADDELEGACIONES TIPO A DELEGACIONES TIPO B RGANOS DEOPERACI NADMIN IS TRATIVADESCONCEN TRADAAS AMBLEAGENERALESTRUCTURA DE LAS DELEGACIONESTIPO A DIRECCI N GEN ERALDELEGACI NCOORDINACI NDELEGACIONAL DEINFORM TICACOORDINACI N DECALIDAD YNORMATIVIDADCOORDINACI N DECOMUNICACI N SOCIALCOORDINACI N DE ATENCI N Y ORIEN TACI N ALDERECHO HABIENTEJEF ATURA DESERVIC IOSDE PRETACIONESM DICASCOORDINACI NDE SALUDP BLIC ACOORIDNACI N DESALUDREPRODUCTIVACOORDINACI N DE SALUDEN E L TR A BAJOCOORDINACI N DEATENCI N M DICACOORDINACI N DEED UCACI N ENSALUDCOORDINACI N DEINVESTIGACI N ENSALUDCOORDINACI N DE INFORMACI N

10 ENSALUDJEFATURA DE S ERVICIOSDE PRESTACIONESECON MICAS Y SOCIALESDEPARTAMEN TO DESUPERVISI N DEPRESTACIONES ECON MICASDEPARTAMEN TO DE GUARDER ASDEPARTAMEN TO DEPR ES TACIO N ESSOCIALESJEFATURA DE SERVICIOSDE AFILIACI N YC O BRAN ZADEPARTAMEN TO DESUPERVICI N DEAFILIACI N VIGENCIADEPARTAMENTO DESUPERVISI N DEAUDITOR A A AP A TRO N ESDEPARTAMEN TO DESUPERVISI N DECOBRANZAJEF ATURA DE SERVIC IOS DEPLAN EACI N Y FINAN ZASDEPARTAMENTO DEPRESUPUESTO,CONTABILIDAD YEROGACIONESDEPARTAMENTODE TESORER AJEF ATURA DESERVIC IOSADMIN IS TRATIVOSCOORDINACI N DEABAS TEC IM IEN TODEP AR TA M EN TO DESERVIC IOS DE DESARRO LLO DEPERSONALD EP ART AM EN TODE RELACION ESCONTRACTUALESDEPARTAMENTO DECONTRO L T CNICODE INSUMOSDEPARTAMENTO DECONSTRUCCI N,CONSERVACI N YEQ UIP AM I EN TODEP AR TA M EN TODE SERVICIOSGENERALESJEF ATURA DE SERVIC IOSJUR DICOSDEPARTAMENTOCONTENCIOSODEPARTAMEN TOCONSULTIVOY DE C LAS IF ICACI NDE EMPRESASFUEN TE: INFO RME DE SERVIC IOS PERSONALES EN EL IMSS, 2003-2004, Junio 2004.