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Inteligencia emocional y prácticas de liderazgo en …

Inteligencia emocional y pr cticas de liderazgo en las organizaciones colombianas Emotional intelligence and leadership practices in Colombian organizations 91. Intelligence motionnelle et pratiques de leadership dans les organisations colombiennes Cuadernos de Administraci n Universidad del Valle Volumen 28 No. 47 enero - junio de 2012. Rodrigo A. Z rate Torres Universidad EAN. Bogot , Colombia Doctor en liderazgo Estrat gico. Director Doctorado en Gesti n Profesor Titular. Director grupo de investigaci n Entrepreneurship Resumen Group Universidad EAN. La relaci n entre Inteligencia emocional y liderazgo ha sido ex- Bogot , Colombia.

92 Rodrigo A. Zárate Torres • Sergio Matviuk Emotional intelligence and leadership practices in Colombian organizations Inteligencia emocional y prácticas

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  Practices, Leadership, Leadership practices

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1 Inteligencia emocional y pr cticas de liderazgo en las organizaciones colombianas Emotional intelligence and leadership practices in Colombian organizations 91. Intelligence motionnelle et pratiques de leadership dans les organisations colombiennes Cuadernos de Administraci n Universidad del Valle Volumen 28 No. 47 enero - junio de 2012. Rodrigo A. Z rate Torres Universidad EAN. Bogot , Colombia Doctor en liderazgo Estrat gico. Director Doctorado en Gesti n Profesor Titular. Director grupo de investigaci n Entrepreneurship Resumen Group Universidad EAN. La relaci n entre Inteligencia emocional y liderazgo ha sido ex- Bogot , Colombia.

2 Plorada por varios autores (Barbuto y Burbach, 2006; Dulewics, Young y Dulewics, 2005; Gardner y Stough, 2002; Barling, Sergio Matviuk Slater y Kelloway, 2000); sin embargo, esta relaci n a n no se ha estudiado a profundidad en Latinoam rica. ste estudio Regent University muestra la relaci n existente entre las pr cticas de liderazgo Virginia Beach, USA y la Inteligencia emocional en los empleados colombianos. PhD en liderazgo Organizacional Para el efecto, se aplic el inventario de pr cticas de liderazgo Profesor Asistente y Director de Kouzes y Posner (1997) y el instrumento desarrollado por Ejecutivo de Programas Wong y Law (2002) de Inteligencia emocional a una muestra Internacionales de 339 empleados de organizaciones de diferentes sectores Regent University, USA.

3 En la ciudad de Bogot en Colombia. Los resultados sugieren que s existe una relaci n entre la Inteligencia emocional y las Art culo de investigci n pr cticas de liderazgo . Adem s, que los l deres que utilizan la cient fica y tecnol gica Inteligencia emocional pueden liderar m s eficientemente sus Seg n Clasificaci n Colciencias grupos de trabajo. Tambi n se encontr una relaci n entre la edad, el g nero, el nivel educativo y los a os de experiencia en Fecha de recepci n: manejo de personal con el desarrollo de la Inteligencia emocio- 24/02/2012. Fecha de correcci n: nal y las pr cticas de liderazgo . 29/03/2012 Palabras clave: liderazgo , Inteligencia emocional , pr cticas Fecha de aprobaci n: de liderazgo , Colombia, relaci n entre liderazgo e Inteligencia 20/05/2012 emocional , liderazgo efectivo, recursos humanos.

4 Emotional intelligence and leadership Intelligence motionnelle et pratiques practices in Colombian organizations de leadership dans les organisations Inteligencia emocional y pr cticas colombiennes de liderazgo en las organizaciones Inteligencia emocional y pr cticas colombianas de liderazgo en las organizaciones 92 colombianas Intelligence motionnelle et pratiques de leadership dans les organisations Emotional intelligence and leadership colombiennes practices in Colombian organizations Abstract R sum e The relationship between emotional inte- La relation entre intelligence motionnelle lligence and leadership has been explored et leadership a t explor e par plusieurs by many researchers (Barbuto and Barbach, auteurs (Barbuto et Burbach, 2006; Dulewics, 2006; Dulewics, Young, and Dulewics, 2005; Young et Dulewics, 2005; Gardner et Stough, Gardner andStough, 2002; Barling, Slater, 2002; Barling, Slater et Kelloway, 2000).)

5 And Kelloway, 2000). This relationship had cependant, cette relation n a pas encore t . not been investigated in Latin America. tudi e en Am rique Latine. Cette tude mon- This study shows the relationship between tre la relation qui existe entre les pratiques emotional intelligence and leadership prac- de leadership et l intelligence motionnelle tices in Colombian employees. To conduct chez les employ s colombiens. Pour cela, the investigation, the authors used the on a appliqu l inventaire de pratiques de leadership practices inventory (LPI) from leadership de Kouzes et Posner (1997) et Kouzes and Posner (1997) and the emotional l instrument d velopp par Wong et Law intelligence instrument developed by Wong (2002) d intelligence motionnelle un and Law (2002).

6 The instruments were chantillon de 339 employ s d organisations applied to a total of 339 employees from de diff rents secteurs de la ville de Bogot en different companies in different economic Colombie. Les r sultats sugg rent qu il existe sectors in Colombia. The results show a vraiment une relation entre l intelligence significant relationship between leadership motionnelle et les pratiques de leadership . practices and emotional intelligence. Also, En plus, que les leaders qui utilisent leaders who are emotionally intelligent are l intelligence motionnelle peuvent conduire more efficient. Additionally, it was found plus efficacement leurs groupes de travail.

7 That a relationship exists among leadership On a aussi trouv une relation entre l ge, practices and emotional intelligence with le genre, le niveau ducatif et les ann es age, gender, educational level, and time of d exp rience dans la conduite de personnel experience in employee management. avec le d veloppement de l intelligence mo- Keywords: leadership , emotional intelligence, tionnelle et les pratiques de leadership . leadership practices , Colombia, relationship Mots clef: leadership , intelligence motionnelle, between leadership and emotional intelligence, pratiques de leadership , la Colombie, relation Rodrigo A. Z rate Torres Sergio Matviuk effective leadership , human resources.

8 Entre leadership et intelligence motionnelle, leadership effectif, ressources humaines. Inteligencia emocional y pr cticas de liderazgo en las organizaciones colombianas 1. Introducci n Analizar la correlaci n existente entre las pr c- 93. ticas de liderazgo y las reas de la Inteligencia En Am rica Latina se han realizado muy pocos emocional . estudios acerca del liderazgo y de la Inteligencia emocional y, muchos menos, acerca de la relaci n Determinar si la edad, el g nero, el nivel existente entre ellos. Esta investigaci n reporta educativo, el n mero de empleados a cargo o la los hallazgos encontrados en Colombia donde se experiencia en manejo de personal tienen alguna relacionan la Inteligencia emocional y las pr cti- relaci n con la Inteligencia emocional y las pr c- cas de liderazgo expuestas por Kouzes y Posner ticas de liderazgo .

9 (1997). 3. liderazgo Los instrumentos utilizados fueron el inventa- rio de pr cticas de liderazgo de Kouzes y Posner El liderazgo se ha estudiado desde dos puntos de (1997) y el instrumento dise ado por Wong y Law vista; el primero ve al liderazgo como un cargo de je- (2002) de medici n de la Inteligencia emocional . rarqu a en las organizaciones y el otro, ve al liderazgo La muestra encuestada consta de 339 empleados como un proceso de influencia social que sucede en Cuadernos de Administraci n Universidad del Valle Volumen 28 No. 47 enero - junio de 2012. de organizaciones de diferentes sectores de la eco- un sistema social (Helland y Winston, 2005).

10 Nom a, ubicadas en la ciudad de Bogot ,Colombia. Estos dos puntos de vista desembocan en cuatro Los resultados obtenidos comprueban que s aproximaciones al concepto y teor as de liderazgo : existe una relaci n entre las pr cticas de lideraz- rasgos, conductista, contingencia y transformacio- go y la Inteligencia emocional y complementan nal (Helland & Winston, 2005; Doyle & Smith, 2001). los estudios existentes en el tema al comprobar Helland y Winston (2005, ) tambi n mencionan la relaci n en un pa s latinoamericano. Tambi n que todas estas aproximaciones han estudiado los comprueba que aquellos l deres que desarrollan comportamientos y caracter sticas innatas de los su Inteligencia emocional son m s efectivos y l deres, c mo ellos influyen en sus seguidores y eficaces.


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