Intelligence artificielle : guide de survie

1 Intelligence artificielle : guide de survieComprendre, raisonner et interagir autrement avec l IAIntelligence artificielle : guide de survieIntelligence artificielle : guide de survieComprendre, raisonner et interagir autrement avec l IAPar MicrosoftPubli par Microsoft France2018 - Issy-Les-Moulineaux, France#MicrosoftAI3 There isn t a single industry that isn t being transformed. We collectively have the opportunity to lead in this transformation. Satya Nadella(Microsoft Ignite conference, Septembre 2017)Il n y a pas une seule industrie qui ne soit pas en train de se avons collectivement l opportunit de guider cette #MicrosoftAIAvant-proposPar Carlo Purassanta, Pr sident, Microsoft FranceSi vous tenez ce livre entre les mains, que vous l ouvrez, c est certainement que l Intelligence artificielle vous int resse, vous intrigue, vous inqui te, vous passionne, vous interpelle. Probablement un peu de tout cela. En effet, comment passer c t aujourd hui de cette nouvelle r volution technologique qui concerne directement tous les acteurs de la soci t.

2 Si nous crivons ce livre, c est parce que, conscients de cette avanc e technologique majeure, nous souhaitons avec modestie contribuer sa compr hension et son appr hension, pour tous et par livre n est pas un catalogue de produits Microsoft, vous n y trouverez aucune ligne de code. Ce livre est un ouvrage collectif, crit par un groupe de collaborateurs de Microsoft qui, avec fiert , partagent leurs exp riences et accompagnent la soci t dans les changements qui viennent au contact de l d entreprise, ing nieurs en IA, rudits, curieux, passionn s ou r fractaires : voici une centaine de pages d rouler d une traite ou picorer pour comprendre ce qu est l IA, mais aussi ce qu elle n est pas ; pour imaginer des projets futurs en s appuyant sur ses fonctionnalit s ; pour agir comme un acteur responsable dans ce monde qui lecture,Carlo#MicrosoftAI5L IA : pour un r ve porteur de sensPar Thomas Kerjean, Directeur Cloud & IA, Microsoft FranceVoil quelques mois qu elle est omnipr sente dans les m dias, les publicit s, voire les objets.

3 L Intelligence artificielle n est pourtant pas n e d hier. Trouvant son point de d part dans les ann es 50 avec les travaux d Alan Turing, son potentiel explique son retour sur sc ne. Augment e par les capacit s offertes par le Cloud, la quantit des donn es et les innovations majeures en algorithmie, elle dessine aujourd hui une lame de fond qui va fondamentalement transformer l individu, la soci t et l analogie aux neurosciences, l IA peut tre con ue comme une sorte de cerveau digital en ce que la mise en uvre de techniques sophistiqu es permet aux machines d imiter une certaine forme d Intelligence r elle. Ce cerveau digital peut ainsi apprendre par lui-m me gr ce la mise en place d un r seau neuronal lectronique . Au sein de ce r seau, un m canisme de r tropropagation du gradient permet de calculer l erreur pour chaque neurone en allant de la derni re vers la premi re couche du r seau.

4 La r ponse fournie par le syst me est alors le r sultat d un tr s grand nombre d it rations permettant d en affiner toujours plus la qualit .Un cerveau digital pour augmenter l ing niosit des entrepreneurs, des m decins, des employ ces explications techniques vous perdent, laissez-moi filer la m taphore du cerveau humain et vous donner un exemple concret de la magnitude des changements venir en faisant appel nos cinq sens. Prenons l exemple de l ou e : l IA est capable de mieux entendre (dans son sens tymologique tendre vers, comprendre ) qu un humain. En s appuyant sur un service cognitif dit de speech to text, l IA prend en compte le bruit ambiant mais aussi tout ce qui peut ralentir la compr hension, comme l accent, pour reconna tre le sens et se concentrer sur les actions mener en fonction de ce dernier. C est ainsi qu utilis e pour un service de livraison Drive, l IA minimisera les chances d erreur en retranscrivant la parole sur un cran, pour ensuite passer une commande.

5 De la m me mani re, si l on prend l exemple de la vue : une application comme Seeing AI, que vous pouvez t l charger sur votre smartphone, aide les malvoyants se rep rer dans la rue, lire un document, reconna tre les personnes et m me leurs entrevoit alors ais ment le potentiel r volutionnaire pour l innovation dans l industrie, la sant , les transports, la grande Quatre tendances majeures se d gagent d j sur le march fran ais, des tendances qui vous seront pr sent es par plusieurs de nos collaborateurs dans la premi re partie de ce livre : Comprendre les clients, les patients, les citoyens : l analyse des donn es clients par des algorithmes permettra d adapter le service aux go ts et profils des consommateurs : nous travaillons sur ce sc nario notamment avec Publicis, Cosmos. ai. Dans un autre registre, la ville de Lyon peut aujourd hui informer ses citadins sur la qualit de l air.

6 Cela d montre bien le r le croissant que les agents intelligents jouent dans la transformation des usages et du quotidien des Kerjean#MicrosoftAI6 Augmenter les capacit s des employ s : imaginez un monde sans barri re linguistique o Skype traduirait en temps r el une discussion du fran ais au chinois et inversement. Imaginez l automatisation de t ches chronophages, finalement si quantitatives qu une IA pourrait s en occuper, pendant que les collaborateurs capitaliseraient sur ce qu il y a de plus humain en eux : leur empathie, leur cr ativit , leur jugement, leur capacit travailler en quipe .. Nul besoin, en r alit , d imaginer. Cela est d j possible. Optimiser les op rations et processus : r assort ou maintenance de machines, tra abilit .. Toutes ces op rations d l gu es une IA permettent de r duire les al as et marges d erreurs. Machines-Pag s, qui a gagn le prix de l innovation industrie , est une p pite fran aise qui a su innover en r inventant la maintenance pr dictive, la tra abilit via les machines produire des emballages qu ils fabriquent.

7 Transformer les produits : voil un domaine int ressant observer ! Des entreprises comme Renault, Schneider, Rolls Royce et des centaines d autres r inventent leurs mod les conomiques avec l IA et les objets connect s. Le v hicule traditionnel se transforme ainsi en v hicule autonome intelligent, capable de pr voir sa propre maintenance, d interagir de mani re personnalis e avec son , trop humain ?Le cauchemar d une prise de contr le de l IA sur l humain pointe peut- tre dans votre esprit au moment o vous lisez ces lignes. Tout ceci va-t-il aller dans le bon sens ?Rassurez-vous. D abord, parce que si l IA progresse de mani re ph nom nale sur les cinq sens de la perception, elle manque encore de sens de l humour ! En effet, loin des fantasmes de l IA forte ou de la Singularit d crite par Nick Bostrom, l innovation ne ressent aujourd hui aucune motion et n a aucune conscience.

8 L application Replika dont vous avez peut- tre entendu parler n est qu une simulation. Comme le rappelle Antonio Damasio1 , le cerveau humain est la r sultante de quatre milliards d ann es d volution et de s lection naturelle. L IA est encore tr s loin de cette perfection issue de la seule sommes videmment conscients qu en 2018, en France et dans le monde, dire simplement que la singularit est encore lointaine ne suffira pas. Comme le r sume Muhammad Yunus 2, le r ve doit tre plus grand. Et pas seulement pour les Millenials. Le sens, l impact de ce que nous entreprenons tous les jours devrait tre fort et positif. C est pourquoi Microsoft est porteur d une vision forte sur l thique dans l Intelligence artificielle . Une vision qui fait sa diff rence et sa marque de fabrique et que nos collaborateurs, l image de Bernard Ourghanlian, d fendent avec vision d marre avec la nature m me de notre mod le conomique : nous ne vendons ni des jours / hommes d int gration, ni de la publicit , mais des services cloud o sont comprises des briques d Intelligence artificielle le plus simplement r utilisables par nos clients, ou parfois con ues sur mesure pour eux.

9 Cela nous permet d appliquer notre vision, savoir : augmenter l ing niosit humaine de mani re largement Microsoft d veloppe en interne et avec ses clients, des r gles d thique by design o les risques et ventuelles d rives sont identifi s en amont pour garantir que chaque innovation aura un impact positif sur la soci t , et non pas l Antonio DAMASIO est professeur de neurosciences, psychologie, philosophie, et directeur du Brain and Creativity Institute de l Universit de Californie du Sud Los Angeles. Il est notamment l auteur de L Erreur de Descartes : la raison des motions (1995), Spinoza avait raison : joie et tristesse, le cerveau des motions (2003) et L ordre trange des choses : la vie, les motions et la fabrique de la culture (2017)2. Muhammad YUNUS est un conomiste et entrepreneur bangladais connu pour avoir fond , en 1976, la premi re institution de microcr dit, la Grameen Bank. Laur at du Prix Nobel de la Paix en 2006, il a notamment crit Building Social Business: The New Kind of Capitalism That Serves Humanity s Most Pressing Needs (2010)#MicrosoftAI7C est aussi notre devoir de d construire les mythes et fantasmes qui entourent l Intelligence artificielle , et c est une des raisons pour lesquelles ce livre a vu le jour.

10 Si l Intelligence artificielle pourra, terme, automatiser tout ph nom ne quantitatif requ rant des algorithmes, ce qui importera toujours sera l Intelligence humaine : ce qu on choisira de faire de l IA, avec nos processus m tiers, nos produits, et plus largement avec nos collaborateurs, notre mission. C est notre Intelligence humaine qui sera d terminante et aura le dernier Devillers 1 parle de onze commandements pour l IA. Aur lie Jean, Docteur en Sciences, entrepreneuse et marraine de l cole IA de Microsoft France, pourrait en ajouter un 12e : Que l IA soit autant une femme qu un pour notre part les six valeurs qui structurent notre fa on de concevoir et d velopper l IA : quit : les syst mes d IA devraient traiter toutes les personnes de mani re quitable ; Fiabilit : les syst mes d IA doivent fonctionner de mani re fiable et s re ; Confidentialit et s curit : les syst mes d IA doivent tre s curis s et respecter la vie priv e ; Inclusion : les syst mes d IA devraient responsabiliser tout le monde et mobiliser les gens ; Transparence : les syst mes d IA doivent tre compr hensibles.