La démarche d’Analyse Fonctionnelle

1 Guide pour le professeur Analyse Fonctionnelle f vrier 2010 F. AUDRY professeur agr g de m canique, P. TAILLARD IA IPR STI Page 1 sur 19 La d marche d Analyse Fonctionnelle SSoommmmaaiirree Chapitre 1 : La d marche d Analyse Fonctionnelle 1 Pr ambule .. 2 2 Pr sentation de la d marche .. 2 3 Les tapes de l .. 4 Chapitre 2 : L'Analyse du Besoin ( ) 1 Qu est ce qu un besoin ?.. 5 2 La verbalisation d un besoin.. 5 Chapitre 3 : L'Analyse Fonctionnelle du Besoin ( ) 1 Les concepts de l .. 8 2 Phases de vie du produit .. 9 3 El ments du Milieu Ext rieur ( ) .. 10 4 Fonctions de Service ( ) .. 12 5 Le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF).

2 16 Chapitre 4 : L'Analyse Fonctionnelle Technique ( ) 1 Qu est ce que l ? .. 17 2 Int r ts de l AFT .. 17 3 Le diagramme FAST, outil privil gi .. 17 Ce guide, destination des professeurs de technologie de l acad mie de Versailles, a t labor par M. Fabien Audry, professeur agr g de m canique au lyc e R. Doisneau de Corbeil Essonnes (91), la demande de Philippe Taillard IA IPR STI. Ce fascicule est un extrait d un document de formation plus complet que M. Audry a r dig en 2009 pour animer une formation du PAF versaillais sur le th me plus g n ral de la d marche de projet. Guide pour le professeur Analyse Fonctionnelle f vrier 2010 F.

3 AUDRY professeur agr g de m canique, P. TAILLARD IA IPR STI Page 2 sur 19 1 Pr ambule Les d finitions donn es ici ne pr tendent pas tre absolues, et peuvent la marge diverger des d finitions donn es par les normes. Ce document a pour but d exposer les grandes lignes de la d marche d Analyse Fonctionnelle ( ), et son esprit g n ral. 2 Pr sentation de la d marche L Analyse Fonctionnelle ( ) en quelques questions A qui s adresse l ? L AF s adresse aux concepteurs de produits. Le mot produit peut ici prendre des sens tr s divers. Il peut s agir d un objet mat riel ou immat riel (produit industriel, objet technique, programme informatique, service la personne, services ).

4 Quel est le but de l ? Le but de l AF est d optimiser la conception ou la reconception de produits en s appuyant sur les fonctions que doit r aliser le produit. Une fois les fonctions du produit identifi es et caract ris es, l quipe de conception peut mesurer son tat d avancement et de r ussite par rapport des crit res objectifs. Quand utiliser l AF ? L AF n a de sens que si elle est men e au d but d un projet. Pourquoi utiliser l AF ? L AF permet d viter certains pi ges classiques de la conception (aveuglement, manque d objectivit , mauvaise gestion des priorit s). Dans les faits, les premi res tapes de l AF sont g n rales et concernent tous les acteurs d un m me projet.

5 C est seulement dans un deuxi me temps que l AF devient technique, et oriente les concepteurs vers des solutions techniques. L AF rend ainsi possible un dialogue entre tous les intervenants d un projet (quels que soient leurs domaines de comp tence). C est un gage d objectivit et de cr ativit dans la conduite du projet. Guide pour le professeur Analyse Fonctionnelle f vrier 2010 F. AUDRY professeur agr g de m canique, P. TAILLARD IA IPR STI Page 3 sur 19 Les normes et m thodes Les m thodes d Analyse Fonctionnelle Quelques dates : Les premi res m thodes assimilables de l AF ont t mises en pratique aux Etats Unis peu apr s la Seconde Guerre mondiale, en 1947 (chez General Electric).

6 La m thode APTE est d velopp e dans les ann es 60. L outil SADT est d velopp en 1977 et se g n ralise dans les ann es 1980. La m thode APTE : APplication aux Techniques d Entreprise (nom d pos ) La m thode APTE est une m thode universelle d aide la gestion de projets, enseign e et/ou dispens e de fa on tr s officielle par l APTE, cabinet conseil en management, sp cialis en Analyse de la Valeur. La m thode APTE est une interpr tation fran aise de m thodes am ricaines d analyse de la valeur (source : site officiel ). L Analyse Fonctionnelle telle qu elle est pratiqu e g n ralement, et notamment au sein de l Education Nationale, s apparente fortement la m thode En cons quence, l utilisation de la terminologie APTE peut parfois poser des probl mes de droits (!)

7 : B te cornes et Diagramme pieuvre sont des outils d pos s, eux aussi. Ces outils sont n anmoins pratiques et donc des d signations alternatives seront utilis es dans ce document. Les normes associ es l Analyse Fonctionnelle En France, plusieurs normes sont en vigueur concernant l'analyse Fonctionnelle , on peut citer : NF X 50 100 : Analyse Fonctionnelle Caract ristiques fondamentales 1996. NF X 50 151 : Analyse de la Valeur, Analyse Fonctionnelle Expression Fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel 1991. FD X 50 101 : Analyse Fonctionnelle L'Analyse Fonctionnelle outil interdisciplinaire de comp titivit 1995.

8 NF EN 1325 1 : Vocabulaire du Management par la Valeur, de l Analyse de la Valeur et de l Analyse Fonctionnelle 1 : analyse de la valeur et Analyse Fonctionnelle 1996. Guide pour le professeur Analyse Fonctionnelle f vrier 2010 F. AUDRY professeur agr g de m canique, P. TAILLARD IA IPR STI Page 4 sur 19 3 Les tapes de l Lors d une d marche d analyse Fonctionnelle , les concepteurs (au sens large) du produit doivent suivre les tapes suivantes, pr sent es dans l ordre chronologique. Outils R sultat attendu Analyse du Besoin ( ) Cahier des charges du besoin (note de cadrage). Analyse Fonctionnelle du Besoin ( ) Cahier des charges fonctionnel Analyse Fonctionnelle Technique ( ) Cahier des charges technique (sp cification technique).

9 L Analyse du Besoin permet d exprimer le besoin. L Analyse Fonctionnelle du Besoin permet d identifier les relations du produit avec son contexte d utilisation, afin de d gager des Fonctions de Service, aptes satisfaire le besoin. L Analyse Fonctionnelle Technique permet de d terminer les Fonctions Techniques n cessaires aux fonctions de service. Ces fonctions techniques guident les concepteurs dans la recherche des solutions technologiques. Remarques : L Analyse Fonctionnelle du Besoin porte sur les fonctions du produit concevoir. Elle ne pr juge pas ni des fonctions techniques induites ni des solutions constructives capables qui seront recherch es au stade de l Analyse Fonctionnelle Technique.

10 La d marche d Analyse Fonctionnelle (AB, AFB et AFT) est collective, et doit r unir des personnes repr sentant tous les services et tous les m tiers concern s. Cela permet la fois plus de cr ativit , et d exhaustivit dans la d marche. La r flexion doit rester la plus ouverte possible, tout au long de la d marche d analyse. La d marche d Analyse Fonctionnelle avec sa rigueur n a aucunement vocation mener les concepteurs jusqu une solution unique, bien au contraire elle privil gie la cr ativit . Guide pour le professeur Analyse Fonctionnelle f vrier 2010 F. AUDRY professeur agr g de m canique, P. TAILLARD IA IPR STI Page 5 sur 19 Analyse du Besoin ( ) 1 Qu est ce qu un besoin ?