LA GESTION DES COMPETENCES : OUTIL POUR LES …

1 SAS AMBROISE CONSEIL, 11 rue Tronchet 75008 PARIS. T l 01 70 23 66 40. N SIRET 343 403 564 00028 APE N TVA FR Prestataire de formation (art. L .6353-1 2, du Code du Travail ). N de d claration : 11753783875 LA GESTION DES COMPETENCES : OUTIL POUR LES FONCTIONS DES ressources HUMAINES Objectifs de la formation : Se doter des connaissances sur la GESTION des comp tences et de s'initier l'int r t de ce domaine. Programme : A Programme Jour 1 1 Les principes de la GESTION des ressources Humaines et de la GPEC ( GESTION Pr visionnelle des Emplois et des Comp tences) : leurs articulations Identifier le concept de GPEC, ses enjeux et son volution historique. Identifier les l ments juridiques et les aides financi res possibles pour mener la d marche. Le contexte de la d finition du principe de GPEC, dans les fonctions de la Direction des ressources Humaines. Les enjeux de l utilisation des outils de la GPEC pour les fonctions formation, recrutement, GESTION des comp tences et management.

2 Les probl matiques. 2 La terminologie et le langage sur les notions de comp tences commun aux diff rents acteurs RH La distinction : capacit , comp tence, aptitude et qualification. Les typologies : comp tences individuelles, collectives, strat giques, transverses, macro comp tences, etc. Les grandes familles de comp tences. Fonction, emploi-type, poste, activit , t che. M tiers, familles professionnelles. 3 La mise en place un plan d'action RH (formation mobilit ?) pour r duire les carts quantitatifs et qualitatifs Savoir r duire un cart de comp tences en proposant la meilleure solution RH (formation, mobilit ). Identifier les comp tences cl s d'un emploi. Savoir identifier les comp tences d'un collaborateur : o Application pratique. o Cas pratiques d'identification pour un emploi sensible du sc nario RH le plus pertinent. SAS AMBROISE CONSEIL, 11 rue Tronchet 75008 PARIS.

3 T l 01 70 23 66 40. N SIRET 343 403 564 00028 APE N TVA FR Prestataire de formation (art. L .6353-1 2, du Code du Travail ). N de d claration : 11753783875 B Programme Jour 2 (une demi-journ e) 1 Les outils de la GESTION des Comp tences et leur lien avec le recrutement, la mobilit et la formation Les entretiens d valuation et les entretiens professionnels. La pyramide des ges. La cartographie des m tiers. Les aires de mobilit et d' volution. Le r f rentiel d'emplois et d'activit s. Le r f rentiel de comp tences. La grille d' valuation et le syst me d'appr ciation. Les descriptions d'emplois, de postes. Atelier Quizz permettant de valider les connaissances acquises et communes sous forme ludique, dans les domaines de : o Savoir ce qu est la GPEC. o D crire les emplois et les comp tences Evaluer et d velopper les comp tences. Analyse des r sultats obtenus, apport des correctifs.

4 2 Les enjeux du regroupement des fonctions recrutement, mobilit , formation et GESTION des comp tences au sein d un m me service D finition d un sens commun pour le nouveau service. Efficacit dans la GESTION des comp tences au sens GPEC. Utilisation des concepts pour les diff rentes missions et objectifs. Les + de cette formation : - Les animateurs sont des sp cialistes de la GRH et du management, ils sont coachs et formateurs. - Formation pratique : les participants mettent en uvre les outils pr sent s au travers de mini-jeux de r les et mises en situation. - Le face face p dagogique est retenu, afin de faciliter l acquisition des concepts au rythme de chaque stagiaire. - Exemples concrets. Dur e : 1,5 jours Public : Manager, Cadre RH Lieu de formation : Locaux du si ge d Ambroise Conseil