Laporan Tahunan 2015 - Johor Corporation

1 Laporan Tahunan 2015 BISNES UTAMA/STRATEGIKBISNES KULIMD iterajui Kulim (Malaysia) Berhad. Ditubuhkan pada 1933 di United Kingdom sebagai Kulim Rubber Plantations Limited. Aktiviti utama: Perladangan (kelapa sawit), Intrapreneur Ventures serta Minyak dan Gas (O&G). Strategi pengurusan dan pertumbuhan Kulim berpandukan Visi 30 HARTANAHD iterajui Johor Land Berhad sejak 1972 melibatkan pembangunan hartanah kediaman dan komersil dengan 1,214 hektar tanah simpanan di lokasi strategik dalam Iskandar Malaysia. Projek pembangunan yang sedang dan akan dilaksanakan ialah Bandar Dato Onn, Bandar Tiram, Taman Seroja, Taman Damansara Aliff, Bandar Baru Majidee, Larkin Central Park, Kempas, Bandar Baru Tampoi, Pasir Gudang dan Sri Gading di Batu Pahat.

2 Melaksanakan konsep pembangunan mampan dengan menyediakan kediaman berkualiti serta perjiranan beridentiti sendiri untuk pelanggan dalam setiap perbandarannya dan menyediakan ruang serta lokasi komersil yang strategik untuk perniagaan. Menjayakan Dasar Perumahan Rakyat Johor menerusi pembinaan 8,000 unit perumahan mampu milik Johor (RMMJ) bermula 2013 hingga MAKANAN DAN PERKHIDMATAN RESTORAND iterajui QSR Brands (M) Holdings Sdn Bhd. Aktiviti utama: Bisnes Makanan dan Perkhidmatan Restoran. Jumlah anggota pekerja: 30,000 orang. Melaksanakan rantaian nilai yang bersepadu sepenuhnya. Pemegang francais dan pengendali rangkaian restoran KFC di Malaysia, Singapura, Brunei dan Kemboja. Pemegang francais dan pengendali rangkaian Pizza Hut di Malaysia dan Singapura.

3 Terlibat secara meluas dalam industri penternakan ayam melalui aktiviti pengeluaran makanan ayam, penghasilan baka dan pengurusan ladang kontrak ayam pedaging, pusat penetasan dan pemprosesan produk hiliran berasaskan ayam jenama Ayamas, serta pelbagai perniagaan lain termasuk kilang roti, komisari, pengeluaran sos jenama Life dan syarikat pengedaran QSR Trading Sdn KESIHATAN PAKARKPJ Healthcare Berhad adalah kumpulan penjagaan kesihatan dan perubatan pakar swasta terbesar di Malaysia. Ia tersenarai di Papan Utama Bursa Malaysia sejak 1994. Menguruskan 25 hospital swasta di Malaysia; Indonesia (dua); Bangladesh (satu) selain melabur sejumlah saham di sebuah hospital swasta di Thailand serta sebuah hospital dan pusat penjagaan warga emas di Australia.

4 Didokong lebih 1,000 pakar perubatan dan 12,322 anggota STRATEgIK BISNES INTRAPRENEUR DAN 0&gSkim ini adalah pendekatan Johor Corporation dalam usaha mewujudkan budaya berbisnes terutama di kalangan anggota pekerja dan masyarakat luar yang mempunyai minat berbisnes. Khususnya dalam bidang ternakan, pertanian dan O& KOMPLEKS PERINDUSTRIANTPM TECHNOPARK SDN BHDM embangunkan kawasan perindustrian dan berperanan sebagai pengurus projek Johor Corporation . Terlibat dalam perkhidmatan pengurusan projek komersil dan pembangunan infrastruktur. Merupakan agen pemasaran dan pemaju projek bagi kawasan perindustrian milik Johor TANJUNg LANgSATP elabuhan Tanjung Langsat seluas 405 hektar merupakan pintu masuk dan tulang belakang kepada Kompleks Perindustrian Tanjung HARTANAHDAMANSARA ASSETS SDN BHDM enjalankan aktiviti pelaburan hartanah komersil dan pengurusan bangunan khususnya pusat beli-belah, bangunan pejabat, terminal pengangkutan, bazar, kompleks sukan dan AQAR HEALTHCARE REITREIT Islamik pertama di dunia dan REIT Islamik berkaitan kesihatan pertama di M REITREIT Islamik kedua terbitan Johor CrossBISNES UTAMA/STRATEGIKBISNES KULIMD iterajui Kulim (Malaysia) Berhad.

5 Ditubuhkan pada 1933 di United Kingdom sebagai Kulim Rubber Plantations Limited. Aktiviti utama: Perladangan (kelapa sawit), Intrapreneur Ventures serta Minyak dan Gas (O&G). Strategi pengurusan dan pertumbuhan Kulim berpandukan Visi 30 MAKANAN DAN PERKHIDMATAN RESTORAND iterajui QSR Brands (M) Holdings Sdn Bhd. Aktiviti utama: Bisnes Makanan dan Perkhidmatan Restoran. Jumlah anggota pekerja: 30,000 orang. Melaksanakan rantaian nilai yang bersepadu sepenuhnya. Pemegang francais dan pengendali rangkaian restoran KFC di Malaysia, Singapura, Brunei dan Kemboja. Pemegang francais dan pengendali rangkaian Pizza Hut di Malaysia dan Singapura. Terlibat secara meluas dalam industri penternakan ayam melalui aktiviti pengeluaran makanan ayam, penghasilan baka dan pengurusan ladang kontrak ayam pedaging, pusat penetasan dan pemprosesan produk hiliran berasaskan ayam jenama Ayamas, serta pelbagai perniagaan lain termasuk kilang roti, komisari, pengeluaran sos jenama Life dan syarikat pengedaran QSR Trading Sdn KOMPLEKS PERINDUSTRIANTPM TECHNOPARK SDN BHDM embangunkan kawasan perindustrian dan berperanan sebagai pengurus projek Johor Corporation .

6 Terlibat dalam perkhidmatan pengurusan projek komersil dan pembangunan infrastruktur. Merupakan agen pemasaran dan pemaju projek bagi kawasan perindustrian milik Johor TANJUNg LANgSATP elabuhan Tanjung Langsat seluas 405 hektar merupakan pintu masuk dan tulang belakang kepada Kompleks Perindustrian Tanjung STRATEgIK BISNES INTRAPRENEUR DAN 0&gSkim ini adalah pendekatan Johor Corporation dalam usaha mewujudkan budaya berbisnes terutama di kalangan anggota pekerja dan masyarakat luar yang mempunyai minat berbisnes. Khususnya dalam bidang ternakan, pertanian dan O& KESIHATAN PAKARKPJ Healthcare Berhad adalah kumpulan penjagaan kesihatan dan perubatan pakar swasta terbesar di Malaysia. Ia tersenarai di Papan Utama Bursa Malaysia sejak 1994. Menguruskan 25 hospital swasta di Malaysia; Indonesia (dua); Bangladesh (satu) selain melabur sejumlah saham di sebuah hospital swasta di Thailand serta sebuah hospital dan pusat penjagaan warga emas di Australia.

7 Didokong lebih 1,000 pakar perubatan dan 12,322 anggota HARTANAHD iterajui Johor Land Berhad sejak 1972 melibatkan pembangunan hartanah kediaman dan komersil dengan 1,214 hektar tanah simpanan di lokasi strategik dalam Iskandar Malaysia. Projek pembangunan yang sedang dan akan dilaksanakan ialah Bandar Dato Onn, Bandar Tiram, Taman Seroja, Taman Damansara Aliff, Bandar Baru Majidee, Larkin Central Park, Kempas, Bandar Baru Tampoi, Pasir Gudang dan Sri Gading di Batu Pahat. Melaksanakan konsep pembangunan mampan dengan menyediakan kediaman berkualiti serta perjiranan beridentiti sendiri untuk pelanggan dalam setiap perbandarannya dan menyediakan ruang serta lokasi komersil yang strategik untuk perniagaan. Menjayakan Dasar Perumahan Rakyat Johor menerusi pembinaan 8,000 unit perumahan mampu milik Johor (RMMJ)

8 Bermula 2013 hingga HARTANAHDAMANSARA ASSETS SDN BHDM enjalankan aktiviti pelaburan hartanah komersil dan pengurusan bangunan khususnya pusat beli-belah, bangunan pejabat, terminal pengangkutan, bazar, kompleks sukan dan AQAR HEALTHCARE REITREIT Islamik pertama di dunia dan REIT Islamik berkaitan kesihatan pertama di M REITREIT Islamik kedua terbitan Johor SEpINTAS lAlUPERANAN ENTITI KOMERSILPERANAN PEMBANgUNANPELAKSANAAN TANggUNgJAwAB KORPORAT74856,302312,814,530 dalam Dan luar NegaraDalam Dan luar NegaraDalam Dan luar NegaraPIzzA HUT44931,062 Jumlah Hektar SAwIT BERTANAMB ilanganKAwASANPERINDUSTRIANJ umlah DanaDisalurkan Untuk PROgRAMTANggUNgJAwAB KORPORATJ umlahpesakit Yang TELAH DIRAwATJumlah Rangkaian RESTORANJ umlah Unit RUMAH YANg DIBANgUNKANDi Hospital KpJKFCB ilionJuta187,3611,228 BilanganSYARIKAT BEROPERASI peluang pekerjaanYANg DIwUJUDKANB ilanganPELABURANDITERIMARM63 JumlahMASJIDJ umlah pesakit DirawatDI KLINIK & HOSPITAL wAQAF AN-NUR>RM112618,000 Juta KariahMISIM embina dan MembelaVISIRASIONAl MOTIF MUKA HADApANMOTIF ini adalah kombinasi tiga lakaran yang popular dalam seni ukiran masyarakat Melayu, Cina dan India yang menyatu secara harmoni dan diangkat menjadi antara simbol dan teras kepada pembentukan muafakat Bangsa Johor yang padu, rukun serta pelaburan negeri yang menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negeri dan negara melalui entiti bisnes yang dilaksanakan dengan efisien serta efektif dengan mengambilkira kepentingan kedudukan sebagai entiti bisnes yang meneraju dan menguasai pasaran, berdaya saing.

9 Menjana keuntungan serta sebagai pemangkin kepada pertumbuhan bisnes yang mampan dan seterusnya menempa kejayaan untuk melunaskan obligasinya sebagai perbadanan pelaburan dan meningkatkan kesejahteraan hidup masyarakat melalui kejayaan bisnes serta pelaksanaan tanggungjawab 1 PENYata korporat ..2 SEKSYEN 2 MENgENai Johor CorPoratioNProfil & Maklumat korporat ..7 Struktur Bisnes & korporat ..8 Lembaga Pengarah ..10 Jawatankuasa Audit Lembaga Pengarah ..12 Jemaah Lembaga Tawaran dan Jemaah Lembaga Pelantikan Perunding ..12 Jawatankuasa Pengurusan Tertinggi Kumpulan (TERAJU) ..13 Jawatankuasa Teraju korporat ..14 Jawatankuasa Eksekutif (EXCO) ..16 Jawatankuasa Pengawasan Pelaburan (JAWS) ..18 SEKSYEN 3 riNgKaSaN PrEStaSi KEwaNgaNUlasan Kewangan ..20 Ringkasan Prestasi Kewangan ( Johor Corporation ) 2011-2015 ..21 Ringkasan Prestasi Kewangan (Kumpulan) 2011-2015.

10 22 SEKSYEN 4 ProSPEKL aporan Ekonomi ..23 Bisnes KULIM ..25 Bisnes Kesihatan Pakar ..29 Bisnes Makanan & Perkhidmatan Restoran ..31 Divisyen Hartanah ..35 Divisyen Pembangunan Industri ..43 Divisyen Pembangunan Bisnes ..48 Divisyen Tanggungjawab korporat ..50 Modal Insan ..53 SEKSYEN 5 tadbir UrUS KorPoratPenyata Tadbir Urus korporat ..54 Penyata Pengurusan Risiko dan Kawalan Dalaman ..57 Laporan Jawatankuasa Audit ..59 SEKSYEN 6 PENYata KEwaNgaN ..61 KANDUNGANCIRI-CIRI BAHARU DI dalam Laporan Tahunan INIKod QR ini menghubungkan anda dengan maklumat yang boleh diakses menerusi telefon pintar anda, seperti layar ke maklumat lanjut mengenai topik-topik tertentu. Muat turun aplikasi dalam telefon pintar anda, imbas gambar kod pada laman yang berkaitan dan ia akan dibuka dalam pelayar (Safari, Google Chrome atau lain-lain) di telefon bimbit anda menerusi Bakodo atau i-nigma untuk iPhone, QR Code Scanner Pro untuk BlackBerry dan Barcode Scanner untuk ini akan membantu anda mengimbas dengan pantas bidang di mana pencapaian kami adalah memuaskan dan di mana pencapaian yang kurang memuaskan supaya anda boleh menantikan penambahbaikannya dalam Laporan akan datang.