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Le travail répétitif : de la compréhension à l’action

Documentspour le M decindu TravailN 1273etrimestre 2011441dmtTD ZANA,D partement Expertiseet conseil technique,INRS(1) Ergorythme est uncabinet d ergonomes qui est confi e l colefran aise de formationsur la m thode La norme NF EN1005-5 d finit un cyclede travail comme dess quences d actionstechniques qui sont toujours r p t es de la m me fa de congr sLe travail r p titif : de la compr hension l actionCr teil, le 22 mars 2011D. Colombiniet E. Occipinti (Universit de Bo-logne, Italie) ont pr sent la m thode OCRA (Occu-pational Repetitive Actions) qu ils ont d velopp.

Documents pour le Médecin du Travail N° 127 3e trimestre 2011 442 C. Nesa, ergonome (société Ergorythme), a pré- senté des outils d’aide que l’école met à la disposition des personnes formées à l’utilisation de la check-list OCRA, et en particulier des outils informatiques qui

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1 Documentspour le M decindu TravailN 1273etrimestre 2011441dmtTD ZANA,D partement Expertiseet conseil technique,INRS(1) Ergorythme est uncabinet d ergonomes qui est confi e l colefran aise de formationsur la m thode La norme NF EN1005-5 d finit un cyclede travail comme dess quences d actionstechniques qui sont toujours r p t es de la m me fa de congr sLe travail r p titif : de la compr hension l actionCr teil, le 22 mars 2011D. Colombiniet E. Occipinti (Universit de Bo-logne, Italie) ont pr sent la m thode OCRA (Occu-pational Repetitive Actions) qu ils ont d velopp.

2 Lesnormes europ ennes et internationales [1, 2] l ont re-tenu pour l valuation et la gestion des facteurs derisques pertinents pour les membres sup rieurs, uni-quement lors de la manipulation de charges faibles (in-f rieures 3 kg) une fr quence de r p tition lev e. Cette m thode comporte deux outils : une check-listet un indice. L application de la check-listOCRA estsimple, elle vise l estimation du risque au cours del observation des postes de travail manuel comportantdes t ches r p titives. L indice OCRA est un outil pluscomplexe permettant une analyse d taill e pouvant tre utilis e si une valuation compl te des t ches r -p titives est requise ou lors de la conception de nou-veaux postes de travail .

3 Dans les deux cas, l valuationse fait s par ment pour chaque membre sup rieuravec examen de toutes les sous-t ches une une du-rant un cycle de travail entier(2). L indice OCRA est le rapport entre le nombre d ac-tions techniques par minute effectu es durant le poste(ATA ) et la valeur de r f rence (RT A). Cette derni reest le nombre d actions techniques par minute quipourraient tre effectu es durant la totalit du postecompte tenu des circonstances du travail . Le nombre ATA est calcul partir du nombre d ac-tions qui sont effectu es durant un cycle de travail , dela fr quence par minute et de la dur e de la t che r -p titive par rapport la dur e totale du nombre RTA est calcul par la formule suivante: RTA = 30 x Force (Fo) x Posture (Po) x R p titivit (Re) x Facteurs Addditionnels (Fa) x R cup ration (RC) x Dur e (Du) [3] Dans cette formule, 30 correspond la limite ac-ceptable de 30 actions techniques par minute pendantune journ e de travail qui comprendrait deux pausesd au moins 10 minutes.

4 Fo, Po, Re, Fa sont les multi-plicateurs pour les facteurs de risque li s la force, auxpostures, aux actes r p titifs et les facteurs addition-nels. RC est le multiplicateur pour le facteur de risque manque de p riode de r cup ration . Du est le mul-tiplicateur pour la dur e totale d une ou plusieurst ches r p titives au cours d un poste. Cette m thode d application complexe est ensei-gn e au cours d une formation destination des m -decins du travail et des pr venteurs sur l valuation desrisques li s la r p titivit des gestes en applicationdes normes en vigueur.

5 M me si la check-listOCRA etle calcul de l indice peuvent tre effectu s par un ergo-nome ou un pr venteur exp riment , il est importantque le m decin du travail y soit form en tant qu acteurde pr vention incontournable pour valuer l indice depr diction des coles ont d j t cr es. Au-del dela formation en elle-m me, leur objectif est galementde favoriser la participation aux tudes dont certainessont engag es depuis plus de 15 ans en Italie etLa co nf rence orga nis e par Ergo ryt hme(1), ce nt r e sur l valuatio n des ris ques li s au x gestes r p titif s, a permis de pr sente r la m thode OCRA (Occupa tional Rep etitive Actio ns) qui est galement un outi l normatif et un outil pr dicti f de l app aritio n des tr oubles musculosqu ele tt iques (TMS).

6 Cett e jo ur n ea aussi pr opos une app roche psyc ho somatiq ue et ps yc hodynamique des TMS, a rappe l la place des no rmesdans l e rgo no mie et a t l occasio n de pr sente r le cadre vert po ur la pr ventio n des lombalgies. Une soixantai ne de m de cins du tr avail , ergonomes co ns ult an ts , mais aus si respons ab le s et ani mateur s hygi ne et s curit en entreprise et des responsables d entrepr ises du secte ur indu str iel et d associations d ins ertio n ont particip ce tte jour n OCRA_DMT 14/09/11 15:03 Page44111-09-16140917-PAOL : 210- Folio : p441- H : 297- Couleur : BlackYellowMagenta- Type : pINT20:20:31 Documents pour le M decin du travail N 1273etr imestre 2011442C.

7 Nesa, ergonome (soci t Ergorythme), a pr -sent des outils d aide que l cole met la dispositiondes personnes form es l utilisation de la check-listOCRA, et en particulier des outils informatiques quifacilitent les calculs indispensables l application de lam thode. propos d un exemple choisi concernant leconditionnement de chocolats, l utilisation de la check-list a permis de mettre en vidence un risque lev li la r p titivit pour les deux membres sup rieurs (r -sultat de 27,80). Cette analyse a permis de d tecterque l op rateur produisait 11 % de produits en plus dece qui tait prescrit.

8 Cet exc s de production pouvaitavoir des cons quences sur les autres op rateurs situ sen aval et augmentait la pr diction d apparition convient de souligner que cette m thode est cellepr f r e en normalisation pour l valuation des risqueslors de manipulations r p titives. Il semble importantque les entreprises fran aises, ayant ce type d activit s(conditionnement, fabrication, d ) quel quesoit le secteur d activit , se forment et s approprientcette m thode d valuation des risques afin de pr venirles cons quences sur l appareil locomoteur. Cholat(m decin du travail EDF, pr sident dugroupe de normalisation en ergonomie, Paris) et Zana(d partement Expertise et conseil tech-nique, INRS) ont pr sent un panorama des normesen ergonomie.

9 Il en existe 150, europ ennes ou inter-nationales, concernant les principes ergonomiques deconception, les ambiances physiques de travail , lacharge mentale. De nombreuses portent sur les mat -riels, les outils et les logiciels informatiques et plusieurss ries portent sur le fonctionnement physique et la ma-nutention manuelle. Zana a d taill la norme fran- aise NF X35-109 sur la manutention manuelle et letirer/pousser de charges publi e en 2009 [4]. Elle est lereflet de l objectif de la commission fran aise d tablirla synth se des normes europ ennes et internationalessur le sujet.

10 De plus, ce texte int gre les recommanda-tions de la directive europ enne sur la non-discrimina-tion au travail par le genre, en recommandant unevaleur seuil acceptable de masse unitaire de 15 kg pourles hommes et les femmes, de 18 65 ans lors de l ac-tivit Cette liste, loin d tre exhaustive, doit inciter les m -decins du travail et les pr venteurs recourir ces ou-tils, r sultats de consensus longs et parfois laborieux, nonc s dans un langage compr hensible des ing -nieurs, des m thodistes et des introduction de son intervention M. Pez (doc-teur en psychologie, expert pr s la Cour d appel de Ver-sailles) a rappel que les TMS constituent une cr ation hybride la crois e de l ergonomie, de la m de-cine du travail et de la biom canique.


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