Les entreprises prestataires de la maintenance du parc ...

1 Page116 juillet2008 Les entreprises prestataires de la maintenance du parcnucl aireEDF s est en France dot , en moins de 20 ans, d un parc de production lectronucl aire sans quivalent qui contribue largement la s curit nerg tique du pays : 58 r acteurs repr sentant une puissance install e de 63,1 GW qui assurent plus de 85 % de la production d lectricit d EDF ethissent la France au rang de deuxi me puissance lectronucl aire mondialederri re les a d s le d marrage de son programme nucl aire fait le choix de confier des entreprises ext rieures la majeure partie des interventions saisonni res enarr t de tranche. Elles sont aujourd hui des partenaires et acteursincontournables de la maintenance des centrales nucl aires d' professionnalisme, la capacit de mobilisation et les comp tencessp cialis es de ces entreprises sont la garantie d'une maintenance de qualit.

2 En mati re de pr vention, EDF applique exactement le m me r gime auxintervenants ext rieurs qu' ses propres salari s de maintenance . Tous sontdonc soumis aux m mes conditions d intervention, b n ficient d'une m meprotection vis- -vis des risques, de formations identiques et d'un m me suivim dical, quel que soit leur plus de 15 ans, EDF et les entreprises prestataires m nent une actioncommune pour am liorer la radioprotection des intervenants, stabiliser lesemplois, d tecter d' ventuelles situations de sous-traitance anormales etam liorer la s ret et la qualit des formaliser ce partenariat, EDF et les organisations professionnelles dunucl aire ont sign en janvier 1997, une Charte de progr s qui a volu enjanvier 2004 pour devenir la Charte de Progr s et de D veloppement engagements respectifs ont t l'origine de nombreuses avanc essignificatives, avec une diminution importante de la dosim trie individuelle etcollective et une am lioration des conditions de travail et de vie des intervenants.

3 > cr dit photos - diath que EDF(tous droits r serv s) < Page216 juillet2008Le recours des prestataires ext rieurs :un choix industriel de longue dateSi un r acteur nucl aire fonctionne en continu, il estn cessaire de l arr ter tous les 12 ou 18 mois (selon letype de r acteur) pour recharger son combustible etr aliser la maintenance de toutes les installations. Ilexiste trois types d arr ts programm s : l arr t poursimple rechargement (ASR) du combustible, la visitepartielle (VP) consacr e la fois au rechargement ducombustible et un important programme p riodiquede maintenance , et la visite d cennale (VD) qui inclut,en plus du programme de la VP, des contr lesapprofondis et r glementaires des principauxcomposants que sont la cuve du r acteur, le circuitprimaire et l enceinte du b timent r le d marrage de son parc nucl aire, EDF achoisi de confier la majorit de cette activit demaintenance, lors des arr ts de r acteurs, desentreprises ann e, quelques 20 000 salari s ext rieurssont ainsi mobilis s pour ces travaux dont 17 500interviennent en zone nucl travaillent aux c t s des 9 500 salari s d EDF quiassurent la maintenance quotidienne des unit s enfonctionnement, la pr paration, le pilotage et lav rification de la bonne ex cution des interventionsdurant les arr ts programm s pour 25.

4 2 millions d heures travaill es en 2007, lesentreprises prestataires ont assur 80 % du volume detemps consacr la maintenance des unit s en arr tpar la Division Production Nucl aire d EDF, ce quirepr sente un chiffre d affaires de 1,5 milliard d niveau d activit s sous-trait es sur l ensemble dessites nucl aires est stable depuis plusieurs ann es, etaucune volution majeure de la politique industrielled EDF dans ce domaine n est envisag appel la sous-traitance r pond un double besoin :des comp tences pointues ou raresLes op rations de maintenance r alis es lors desarr ts de r acteur font appel des comp tences raresdans des m tiers tels que la chaudronnerie, larobinetterie, la r paration, l expertise et la des constructeurs et des entreprises sp cialis s,qui travaillent aussi pour d autres industriels, peuventmettre disposition ces comp tences sp cialis es,acquises et entretenues en d une main d uvre importante pourdes arr ts tr s saisonniersLes arr ts de r acteurs sont r alis s, sur une p riodede 8 mois, entre mars et octobre, p riode pendantlaquelle la demande en lectricit est la moins saisonnalit demande, dans des d lais courts,un apport tr s important de main d uvre qualifi.

5 Une visite d cennale n cessite l intervention depr s de 1600 salari s dans les diff rents m des entreprises sp cialis es peuvent mobilisertr s rapidement les comp tences n cessaires pourr pondre ce challenge, mais aussi proposer, endehors de cette p riode de travail pour EDF, desmissions dans d autres conserve la ma trise industrielle et technique Conform ment sa strat gie, EDF conserve lama trise technique et industrielle de ces op rations demaintenance, comme cela est le cas pour laconstruction et l exploitation de son parc nucl maintenance est une activit fortement r glement esoumise des proc dures strictes et de nombreuxcontr les internes et externes (droits du travail, suivi etcontr les dosim triques, suivi m dical.)

6 Cetter glementation donne un cadre la r alisation desinterventions confi es des entreprises qui doiventjustifier d une qualification particuli re obligatoire pourtravailler sur le parc nucl aire d quipes d EDF d finissent les travaux r aliser etv rifient leur bonne ex cution tout au long desinterventions. Sur chaque chantier, un sp cialiste EDF xamine et value le niveau de r alisation desinterventions effectu es par les entreprises , valide ourefusent la fiches d valuation de la prestation (FEP) sont tablies par les charg s de surveillance d EDF pourchaque chantier, suivies annuellement d une synth seglobale pour chaque entreprise bilan annuel r alis avec chaque entrepriseprestataire permet EDF de d cider du maintien, maisaussi de la suspension temporaire ou du retrait d finitifde la qualification de ces ailleurs, les inspections externes (Autorit deS ret ) et internationales sont fr quentes etnombreuses.

7 Tout en garantissant un contr lepermanent, elles apportent une vision externe tr s juillet2008La charte de progr s et de d veloppement durable La collaboration entre EDF et les entreprises prestataires dunucl aire est maintenant bien ancr e dans la culture del entreprise. Cette collaboration a incit EDF et les organisationsprofessionnelles de ces entreprises (regroup es par corps dem tiers : logistique, lectricit , ) formaliser et tablir un cadre de partenariat et engager c te c te un travailcommun d am est ainsi qu EDF et 9 organisations professionnelles ont sign en 1997, la premi re version d une Charte de Progr s, devenueen 2004, la Charte de Progr s et de D veloppement Durablesign e maintenant par 13 organisations charte fixe des principes de transparence en ce quiconcerne le choix et la s lection des entreprises prestataires , laconsultation et l attribution des march s, la surveillance desentreprises, la formation des intervenants.

8 Elle engage lessignataires mettre en oeuvre tous les moyens pour faireprogresser la radioprotection des intervenants, r duire ladosim trie individuelle et collective, am liorer dans la dur e lesconditions de travail et de vie des salari suivre l application des principes dict s par la charte etproposer des actions d am lioration, des r unions de suivi setiennent r guli rement. Le comit d thique du Groupe EDF*, manation du Conseil d Administration, s assure du bonavancement de ces travaux au niveau politique de relations avec les entreprises prestatairesd EDF prend appui sur cette charte et s inscrit dans soncadre. L am lioration de la radioprotection des intervenants enreste un des points forts, laquelle s ajoutent des actionscommunes pour stabiliser les emplois, d tecter d' ventuellessituations de sous-traitance anormales et garantir toujours las ret et la qualit des accord sur la sous-traitance socialement responsable Dans le prolongement de cette charte, en octobre 2006, ladirection d EDF et trois organisations syndicales (CFE-CGC,CFTC et CFDT) ont sign un accord sur la sous-traitancesocialement responsable.

9 Cette d marche s inscrit pleinementdans le prolongement de l accord de Responsabilit Socialed Entreprise de janvier objectif de cet accord est de renforcer la mise en uvred actions permettant EDF d exercer sa responsabilit socialedans le domaine de la sous-traitance. Il garantit aux entreprisessous-traitantes et leurs salari s que les interventions pour lecompte d EDF s effectueront dans les meilleures conditionsd emploi, de qualification, de travail et de sant -s curit , en touteconnaissance des risques inh rents aux activit s exerc es.* Le Comit d thique est compos de sixmembres dont trois personnalit s externes auGroupe EDF : le pr sident, M. Aurengo,administrateur repr sentant l Etat ; et Moreau, administrateurs nomm spar l Assembl e G n rale des actionnaires.

10 Cecomit est compl t par trois administrateurs lus par les salari s : MM Chorin, Pesteil Comit veille la prise en compte de lar flexion thique dans les travaux du Conseild administration et dans la gestion del entreprise. Page416 juillet2008 Des march s pluriannuels pour aider les entreprises se d velopperPour permettre aux entreprises sous-traitantes de sed velopper et d investir en moyens et ressourceshumaines, EDF a multipli , ces derni res ann es, lescontrats de maintenance pluriannuels sur 3 ans et plusa mis en place des contrats int grant un plus grandnombre de contrats pluriannuels,sur un plus grand champ d activit Les contrats pluriannuels repr sentent aujourd hui 84%des contrats attribu s aux entreprises ext rieures.